БМП - консалтинг | Аудит бизнеса | Консалтинг

Представьте, что ваш бизнес — это оркестр. Если музыканты играют каждый в своем ритме, без партитуры и дирижера, получается не мелодия, а какофония. Так же и с бизнесом: хаотичные процессы тормозят рост, съедают прибыль и приводят к выгоранию команды. Хотите навести порядок? Тогда держите наш проверенный чек-лист, а если хотите получить полный гайд "Контроль и мотивация сотрудников на удаленке" переходите в наш Телеграм-канал (ссылка на гайд ) Прежде чем что-то улучшать, нужно понять, где проблема...

Вы когда-нибудь давали задание сотруднику и в итоге переделывали всё сами? Или сталкивались с ситуацией, когда человек бодро кивал в ответ на инструкцию, а потом выдавал нечто, что даже отдаленно не напоминало то, что вы ожидали? Делегирование — это не просто «передал задачу и забыл». Это искусство. Если делать это правильно, у вас появится время на стратегию, развитие и масштабирование. Если нет — бизнес рискует превратиться в бесконечный круговорот переделок, авралов и раздражения. Разберемся, как делегировать так, чтобы задачи выполнялись четко, вовремя и без «сюрпризов»...

Представьте: вы — капитан корабля под названием «Мой бизнес». Плывете по волнам рынка, но компас барахлит, карты нет, а звезды скрыты облаками. Как не сбиться с курса? Ответ прост — нужен надежный инструмент навигации. В мире бизнеса таким инструментом является управленческий учёт. По своему опыту скажу, что многие предприниматели уверены, что управленческий учет нужен только крупным компаниям. Но на самом деле именно малый бизнес чаще всего тонет без него. Почему? Теперь разберёмся, как это исправить...

Если ваш бизнес напоминает оркестр без дирижера, где кто-то играет быстрее, кто-то медленнее, а кто-то вообще не по нотам, значит, пора наводить порядок🧹. Бесконечные вопросы "а где отчеты?", "кто отвечает за это?" и "почему опять все сломалось?" — знакомо? Хорошая новость: хаос можно превратить в управляемую систему, а еще лучше — в математическую модель. И это не так сложно, как кажется🪄! Разбираем по шагам. Первый шаг — понять, какие параметры определяют здоровье вашего бизнеса. Без эмоций, догадок и "мне кажется"...

Запуск бизнеса — это как прыжок с парашютом. Вы знаете, что шанс приземлиться мягко есть, но сердце все равно колотится от неизвестности. Мы в БМП-Консалтинг помогаем предпринимателям раскрыть этот «парашют» вовремя, чтобы приземление было мягким, а бизнес — прибыльным. Если вы задумываетесь о своем деле или хотите вывести существующий проект на новый уровень, этот чек-лист для вас. Если ваш бизнес «для всех», значит, он не для кого. Ошибка многих новичков — пытаться угодить каждому. Найдите свою аудиторию и узнайте, что ей действительно нужно...

Запуск стартапа – это не только о новой идее и драйве, но и о поиске финансовых ресурсов. Вопрос, как и где найти деньги на стартап, волнует многих начинающих предпринимателей. В этой статье мы поговорим о трех главных источниках финансирования – грантах, инвестициях и кредитах – и поможем вам разобраться, какой вариант подходит именно вам для воплощения вашей идеи🚀. Гранты представляют собой один из наиболее привлекательных способов финансирования, поскольку полученные средства не подлежат возврату...

По своему опыту могу сказать, что один из важнейших этапов развития бизнеса — это достижение точки безубыточности. Именно с этого момента предприниматель получает первые подтверждения жизнеспособности своего проекта и возможность планировать рост. В БМП-консалтинг мы помогаем предпринимателям рассчитывать этот показатель и разрабатывать стратегии выхода на прибыль. В этой статье разберём, что такое точка безубыточности, как её рассчитать и какие решения помогут ускорить этот процесс. Точка безубыточности — это момент, когда доходы бизнеса полностью покрывают все затраты, но прибыли ещё нет...

Приветствуем! Мы – БМП-консалтинг, эксперты в области бизнес-аналитики и стратегического планирования. Мы помогаем предпринимателям находить перспективные ниши, анализировать рынок и строить прибыльные бизнес-модели. В этой статье расскажем, как выбрать нишу для бизнеса, какие ошибки совершают новички и на что стоит обратить внимание. Как мы видим - ошибка многих предпринимателей – начинать бизнес без четкого понимания рынка, спроса и конкуренции. В результате проекты, на которые возлагались надежды и строились планы не выходят в прибыль, и владельцы вынуждены закрываться...

Мы часто сталкиваемся в своей работе с тем, что компании тратят миллионы на рекламу, SEO-продвижение, контент-маркетинг, но не всегда получают ожидаемые результаты. В этой статье я разберу ключевые различия между Big Data и классическим маркетингом, их сильные и слабые стороны, а также расскажу, какой метод эффективнее работал в 2024 году. В БМП-консалтинг мы уже активно используем технологию перехвата лидов и помогаем клиентам внедрять этот инструмент в их бизнес. Классический маркетинг требует значительных вложений: настройка рекламы, тестирование, охват холодной аудитории...

Добрый день, уважаемые предприниматели! Меня зовут Виталий Абдулин, я специалист по оптимизации бизнес-процессов, влияющих на прибыль компании. В рамках БМП-консалтинг мы помогаем бизнесу привлекать больше клиентов с использованием передовых маркетинговых технологий. Один из частых вопросов наших клиентов: «Где взять больше лидов?» ✅ Мы используем традиционные маркетинговые инструменты — SEO, контент - маркетинг, рекламу и т.д. Однако эти инструменты требуют времени. Что делать, если вам нужно больше...

🚀 Привет, это Виталий! И сегодня мы разберем отдел продаж, который есть в любом бизнесе. Я видел в десятках компаний : заявки есть , но сделки не закрываются. Вы даже не представляете, сколько клиентов ваши менеджеры упускают каждый день.. Давайте разберёмся как быстро это исправить. 📌Неэффективные воронки продаж Клиент заходит в бизнес, но не проходит все этапы. Менеджеры делают 1-2 касания и сдаются, если человек не покупает сразу. 📌 CRM используется только для галочки Частая картина: CRM вроде есть, но менеджеры ведут клиентов “в голове” или в блокнотах...