😥 Слабая аура: завести отдельную страницу и постить только вакансии.
😎 Сильная аура: вести соцсети так, чтобы у людей появилось желание попасть именно в вашу компанию. Вы могли не знать, но HR-коммуникация выстраивается по тем же принципам, как коммуникация любого бренда. Только здесь продуктом становится ваше предприятие. Поэтому с соцсетями или вашим каналом должен работать не только отдел персонала, но и маркетинга.
С чего начать формирование HR-коммуникации: Чтобы это сделать, ориентируйтесь на поток соискателей. В некоторых сферах необходимо постоянно привлекать сотрудников. В таком случае лучше завести отдельный канал. Если потребность в новых лицах возникает периодически, то можно интегрировать HR-направление в общую коммуникацию. Здесь важно опираться на внутренние ресурсы, чтобы распределение контента было равномерным и не было перекосов в одну из сторон.
😥 Слабая аура: завести отдельную страницу и постить только вакансии.
😎 Сильная аура: вести соцсети так, чтобы у людей появилось желание попасть именно в вашу компанию.
Вы могли не знать, но HR-коммуникация выстраивается по тем же принципам, как коммуникация любого бренда. Только здесь продуктом становится ваше предприятие. Поэтому с соцсетями или вашим каналом должен работать не только отдел персонала, но и маркетинга.
С чего начать формирование HR-коммуникации:
- Определите для себя: вы хотите завести отдельную площадку о работе в компании или интегрируете это направление в общую коммуникацию бренда.
Чтобы это сделать, ориентируйтесь на поток соискателей. В некоторых сферах необходимо постоянно привлекать сотрудников. В таком случае лучше завести отдельный канал.
Если потребность в новых лицах возникает периодически, то можно интегрировать HR-направление в общую коммуникацию. Здесь важно опираться на внутренние ресурсы, чтобы распределение контента было равномерным и не было перекосов в одну из сторон.
- Определите, как будете измерять отдачу: отклики, заявки, вовлеченность, охват публикаций, виральность или распространение. Также можно использовать такие метрики, как попадание в инфополе и количество упоминаний, запросов в сети (Вордстат).
- Рассказывайте не только о вакансиях и льготах: делитесь историей команды, процессами, достижениями сотрудников. Показывайте людей и их карьерные треки.
- Выделяйтесь на фоне конкурентов: показывайте уникальные стороны вашего предприятия и культуры. Для этого стоит задать себе вопрос: чем мы отличаемся от других? Честный ответ — база для развития коммуникации.
