Найти в Дзене
Правильный взгляд

Коллега жаловалась клиентам на компанию, а уволили за это меня — она была женой учредителя

– Петрова, зайди к Андрею Николаевичу. Голос Светланы — той самой Светланы — в трубке звучал ровно и спокойно. Даже приветливо. Как будто не она вчера рассказывала клиенту, что у нас в компании «бардак и воровство». Я встала из-за стола. Поправила бейдж — «Елена Петрова, старший менеджер по работе с ключевыми клиентами». Четыре года этот бейдж висел у меня на шее. Четыре года, одиннадцать благодарностей, лучший результат отдела три квартала подряд. Андрей Николаевич — генеральный директор. Кабинет на третьем этаже, кожаное кресло, вид на проспект. Я бывала там дважды — когда устраивалась и когда получала грамоту за перевыполнение плана на сто сорок процентов. Сейчас — третий раз. – Елена, присядь, – он не поднял глаза от бумаг. – Поступила жалоба от клиента. «РемСтройГрупп». Говорят, наш сотрудник в телефонном разговоре негативно отзывался о компании. Называл руководство некомпетентным. Советовал обратиться к конкурентам. Я похолодела. Потому что знала этот разговор. Слышала его собст

– Петрова, зайди к Андрею Николаевичу.

Голос Светланы — той самой Светланы — в трубке звучал ровно и спокойно. Даже приветливо. Как будто не она вчера рассказывала клиенту, что у нас в компании «бардак и воровство».

Я встала из-за стола. Поправила бейдж — «Елена Петрова, старший менеджер по работе с ключевыми клиентами». Четыре года этот бейдж висел у меня на шее. Четыре года, одиннадцать благодарностей, лучший результат отдела три квартала подряд.

Андрей Николаевич — генеральный директор. Кабинет на третьем этаже, кожаное кресло, вид на проспект. Я бывала там дважды — когда устраивалась и когда получала грамоту за перевыполнение плана на сто сорок процентов.

Сейчас — третий раз.

– Елена, присядь, – он не поднял глаза от бумаг. – Поступила жалоба от клиента. «РемСтройГрупп». Говорят, наш сотрудник в телефонном разговоре негативно отзывался о компании. Называл руководство некомпетентным. Советовал обратиться к конкурентам.

Я похолодела. Потому что знала этот разговор. Слышала его собственными ушами. Только вела его не я.

Вела его Светлана Викторовна Марченко. Жена учредителя. Жена Дмитрия Сергеевича Марченко, которому принадлежит шестьдесят процентов компании. Того самого Дмитрия Сергеевича, чей портрет висит в переговорной рядом с корпоративным кодексом.

– Андрей Николаевич, это не я звонила. Это Светлана. Я сидела рядом и слышала.

Он поднял глаза. Посмотрел на меня. И я увидела, что он знает. Он всё знает. По его взгляду — тяжёлому, уставшему, как у человека, который делает то, чего делать не хочет.

– Елена, клиент назвал твою фамилию.

– Клиент ошибся. Или ему назвали мою фамилию.

Пауза. Он потёр переносицу.

– У меня приказ от учредителя. Увольнение по соглашению сторон. Компенсация — два оклада.

Два оклада. Восемьдесят шесть тысяч. За четыре года, за одиннадцать благодарностей, за сто сорок процентов плана. За чужой звонок.

Светлана пришла в компанию полтора года назад. Дмитрий Сергеевич «устроил жену, чтобы не скучала дома». Должность — менеджер по работе с клиентами. Мой отдел. Мой сектор. Стол напротив моего.

Она не умела работать в CRM. Путала контрагентов. Называла «дебиторку» — «эта штука, которую нам должны». За полтора года потеряла четырёх клиентов — просто забывала перезванивать. Один ушёл к конкурентам после того, как Светлана перепутала спецификацию и отправила партию облицовочной плитки вместо напольной. Рекламация — на триста восемьдесят тысяч рублей. Списали на «логистическую ошибку». Светлане — ни выговора.

Я исправляла за ней каждый день. Перезванивала её клиентам, пересылала правильные счета, переделывала отчёты. По два-три часа сверхурочной работы — бесплатно, потому что если не исправить, пострадает весь отдел.

Коллеги знали. Юра из продаж однажды сказал на перекуре: «Лен, ты понимаешь, что работаешь за двоих? За свои сорок три и за её сорок три. Только тебе платят одну зарплату, а ей — ещё и премию мужа».

Я понимала. Но молчала. Потому что Светлана — жена учредителя. А я — «старший менеджер». Бейдж на шее и ипотека в тридцать одну тысячу каждый месяц.

А потом Светлана стала жаловаться клиентам.

Началось три месяца назад. Я сидела за своим столом, она — за своим. Между нами — полтора метра и тонкая перегородка, через которую слышно каждое слово.

– Нет, ну вы поймите, – говорила она в трубку кому-то из «ТехноПарка», нашего постоянного клиента. – У нас тут такое творится. Руководство вообще не понимает, как работает рынок. Андрей Николаевич — хороший человек, но менеджер никакой. Половина заказов идёт с задержкой, потому что логистику развалили. Я вам честно говорю — посмотрите «ГрандСтрой», у них лучше условия.

Я замерла. Она советовала нашему клиенту уйти к конкуренту. Нашему постоянному клиенту с оборотом двести тысяч в квартал.

– Света, ты что делаешь? – спросила я, когда она положила трубку.

– А что? Я правду говорю. Тут реально бардак.

– Ты отправляешь клиента к конкурентам. Это саботаж.

– Лен, расслабься. Меня не уволят, – она улыбнулась. Спокойно. Уверенно. Как человек, который точно знает, что ему ничего не будет.

И ей не было. Ничего. «ТехноПарк» ушёл через месяц. Двести тысяч в квартал. Восемьсот в год. Списали на «изменение рыночной конъюнктуры».

За три месяца — четыре таких звонка. Я слышала каждый. «ТехноПарк», «РемСтройГрупп», «Аквилон», «БытСервис». Четыре клиента, которым Светлана лично рекомендовала конкурентов и жаловалась на собственную компанию. Общий оборот — около полутора миллионов в год.

Я написала служебную записку. Аккуратно, с датами и фактами. Отнесла Андрею Николаевичу. Он прочитал. Потёр переносицу. Сказал: «Разберёмся».

Через неделю меня вызвали и предложили уволиться.

– Андрей Николаевич, – я сидела в его кабинете и чувствовала, как бейдж давит на шею. – Вы знаете, что звонила не я. Вы видели мою служебную записку.

– Елена, я ничего не могу сделать. Решение учредителя.

– Дмитрия Сергеевича? Мужа Светланы?

Он не ответил. Он и не должен был — мы оба всё понимали.

– Я не подпишу соглашение, – сказала я.

– Тогда найдём другое основание. Ты же понимаешь.

Понимала. «Опоздание на три минуты». «Несоблюдение дресс-кода». «Нарушение корпоративной этики». С женой учредителя — варианты найдутся.

Я вышла из кабинета. Прошла мимо Светланиного стола. Она сидела, листала маркетплейс. Ногти — свежий маникюр, френч. На запястье — часы, которые стоили больше моей квартальной зарплаты.

– Лен, ты чего такая бледная? – спросила она.

Я не ответила. Села за стол. Открыла рабочую почту. Закрыла. Открыла снова.

Юра подошёл через десять минут.

– Слышал. Весь отдел слышал. Это беспредел, Лен.

– Юр, не лезь. Тебя тоже уволят.

– Пусть попробуют. У меня жена не учредитель, мне терять нечего.

Он невесело усмехнулся и ушёл.

Вечером я сидела на кухне. Дочка Полина — двенадцать лет — делала уроки в комнате. Мы живём вдвоём, я развелась четыре года назад. Ипотека — тридцать одна тысяча. Зарплата — сорок три. Разница — двенадцать тысяч на жизнь. Еда, проезд, Полинина школа, коммуналка.

Без работы я протяну два месяца на компенсации. Потом — всё.

Я позвонила юристу. Бесплатная консультация — нашла на сайте трудовой инспекции.

– Если вас увольняют за проступок, которого вы не совершали, и у вас есть доказательства — вы можете обжаловать. Служебная записка, свидетели, записи звонков.

Записи звонков. Все разговоры в нашей компании записывались. Корпоративная АТС. Я знала это, потому что четыре года работала с этой системой. Каждый звонок — в архиве. С датой, временем и номером сотрудника.

Светлана звонила с рабочего телефона. Со своего добавочного. Не с моего.

Я написала заявление. Не об увольнении — в Государственную инспекцию труда. Приложила копию служебной записки. Указала даты четырёх звонков. Попросила проверить записи корпоративной АТС — какой добавочный номер звонил клиентам «ТехноПарк», «РемСтройГрупп», «Аквилон», «БытСервис» в указанные дни.

И сделала вторую вещь. Спорную. Ту, о которой потом думала каждую ночь.

Я написала письмо. Четырём клиентам — «ТехноПарку», «РемСтройГрупп», «Аквилону», «БытСервису». Со своей рабочей почты. Коротко и по делу.

«Уважаемые коллеги, меня увольняют за телефонные разговоры, которые вела не я, а другой сотрудник — Светлана Марченко. Прошу вас подтвердить, с кем именно вы общались и кто рекомендовал вам обратиться к конкурентам. Если вы готовы дать письменный ответ — это поможет восстановить справедливость. С уважением, Елена Петрова».

Отправила. Четыре письма. С рабочего адреса. В рабочее время.

Через час мне позвонил менеджер из «РемСтройГрупп».

– Елена, я получил ваше письмо. Разговаривал я со Светланой. Это точно. Она представилась, назвала свою должность. Вашу фамилию я не называл — видимо, в компании перепутали. Я готов это подтвердить.

Два из четырёх ответили в тот же день. «ТехноПарк» — письменно, «РемСтройГрупп» — по телефону. Оба подтвердили: разговаривали со Светланой, не со мной.

Светлана узнала о письмах к вечеру. Видимо, кто-то из клиентов переслал. Она влетела в отдел — красная, с телефоном в руке.

– Ты что наделала? Ты написала клиентам?! Ты вынесла внутреннее дело на внешний рынок?!

– Я защитила себя.

– Ты подставила компанию! Дмитрий Сергеевич тебя в порошок сотрёт!

– Светлана, компанию подставила ты. Четыре клиента, полтора миллиона годового оборота. И уволить хотят меня.

Она развернулась и ушла. Каблуки стучали по коридору как метроном.

Дмитрий Сергеевич позвонил Андрею Николаевичу через двадцать минут. Андрей Николаевич вызвал меня.

– Петрова, ты написала клиентам. С рабочей почты. Это грубое нарушение. Теперь у меня есть основание для дисциплинарного увольнения.

– А у меня есть заявление в трудовую инспекцию. И два письменных подтверждения от клиентов, что звонила Светлана, а не я. И запрос на проверку записей АТС. Увольняйте — я оспорю в суде. С доказательствами.

Он молчал.

– Андрей Николаевич, я четыре года работала. Одиннадцать благодарностей. Полтора года исправляла за вашей «менеджером» каждый день. Бесплатно. А теперь меня увольняют за её звонки. Потому что она — жена хозяина.

Он снял очки. Протёр. Надел. Старый жест — я видела его дважды. Оба раза — когда он не мог сказать то, что думал.

– Иди, Елена. Я перезвоню.

Прошёл месяц. Меня не уволили. Трудовая инспекция назначила проверку — запросили записи АТС. Все четыре звонка — с добавочного номера Светланы.

Светлану «перевели» в другой отдел. Не уволили — перевели. Теперь она «менеджер по развитию» — без клиентов, без звонков, без доступа к базе. Сидит в отдельном кабинете и, по словам Юры, «целый день смотрит в телефон».

Дмитрий Сергеевич мне не звонил. Но через Андрея Николаевича передал: «Пусть работает. Но письма клиентам — я запомнил».

Запомнил. Я тоже запомнила. Полтора миллиона оборота, которые его жена слила конкурентам. И мой бейдж, который чуть не оказался в мусорке.

Коллеги разделились. Юра жмёт руку каждое утро. Лида из бухгалтерии сказала: «Молодец». Секретарь Инна шёпотом: «Ты рисковая. Клиентам писать — это через край. Могла бы просто в инспекцию».

А я прихожу домой, Полинка делает уроки, ипотека — тридцать одна тысяча, зарплата — сорок три. Двенадцать на жизнь. Работа — есть. Бейдж — на шее.

Но иногда думаю. Может, Инна права — хватило бы инспекции? Зачем клиентам писала? Вынесла внутреннее наружу. Подставила компанию. Дмитрий Сергеевич «запомнил» — а это значит, что при первой возможности меня уберут. Тихо, аккуратно, без следов. Может, надо было подписать соглашение, взять два оклада и уйти?

А потом вспоминаю: Светланин маникюр. Часы на запястье. Её голос в трубку: «Посмотрите конкурентов, у нас тут бардак». И мой бейдж, который хотели снять за чужой звонок.

Перегнула я с письмами клиентам? Или когда тебя увольняют за чужие грехи, потому что виновная — жена хозяина — можно и клиентам написать?

***

Интересное тут: