Управление продуктом

User Story Mapping - это способ перестать управлять списком задач и начать управлять пользовательской ценностью. Обычный бэклог - это набор разрозненных фич: «добавить СБП», «сделать поиск», «улучшить сортировку». Но без понимания пользовательского пути сложно ответить на главный вопрос: что реально важно сейчас? User Story Mapping помогает: Это инструмент, который переводит разговор с «какую фичу делаем?» на «какую ценность даём пользователю?». Разберём, как провести воркшоп по созданию User Story Map...

Экономический эффект продуктовых и бизнесовых задач многие считать уже научились. А вот как считать эффект для технических задач, как оказалось, умеют далеко не многие. Обычно это нужно, если тех. специалисты понимают, что команда недостаточно уделяет внимания техническому совершенству, но при этом бизнес/продакт не понимает, почему он должен тратить время команды на это. Вообще далеко не всегда команды считают этот эффект. В первую очередь потому, что время на подсчёт этого эффекта может быть соизмерим со временем на реализацию самой задачи...

Один из самых частых вопросов начинающих Scrum-мастеров: как проводить Уточнение Беклога (он же Product Backlog Refinement (PBR), он же Груминг)? Универсального ответа не существует, но есть достаточно простая и в тоже время достаточно чёткая практика - Example Mapping. Example Mapping — это приём уточнения бэклога, который помогает команде структурировать разговор вокруг одного элемента бэклога...