Найти в Дзене
Challenge, Estimate or Override (CEO) Game – быстрый аналог Planning Poker
Пожалуй, самая частая жалоба на Planning Poker – «Это слишком долго!». 🃏 Да, Покер планирования — отличный инструмент для шаринга знаний в команде, но иногда может занимать достаточно много времени даже для оценки задач только одного Спринта. Однажды, с подсказки Лёвы Гончарова я попробовал метод CEO game, и команда смогла оценить Беклог Продукта на целый квартал за 1,5 часа. 👨🏻 Придумал его Ша́хин Шейдаи́ (Shahin Sheidaei) более 10 лет назад и опубликовал на своём сайте. Его опыт, что на оценку методом CEO game он тратит минимум в 4 раза (!) меньше времени, чем на Planning Poker...
1 месяц назад
Пресуппозиция ретроспективы Норма Кёрта. Также известная как Главная директива Кёрта (Kerth's Prime Directive) "Независимо от того, что мы обнаружим, мы должны считать и искренне верить, что каждый сделал лучшее, на что был способен, с учетом доступной на тот момент информации, обладая своими навыками и способностями, при наличии доступных ему ресурсов и сложившейся на тот момент ситуации." Норм Кёрт, книга "Ретроспектива проекта" Эту директиву стоит напоминать в начале каждой ретроспективы любой команды, которая имеет мало опыта именно Agile-формата ретроспектив. Конечно, это не панацея, и с доверием в команде нужно работать системно, но повысить уровень доверия на Ретро такая установка помогает.
1 месяц назад
Как считать эффект от архитектурных задач и задач техдолга
Экономический эффект продуктовых и бизнесовых задач многие считать уже научились. А вот как считать эффект для технических задач, как оказалось, умеют далеко не многие. Обычно это нужно, если тех. специалисты понимают, что команда недостаточно уделяет внимания техническому совершенству, но при этом бизнес/продакт не понимает, почему он должен тратить время команды на это. Вообще далеко не всегда команды считают этот эффект. В первую очередь потому, что время на подсчёт этого эффекта может быть соизмерим со временем на реализацию самой задачи...
3 месяца назад
Инструменты ментора
В честь 1 сентября хочу поделиться своим опытом менторства. Большинство менторов сначала занимаются менторингом, а потом через некоторое время приходят в коучинг. В моей жизни так получилось, что коучингом я занялся и прошёл обучение в 2008 году, а вот в менторинг вписался только в 2011 году. А профессиональное обучение по менторингу прошел только в 2018. Коучинг – только один из инструментов менторинга. Давайте перечислим наиболее распространённые: Давайте разберем их подробнее Сравнительно необычный тип наставничества...
3 месяца назад
Example Mapping - как способ структурировать Product Backlog Refinement (PBR)
Один из самых частых вопросов начинающих Scrum-мастеров: как проводить Уточнение Беклога (он же Product Backlog Refinement (PBR), он же Груминг)? Универсального ответа не существует, но есть достаточно простая и в тоже время достаточно чёткая практика - Example Mapping. Example Mapping — это приём уточнения бэклога, который помогает команде структурировать разговор вокруг одного элемента бэклога...
5 месяцев назад
Главная ошибка при сокращении персонала – не коммуникация
Сегодня всё больше компаний сталкиваются с необходимостью непростых решений, включая увольнения. Особенно это актуально для ИТ-сферы, где ранее удавалось избежать резких шагов за счёт гибкости и запаса прочности. Многие организации уже знают на опыте: сокращение – это крайняя мера. После кризиса придётся заново искать сотрудников, обучать их, тратить ресурсы на адаптацию. А значит, экономия здесь далеко не очевидна. Но всё же – компании идут на сокращения. И часто совершают одну ключевую ошибку. Самая распространённая проблема при реструктуризации – дефицит информации...
8 месяцев назад
Microlearning (Микрообучение)
Друзья, сейчас всё набирает тема Микрообучения (Microlearning). Практикую этот формат последние 9 лет и хочу поделиться плюсами и минусами, а также областями применимости. Начал я его применять в B2C, когда создавал первый курс по Agile для Нетологии в 2016. Затем в 2019 мы с коллегами в Сбере переизобрели этот формат для корпоративного обучения руководителей с 1000+ подчинённых, причём как в online, так и в offline. По дороге набили кучу шишек и словили множество инсайтов. Микрообучение - представляет собой обучение небольшому объёму материала за короткий промежуток времени...
9 месяцев назад
Комплекс бога: возвышение и падение
В конце прошлого года я выступал на вечеринке ошибок и рассказал про возникновения комплекса бога у себя и к чему это привело. Про синдром самозванца и как с ним бороться писал уже раньше. 🧖‍♂️Комплекс бога - противоположное состояние, когда ты уверен в собственных решения и компетентности, а кроме того всех остальных считаешь менее компетентными. Расскажу как у меня появился этот комплекс, какие были последствия и как я борюсь с ними. 💬Я участвовал в наборе достаточно опытных менеджеров, поэтому...
10 месяцев назад
Про системное мышление простым языком
Именно так бы я описал бы книгу «Принцип "черного ящика"» Метью Сайеда. Есть много достойных книг по системному мышлению, но я решил написать про эту, т.к. она написана понятным широкому кругу читателей языком. Даже если у вас нет технического образования или менеджерского опыта, эта книга даст вам множество инсайтов как для работы, так и для жизни в целом. О чём же книга? Не смотря на название, она описывает не только этот принцип, а целый набор приёмов системного мышления. При чём, приводятся примеры из менеджмента, инженерии и персональной жизни...
143 читали · 10 месяцев назад
Синдром самозванца и доска достижений
Каждого Agile-коуча, как, впрочем, и любого другого специалиста периодически бросает между двумя крайностями: Комплекс бога и Синдром самозванца. Про то как быть с первым напишу в следующий раз. Сегодня расскажу про способ борьбы с синдромом самозванца, про который услышал на митапе и который лично мне помогает. Доска достижений (Achievement Board) зародилась, кажется, в коучинге, но это не точно. Основная её задача показать самому себе насколько ты крут(а), что в свою очередь поднимает твою самооценку со всеми вытекающими...
100 читали · 10 месяцев назад
Разминки для тренингов и Ретроспектив
Пятница - самый популярный день для Ретроспектив. Накину вам шаблонов для разминок для тренингов и Ретроспектив, а ниже опишу, как их можно использовать Можно задать вопрос команде: С чем/кем у вас ассоциируется прошедший Спринт и почему? Вы тут и Check-in делаете для участников и сразу запускаете процесс рефлексии Спринта. Если использовать вопрос: С кем вы себя ассоциируете в данном Спринте/сейчас и...
102 читали · 1 год назад
Как визуалу научиться слушать аудио-книги?
Слушаете ли вы аудио-книги? Я визуал👁, но я слушаю!👂 Мне было не просто начать слушать книги, особенно бизнес-литературу, я начинал со скорости х0,6, сейчас в зависимости от диктора слушаю х1,5-х2. Кажется, кому-то может быть полезен мой опыт. Слушать книги я стал не от делать нечего, а потому что не было времени читать. ⌚️ В тот момент это ещё было до COVID-а, я каждый день ездил в офис и понял, что время на дорогу классно тратить на чтение чего-то полезного. Понятно, что в этом случае едешь не...
389 читали · 1 год назад