БМП - консалтинг | Аудит бизнеса | Консалтинг

2025 год стал для малого бизнеса не просто сложным - он стал показательным. Впервые за долгие годы сухая статистика перестала быть фоном и начала говорить сама за себя. По данным ФНС России на 1 января 2025 года, в стране действовало 4 555 364 индивидуальных предпринимателя и крестьянских (фермерских) хозяйств. За 2024 год было зарегистрировано 983 311 новых ИП, однако прекратили деятельность 685 521. Уже здесь заметен тревожный перекос: приток есть, но он всё чаще носит краткосрочный характер. Аналитика Forbes за октябрь 2025 года показывает ещё более жёсткую картину...

Маркетплейсы давно перестали быть "лёгкой дорожкой" к продажам. Сегодня это – огромные, сложные экосистемы, где предприниматель сталкивается не только с конкуренцией, но и с правилами платформ, логистическими требованиями и постоянными изменениями в регулировании. И прежде чем принимать решение о выходе на маркетплейсы, важно трезво оценить, как эта система работает на самом деле. 1. Маркетплейсы – не про быстрые деньги У многих предпринимателей сохраняется ощущение, что маркетплейсы - это путь к стабильному потоку заказов...

Помню, как в 2023 году мне предложили заняться ритейлом и рассмотреть маркетплейсы как один из основных каналов продаж - прежде всего Wildberries. Тогда я уже был на переходном этапе: решил продать медицинские центры, выйти из медицины и начать новый путь. На горизонте были три направления - строительство, ритейл и помощь предпринимателям. Если вы читаете эту статью, то, думаю, уже догадались, какой путь в итоге победил. Строительство отпало практически сразу: никакого опыта, да и потенциальный партнёр нашёл другого кандидата...

Итак, дамы и господа, дорогие наши предприниматели. За окном конец октября - у кого-то дождь, у кого-то снег, а у кого-то очередной виток кризиса малого бизнеса из-за снижения покупательской способности и грядущего повышения налогов. Именно об этой больной теме мы сейчас будем говорить - о НДС. Налог на добавленную стоимость - это налог, которым облагаются товары, иногда услуги и всё, что производится компаниями, применяющими общую систему налогообложения (ОСНО). Тема с ОСНО и НДС всегда была непростой: Сдача отчётности раз в квартал, после чего – камеральная проверка...

Запускать стартап в 2025 - не то же самое, что в 2013. Тогда можно было "настроить яндекс", "запустить рекламу в фейсбуке" и по чуть-чуть тестировать, не тратя миллионы. Сейчас хаос и случайные действия не прощаются - рынок насыщен, трафик дорогой, клиенты избирательны. И выживает не тот, у кого "есть идея", а тот, кто умеет быстро запускаться, тестировать, адаптироваться и делать это системно. Что же делать тем, кто запускает новый проект с нуля? И как стартапу пробиться на рынок, где всё уже поделено?...