Найти в Дзене

Кейс 5. Про сексизм в маркетинге: как руководители экономят на женском труде

«Ты не женщина — ты сотрудник!», — 🥳 Ну что, девочки. Настало время поднимать головы. Сексизм на работе действительно существует, но для нас он настолько привычен, что как будто бы и норм... Не для меня. Я знаю, вы добрые, но как говорится «добро должно быть с каблуками». Желательно, у кого-нибудь в ж... 🔈 Потому что на вас двойная ответственность: не только за себя, но и за семью. Существует некий начальник. У него два отдела: программисты и маркетологи. Программистам он платит скока может — они же ведь востребованные и уйти могут. А вот на позицию маркетологов нанимает девушек 😄 С его слов, потому что маркетинг требует ответственности, а женщины лучше работают. Ещё этот руководитель считает: лучше женщина уйдёт в декрет, чем просто уволится. Потому что тогда она сможет вернуться в команду, а свои люди ему дороги. Выглядит как забота: хороший руководитель, не боится нанимать женщин, готов протянуть руку помощи после декрета. Только вот платит он женщинам сильно меньше 🤷‍♂️ чем муж
Оглавление

«Ты не женщина — ты сотрудник!», — 🥳

Ну что, девочки. Настало время поднимать головы. Сексизм на работе действительно существует, но для нас он настолько привычен, что как будто бы и норм...

Не для меня.

Я знаю, вы добрые, но как говорится «добро должно быть с каблуками». Желательно, у кого-нибудь в ж... 🔈 Потому что на вас двойная ответственность: не только за себя, но и за семью.

Ситуация

Существует некий начальник. У него два отдела: программисты и маркетологи. Программистам он платит скока может — они же ведь востребованные и уйти могут. А вот на позицию маркетологов нанимает девушек 😄

С его слов, потому что маркетинг требует ответственности, а женщины лучше работают. Ещё этот руководитель считает: лучше женщина уйдёт в декрет, чем просто уволится. Потому что тогда она сможет вернуться в команду, а свои люди ему дороги.

Выглядит как забота: хороший руководитель, не боится нанимать женщин, готов протянуть руку помощи после декрета. Только вот платит он женщинам сильно меньше 🤷‍♂️ чем мужчинам, а они молчат, потому что держатся за работу, хотя детей кормить нечем.

Что здесь не так?

Это сексизм замаскированный под заботу. На деле — руководитель пользуется женщинами, как дешёвой рабочей силой👍

Почему? Потому что бытует мнение, что женщины менее мобильные, а ещё у них же мужья есть, если что потерпят.

Мол, другие работодатели побоятся брать девушек на работу на ответственные должности, потому что те потом уйдут в декрет и повиснут «мёртвым грузом» на организации. А тут благородно примут и обеспечат условия.

Что происходит на самом деле? В других компаниях спокойно нанимают женщин и оплачивают декрет. Сотрудницы возвращаются в штат и работают как прежде. Но, признаю, так не везде. Сексизм встречается даже в хороших российских фирмах.

Потому что консервативные руководители считают женщин менее способными и более терпеливыми. Хотя на деле те просто заточены под другое.

Признавать это не хочется, а надо, потому что в перспективе это полезнее для всех, и для руководителей в том числе.

Чтоб вы не думали, что я просто фемка 🤓

Мужчины и женщины не равны: они разные.

Нейробиология это подтверждает: женщины чувствительнее к эмоциональному стрессу и социальной изоляции. Поэтому склонны искать поддержку. Но зато в спокойных условиях лучше сохраняют когнитивную эффективность. То есть более сфокусированные, выносливые, меньше отвлекаются. Это и есть то самое пресловутое «лучше работают».

Мужчины, тем временем, тяжелее реагируют на конкурентный стресс, где под угрозу ставится статус и компетентность. Поэтому их так раздражают эти «умные» женщины 🤬 При этом у парней развито пространственное мышление, им проще в некоторых технических задачах — они лучше представляют конечный результат.

Чем это полезно?

Если учитывать особенности обоих полов, то работа будет эффективнее и прибыльнее.

Как это выглядит для женщин:

🤫 не осуждать склонность искать поддержку, если это не вредит работе, а помогает;

🚨 самому не давить, критиковать мягче — эмоциональная память помнит долго;

😳 хвалить за мелкие задачи — это очень мотивирует и убирает тревожность.

Мужчины более целеустремлённые, поэтому к ним подход другой:

☕️ мотивировать конкретными плюшками и выполнять обещанное;

🔈 ставить амбициозные цели и помогать их достичь;

😴 не унижать компетенции и статус;

☺️ самому показывать результат — на таких людей равняются

Если платить справедливо и создавать подходящие условия, тогда команда полетит вперёд ракетой и люди сами начнут приходить, не уходить 🥳

А сексизм экономит деньги только до тех пор, пока сотрудники его не замечают. Но когда замечают... такие коллективы сами разваливаются.