Делать всё и ничего больше

С опытом ты берёшь на себя больше рисков. Снова провожу водительские параллели. Теперь сравниваю управление автомобилем и проектами. Когда мало опыта, ты медлишь, присматриваешься, пытаешься поймать лучший момент и не знаешь, чего ожидать от окружающих и ситуации. Поэтому всегда долго просчитываешь все варианты и от много отказываешься. Так ты не поедешь неизвестным маршрутом, в длительную поездку и не возьмёшь непонятный проект. Или ещё один, потому что с трудом тянешь один. Когда опыт увеличивается, ты набираешь скорость и масштаб. Маршруты длиннее, неизвестных в нем все больше, иногда рискуешь садиться за руль чужой машины. И влезаешь в новые проекты в разных сферах. Но все равно знаешь меру. Когда за плечами многие сотни и тысячи километров и проектов, испугать тебе становится тяжело. Ты уже знаешь топ ситуаций, которые могут с тобой случиться. Ты уже не раз стартовал с именно этим расстоянием до машины или выбирался с парковки, зажатый со всех сторон. И не один проект уже был спасение на грани фола. И теперь ты можешь начинать перестроение, не проверив три раза зеркала. Ты уже движешься вправо и в это же время поворачиваешь голову для контроля. Но ты уверен, что там никого. И принимаешь все риски. И садишься в чужие машины без минуты промедления. И принимаешь все риски. И берёшь миллион проектов параллельно с миллиардов неизвестных. И принимаешь все риски

Почему волейбол круче футбола? Дисклеймер: это взгляд со стороны тренера НФО, в основном только наблюдающего за этими играми со стороны. Так вот, чем же хорош волейбол? Тем, что там есть смена ролей. В футболе вратарь всегда таковым и остается, а защитник не должен выходить из своей зоны ответственности. В волейболе же даже если ты богический подающий, будь добр уметь стоять под сеткой и принимать любые мячи. Конечно, там все равно знают сильные стороны каждого игрока и стараются использовать их, но общие навык и понимание задачи есть у каждого. Такой подход мы всегда вырабатывали у себя в педотряде, когда готовили организаторов к событию. Главный за мероприятие подробно рассказывал все параллельные процессы, высылал все необходимые документы и обсуждал все детали со всей командой. Тогда мы могли быть уверенными, что: - сможем поменять кого-то на любой позиции - организаторы ответят на любой вопрос участников - у команды будет полная картина, которая будет позволять принимать более взвешенные решения Когда ты чего-то не знаешь, ты и чувствуешь себя неуверенно, и "навертеть" можешь таких действий, которые разрушат всю общую концепцию. Да и к незаменимости мы не стремимся. Нам нужны уверенные универсальные профессионалы. И для общего развития полезно. Так еще И.П. Иванов завещал в своем "чередовании творческих поручений".