Финальное собеседование с генеральным директором — это уже не этап «проверки компетенций». К этому моменту профессиональные вопросы, как правило, закрыты (уже было 2-5 этапов собеседований, включая проверку СБ). На финале CEO смотрит на другое: как вы думаете, как принимаете решения и безопасно ли с вами управлять бизнесом.
По сути, это разговор двух управленцев — даже если формально один из них пока «кандидат».
❓Так как правильно себя вести и какие вопросы задавать, чтобы успешно пройти этот этап?
✅Самый сильный ход на этом этапе — сместить фокус с себя на результат 💰 Вопрос о том, какие 2–3 итога работы через 6–12 месяцев станут для генерального директора подтверждением, что решение о найме было правильным, мгновенно переводит диалог в плоскость бизнеса. Вы перестаете «продавать себя» и начинаете обсуждать реальное влияние на компанию.
✅Второй важный момент — готовность работать с реальностью, а не с идеальной картинкой. Прямой вопрос о том, какие проблемы сейчас есть в компании и что особенно важно изменить именно сейчас, показывает управленческую зрелость и интерес к сути бизнеса. Для CEO это сигнал: перед ним человек, который хочет решать задачи, а не просто занять позицию.
❗️Вот на этом моменте можно приводит конкретные примеры из практики по решению похожих задач.
Как распознать проблемного работодателя? https://dzen.ru/a/aXOeF8_OSmXLBRDX
✅И, наконец, вопрос, который требует внутренней устойчивости: что действительно важно генеральному директору в кандидатуре на эту позицию и есть ли у него сомнения именно ва вас. Это не попытка оправдаться или «дожать», а способ вывести на поверхность реальные ожидания и риски.
Очень часто именно здесь и принимается финальное решение — потому что уверенность, открытость и способность выдерживать обратную связь считываются моментально.
Почему поиск работы снижает самооценку и как себя защитить? https://dzen.ru/a/aWzGqo_lNXVRDvsU
Что касается поведения, ключевое — говорить как партнёр. Меньше самопрезентации, больше мышления категориями бизнеса: деньги, риски, устойчивость, масштаб. Спокойствие здесь важнее харизмы. Паузы допустимы. Несогласие допустимо. Неудобные вопросы — плюс, а не минус. Генеральный директор выбирает не самого яркого, а самого надёжного.
❗️Если же вам не дают задать вопрос и не готовы к диалогу, то это вот он 🚩
Финал с CEO — это не экзамен❌ Это проверка, сможете ли вы вместе управлять реальностью, а не презентацией.
❓Какие этапы собеседований вам, как руководителю, сложнее всего проходить? И почему? Поделитесь в комментариях 👇
Как компании обманывают сотрудников? https://dzen.ru/a/aMkr-o79YBqu3gmC
⚠️Если вы руководитель и:
✅только готовитесь к поиску работы и оцениваете рынок;
✅вышли в активный/пассивный поиск и видите, что резюме не работает;
✅получили приглашение на собеседование, но боитесь «завалить» его одной фразой;
✅чувствуете, что формально подходите, но не понимаете, что именно сейчас сомневает CEO;
✅переживаете, что вас сравнивают с внутренним кандидатом или «человеком собственника»;
✅не хотите выглядеть либо слишком жёстким, либо слишком удобным;
✅у вас есть вопросы или сомнения, связанные с поиском работы, резюме или прохождением собеседований, то свой вопрос вы можете написать в ТГ @Olga_Kuleshova_cv или записаться на бесплатную консультацию здесь https://idealnoerezume.ru/freecon
Мы разберём вашу ситуацию и вопросы 😎
Если пост был полезен, то ставьте 👍 и подписывайтесь на мой канал❤️
Больше полезных советов в моем телеграм https://t.me/idealnoerezume
#карьера #поискработы #резюме #собеседование #самопрезентация #интервью #самореализация #личнаяэффективность #выгорание #карьерныйконсультани #психология #hr #карьерныйрост #профориентация #психология #выгорание #вакансия