Корада ● Автоматизация на 1С

Центры финансовой ответственности – фундамент бюджетирования и прозрачного управленческого учёта. Они показывают, где бизнес зарабатывает, где возникают расходы, кто и как влияет на результат. Благодаря ЦФО собственник получает картину по эффективности направлений, может принимать решения об оптимизации. В статье разбираем логику построения системы ЦФО, виды центров ответственности, принципы построения финансовой структуры. Показываем, как это работает в БИТ.Финанс и как правильно внедрять ЦФО, чтобы цифры в отчётах отражали реальную ответственность, а решения опирались на данные...

На рынке существует ряд отраслевых решений на базе 1С ERP – для сельского хозяйства, строительства, металлургии, алкогольной промышленности и других. Но всегда ли выбор такого решения оправдан? С одной стороны, оно помогает автоматизировать бизнес-процессы с учётом особенностей отрасли, получить готовые типовые документы, формы отчётности. С другой, в этом не всегда есть необходимость. Например, иногда компании нужны 1-2 печатные формы из всей отраслевки. Или, наоборот – специфики так много, что...

Автоматизация контроля качества помогает избежать скрытых потерь, снизить долю брака, добиться соответствия стандартам, позволяет оперативно реагировать на рекламации. В зависимости от потребностей и специфики бизнеса, существует несколько способов автоматизации. В статье рассмотрим, из каких этапов состоит система контроля качества и как можно её автоматизировать. Рассмотрим 2 основных варианта: на базе 1С:ERP с доработками, а также с помощью специализированного продукта 1С:LIMS. А также поговорим подробнее о прослеживаемости...

Во многих компаниях найдутся сотрудники, которые искренне ненавидят совещания. Их можно понять, если большинство совещаний – это два часа разговоров «ни о чём», повторение одних и тех же аргументов, попытки решить всё сразу, конфликты, разборы полётов – и никакого результата. После таких встреч остаётся ощущение потраченного впустую времени, которое можно было направить на выполнение текущих задач. Но проблема, как это часто бывает, не в самом инструменте, а в его применении. Совещание – это управленческий...

Разбираем основные показатели деятельности предприятия: выручка, прибыль, рентабельность, оборачиваемость, денежный поток. Объясняем, что означают эти показатели, какие выводы из них делает руководство и как автоматизировать их учет в 1С. Для собственников и руководителей финансовые показатели – это достоверный способ узнать о состоянии бизнеса. Они показывают, насколько эффективно компания работает, где зарабатывает, а где теряет деньги, хватает ли ресурсов для поддержания устойчивости или роста...