Бизнес-психология | Эффективный бизнес

Сергей сидел в пустом офисе и смотрел на столы, где ещё недавно работала команда из 8 человек. Несколько менеджеров по продажам, технарей, специалисты по внедрению Bitrix24. Полтора года назад он был уверен: вот оно, масштабирование. Но что-то пошло не так. Он нанял команду, выстроил процессы, делегировал задачи. Казалось, сейчас бизнес рванёт вперёд. А на деле: «Не осилил. Всё рухнуло, влез в долги. Весь год всё это вытаскиваю. И теперь — страх нанимать команду», — говорит он сейчас. Два года он не может пробить финансовый потолок...

40% текучести. 4 новых сотрудника из 10 не проходят испытательный срок. 2 из них уходят сами. А мы — снова на HeadHunter. Снова обзвон, снова переписка, снова надежда, что «в этот раз повезёт», - примерно такой монолог часто можно услышать в среде HR. Каждое собеседование — как мини-инвестиция. Мы тратим время, силы, объясняем одно и то же, верим, что этот кандидат — «тот самый». Но через месяц он исчезает. Молча. Или с сообщением в духе: «Спасибо, но это не моё». И всё начинается снова по кругу...

Современный бизнес-ландшафт постоянно трансформируется, требуя от организаций гибкости и адаптивности. Однако внедрение изменений — процесс, сопряженный с множеством препятствий. Исследование 2025 года Всемирного экономического форума, охватившее более 1000 ведущих работодателей из 55 экономик, выявило ключевые барьеры на пути организационных преобразований. 🚩Наиболее острой проблемой оказался разрыв в навыках на рынке труда — нехватка квалифицированных кадров (63% респондентов). Этот фактор лидирует в 52 из 55 исследованных экономик и 19 из 22 секторов...

Рано или поздно в организации наступает пора опросов и исследований сотрудников. Эффективная обратная связь от сотрудников становится критически важным инструментом развития компании, позволяющим понять внутренние процессы, мотивацию и потенциал команды. Как сформировать опрос эффективно, инвестировав правильно свои ресурсы? Семь ключей к проведению эффективных опросов: 1. Сохраняйте простоту Держите опросы короткими и хорошо организованными, стремясь к максимальному времени заполнения в 15 минут...

Недавно мы провели опрос в телеграм-канале, чтобы выяснить, какие характеристики хорошего лидера следует оценивать в процессе собеседований, а не развивать внутри организации. На первое место вышла честность и этическое поведение. Честность – ключевая компетенция и ценность лидера, которая является фундаментом для эффективного построения всех управленческих навыков. Некоторые индикаторы честности как компетенции: Высшее руководство задает "планку честности" для всей организации, но не менее важно, чтобы каждый руководитель и ключевые сотрудники также соблюдали этические нормы...

Январь — время составления индивидуальных планов развития. Но какие навыки следует развивать в этом году, чтобы быть успешным и востребованным как профессионал? А какие навыки сотрудников помогут организациям занимать ключевые позиции на рынке? Делимся с вами списком 10 ключевых навыков 2025 года по версии Всемирного экономического форума: 🎯Аналитическое мышление Способность разбивать концепции и сложные идеи на базовые или основополагающие принципы. Включает критическое мышление, при котором суждения принимаются путем анализа и интерпретации фактов и информации...

Ведущий исследователь и глобальный аналитик в области управления талантами Джош Берсин каждый год делится тенденциями, с которыми столкнутся бизнес-лидеры. По его мнению, в 2025 году произойдет всплеск так называемых суперработников. Суперработник — профессионал, который применяет искусственный интеллект (ИИ) для значительного увеличения своей продуктивности и креативности, независимо от сферы деятельности. Компании, состоящие из таких сотрудников, верят в преобразующую силу ИИ и формируют культуру, способную к адаптации, что позволяет им обгонять конкурентов в шесть раз...

Как понять, демонстрирует ли лидер негативный стиль лидерства? Нужно ли развивать его лидерские качества? 👉 Скачайте чек-лист «30 признаков негативного стиля лидерства у руководителя» с маркерами на уровне поведения. Как его можно использовать? 🚩 Если вы уже на руководящей позиции: 🚩 Если вы хотите занять руководящую позицию: 🚩 Если у вас вопросы к поведению вышестоящего руководителя: 🚩 Если вы развиваете или нанимаете руководителей в организации:...

Отсутствие фокуса в организации на стандартах и развитии лидерства может привести к плачевным последствиям. Люди, занимающие руководящие позиции, как правило, обладают высокой потребностью во власти и ориентированы на социальное доминирование. Так что же произойдет, если такую позицию займет человек с негативным стилем лидерства? В современной психологии лидерства выделяют несколько понятий, связанных с негативными стилями управления, среди которых боссинг, токсичное, темное и деструктивное лидерство...

Как бизнесу найти хорошего лидера? Можно долго искать, а можно взрастить внутри организации. Но что именно развивать? Ключевые характеристики хорошего лидера по версии Лондонской Школы Бизнеса включают: 1. Осознанность Лидеры с высоким уровнем осознанности обладают глубоким пониманием себя и окружающих, что позволяет им эффективно управлять командой. Осознанность также способствует эмоциональной устойчивости и снижению тревожности в межкультурном общении. • Понимание сильных и слабых сторон: Хорошие лидеры обладают глубоким пониманием своих сильных сторон и зон развития...

Начало года — отличное время, чтобы пересмотреть свой подход к лидерству и заложить фундамент для новых достижений. Вот 5 принципов, которые помогут вам стать осознанным и вдохновляющим лидером: 1. Слушайте больше, чем говорите Лидерство — это не только вдохновлять, но и понимать. Практикуйте активное слушание, чтобы лучше узнавать своих коллег, их идеи и потребности. 2. Будьте примером, а не указателем Ваши действия говорят громче слов. Хотите, чтобы команда стремилась к росту? Покажите, что сами не боитесь учиться, пробовать новое и признавать ошибки...

По статистике, примерно 80% сотрудников не вовлечены в свою работу и не испытывают удовольствия от того, чем занимаются. Лидерство призвано преодолеть эту проблему, помогая людям находить внутреннюю мотивацию. Психология лидерства — направление в психологии, которое изучает особенности личности и поведение людей, занимающих лидерские позиции. Она исследует черты характера, мышление, эмоции, поведение и способы коммуникации эффективных лидеров. Лидерство в психологии определяется как процесс социального...