Территория смыслов с Дарьей Бубес

На днях прочитала статью про лидерские качества руководителя. И узнала шокирующую статистику ⏬ -Только 10% руководителей владеют навыками делегирования - 29% делегируют частично - А 61% постоянно контролируют сотрудников и сами выполняют их задачи Это значит, что 6 из 10 руководителей тянут команду на себе. Почему так происходит? Недавно у меня была консультация, где я получила ответ на вопрос. Женщина-управленец, возглавляет отдел бухгалтерии в консалтинговой компании. Она собрала сильную команду, руководит так, что все задачи делают в срок...

Сижу, пишу проспектус, такой прототип дипломной работы для Московского института психоанализа. Вот собираю научные данные. И анализирую, как я вообще дошла до этой точки. И вспомнила один момент, который разделил карьеру на «до» и «после». Пять лет назад я переживала период турбулентности. Уже работала психологом, преподавала в ЮФУ. Но чувствовала растерянность: куда двигаться дальше, что произойдет через год, как помогу людям. И тогда я впервые участвовала в методе «Чаша». Руководители устраивали такие встречи раз в полгода, был у них такой прикол...

Сегодня убиралась в кабинете. Раньше мой перфекционизм мне очень мешал. Из-за любви к порядку я злилась и ругалась на детей. И заставляла переделывать по 10 раз. Особенно, когда заходила в комнату своих подростков 😱 Мамы, признавайтесь, знакомо? А сейчас я просто делаю это, потому что мне нужно. И останавливаюсь на этапе достаточно хорошо, без насилия над собой. Когда отпустила контроль, то куча времени появилась. Вот и вы приходите ко мне с тем же: желанием всё успевать, быть идеальными. Бежите по кругу, тратите силы...

Подруги недавно спросили за чашкой чая: — Зачем тебе каждый день обливаться холодной водой? Обливаюсь уже 5 лет после душа, в бане перед купелью. Холодная вода даёт сумасшедший прилив эндорфинов. На мгновение чувствую себя невероятно счастливой. И делаю это не просто так, а потому что у меня есть цель. Вот откуда она взялась. Я одна росла у мамы и папы, и всегда чувствовала нехватку той теплоты, которую дают братья и сёстры. Даже с дворовыми ребятами играла мячом в «Мечту» и отвечала о будущем, что у меня родится обязательно трое деток...

Первое впечатление складывается за секунды. Сильнее всего на нас работают: внешний вид, невербалика, голос, поведенческий кодекс и смысл вашей самопрезентации. Ниже - что именно замечают и как быстро это прокачать. Что замечают: опрятность, уместность одежды к ситуации, чистая обувь, волосы/маникюр, минимальная гармония в деталях (ремень–обувь, сумка–папка). Почему важно: мозг экономит энергию и делает быстрые выводы: «аккуратно = надежно». Как улучшить: капсульный набор «универсал» (жакет/рубашка...