Когда я сообщила на работе, что беременна, реакция была разной. Коллеги поздравляли, улыбались, но я видела в глазах некоторых жалость. Мол, всё, карьера закончилась, теперь только подгузники и бессонные ночи. Начальник отдела Игорь Владимирович вызвал меня к себе.
— Катя, поздравляю. Когда планируешь в декрет?
— Через четыре месяца примерно.
Он кивнул, постукивая ручкой по столу.
— Понятно. Ну что ж, придётся искать замену. Ты же надолго уходишь?
— На три года, как положено по закону.
— Три года, — он вздохнул. — Долго. Когда вернёшься, всё изменится. Рынок не стоит на месте.
Я промолчала. Понимала, к чему он клонит. Мол, забудешь всё за три года, станешь неактуальной. Но я не собиралась превращаться в домохозяйку.
Я работала маркетологом в небольшой, но амбициозной компании, которая занималась продажей косметики. Пришла туда сразу после университета, выросла от стажёра до ведущего специалиста. Разрабатывала стратегии продвижения, вела соцсети, организовывала акции. Работа была моей страстью.
Но теперь предстояло стать мамой. И я хотела быть хорошей мамой, не жертвуя при этом собой.
Муж Артём поддерживал меня.
— Катюш, рожай спокойно, сиди с ребёнком. Я буду зарабатывать. А потом, когда захочешь, вернёшься на работу.
— Я вернусь обязательно. Просто нужно не потерять квалификацию за это время.
— Не потеряешь. Ты у меня умная.
Я ушла в декретный отпуск на седьмом месяце беременности. Передала дела коллеге Олегу, молодому парню, который недавно пришёл в компанию. Он был энергичный, амбициозный, но опыта не хватало.
— Олег, если что-то не понятно, звони, не стесняйся.
— Спасибо, Катя. Я справлюсь.
Родила я дочку Машу в августе. Роды прошли хорошо, малышка была здоровая, крикливая, с копной чёрных волос. Я смотрела на неё и понимала, что моя жизнь изменилась навсегда.
Первые месяцы были тяжёлыми. Бессонные ночи, кормления каждые три часа, стирка, уборка. Артём помогал как мог, но он работал с утра до вечера. Я сидела дома одна с ребёнком и иногда чувствовала себя изолированной от мира.
Но я не сдавалась. Когда Маша спала, я читала профессиональные статьи, смотрела вебинары, изучала новые тренды в маркетинге. Ночью, когда все спали, я садилась за ноутбук и делала заметки, составляла планы. Мозг должен был работать, иначе я бы сошла с ума от рутины.
Через полгода я открыла свой блог о маркетинге. Писала о том, как продвигать товары в соцсетях, как работать с аудиторией, как создавать контент. Блог быстро набрал аудиторию. Люди читали, комментировали, задавали вопросы. Я чувствовала себя снова в профессии.
Потом начала брать небольшие заказы на фрилансе. Консультировала малый бизнес по продвижению, делала контент-планы, запускала рекламу. Работала по ночам, когда Маша спала. Было тяжело, не спала почти совсем, но я была счастлива.
Артём удивлялся.
— Катя, ты в декрете, отдыхай. Зачем тебе эта работа?
— Мне нужно чувствовать себя живой. Не только мамой, но и профессионалом.
— Ты и так профессионал. Просто сейчас не работаешь.
— Работаю. Просто по-другому.
Прошёл год. Маша подросла, стала спать лучше. Я расширила клиентскую базу, заработала приличные деньги. Мой блог читали несколько тысяч человек. Меня стали приглашать на онлайн-конференции как спикера.
Как-то позвонила бывшая коллега Лена.
— Катюха, привет! Как ты? Как малышка?
— Всё отлично. Подросла уже, скоро год.
— Слушай, а ты не знаешь, что у вас в компании творится?
— Нет, не в курсе. Что случилось?
— Там полный развал. Олег, которому ты передала дела, оказался некомпетентным. Запорол несколько проектов, клиенты ушли. Игорь Владимирович его уволил. Теперь ищут нового маркетолога, но никто не справляется.
Мне стало интересно. Я зашла на сайт компании. Соцсети были заброшены, последний пост был месяц назад. Акции не проводились, контент никакой. Полный застой.
Позвонила Игорю Владимировичу. Он удивился звонку.
— Катя? Ты? Как дела?
— Хорошо. Игорь Владимирович, слышала, у вас проблемы с маркетингом.
— Да, есть такое. Олег не справился. Теперь ищем нового человека, но пока безрезультатно.
— Я могу помочь. Удалённо. У меня есть время и опыт.
— Катя, ты в декрете. Как ты будешь работать?
— Уже работаю. Веду фриланс-проекты, у меня свой блог. Могу взять вас как клиента.
Он задумался.
— Хорошо, давай попробуем. Но только на проектной основе, без оформления.
Я согласилась. Начала работать удалённо. Разработала новую стратегию продвижения, запустила рекламу, обновила соцсети. Результаты пошли быстро. Продажи выросли, клиенты вернулись.
Игорь Владимирович был доволен.
— Катя, ты творишь чудеса. Может, вернёшься к нам на постоянной основе?
— Игорь Владимирович, у меня ребёнок маленький. Я пока не готова выходить в офис каждый день.
— Понимаю. Ну работай удалённо тогда. Только официально оформимся.
Мы заключили договор. Я стала работать на полставки, удалённо. Это было идеально. Я сидела дома, растила дочку и при этом зарабатывала.
Прошло ещё полгода. Маше исполнилось полтора года. Я уже не представляла жизни без работы. Мозг требовал задач, я генерировала идеи одну за другой.
Как-то Игорь Владимирович позвонил мне.
— Катя, нам нужно встретиться. Приезжай в офис, если сможешь.
— Хорошо, приеду.
Я оставила Машу с мамой и поехала в офис. Зашла в знакомое здание, поднялась на третий этаж. В кабинете Игоря Владимировича сидел незнакомый мужчина, солидный, в дорогом костюме.
— Катя, знакомься. Это Виктор Семёнович, наш новый генеральный директор. Компанию недавно купил инвестор, и он теперь руководит.
Я поздоровалась. Виктор Семёнович посмотрел на меня внимательно.
— Екатерина, я изучал отчёты. Маркетинг у нас пошёл в гору после того, как вы начали работать удалённо. Цифры впечатляют.
— Спасибо.
— Я хочу предложить вам должность директора по маркетингу. С полным функционалом, командой, бюджетом.
Я растерялась.
— Виктор Семёнович, я в декрете. У меня ребёнок маленький.
— Понимаю. Но вы же работаете удалённо сейчас. Почему бы не расширить формат? Можете приезжать в офис раз в неделю, остальное время работать из дома. Мы готовы под вас подстроиться.
Я задумалась. Директор по маркетингу. Это была моя мечта. Но совместить это с материнством?
— Дайте мне время подумать.
— Конечно. Но не затягивайте. Нам нужен сильный руководитель.
Дома я рассказала Артёму. Он был в шоке.
— Катюха, тебе предлагают директорское кресло? Это же круто!
— Да, круто. Но я боюсь, что не справлюсь. Ребёнок, дом, работа. Это же огромная нагрузка.
— Справишься. Ты у меня супервумен. Уже полтора года работаешь удалённо, растишь дочку, ведёшь блог. И всё успеваешь.
— Но директор это другой уровень ответственности.
— Катя, это твой шанс. Не упусти его. Мы справимся. Я помогу, мама твоя поможет. Главное, чтобы ты была счастлива.
Я согласилась. Позвонила Виктору Семёновичу, приняла предложение. Стала директором по маркетингу. Мне дали команду из пяти человек, бюджет, полномочия. Я разработала новую стратегию развития, запустила масштабные кампании.
Работала я в основном из дома. Приезжала в офис раз в неделю на планёрки и встречи. Остальное время вела удалённо через видеосвязь. Команда подчинялась хорошо, результаты росли.
Конечно, было тяжело. Маша требовала внимания, дом нужно было вести, а работа отнимала много времени. Но я научилась правильно распределять силы. Работала рано утром, пока Маша спала, и поздно вечером. Днём занималась дочкой, гуляла с ней, играла.
Артём помогал по дому, брал на себя готовку и уборку. Мама приезжала посидеть с Машей, когда мне нужно было ехать в офис. Мы работали как команда.
Прошло ещё полгода. Компания вышла на новый уровень. Продажи выросли вдвое, бренд стал узнаваемым. Виктор Семёнович был доволен.
— Екатерина, вы оправдали все ожидания. Компания процветает благодаря вашим усилиям.
— Спасибо. Я стараюсь.
— И как вы совмещаете всё это с материнством?
— Тяжело, но возможно. Главное правильно организовать время и иметь поддержку близких.
— Вы молодец. Редко встретишь женщину, которая не жертвует ни карьерой, ни семьёй.
Я улыбнулась. Да, это было непросто. Но я доказала себе и окружающим, что декрет не конец карьеры. Это просто другой этап жизни, который можно использовать с умом.
Когда Маше исполнилось два года, я устроила её в садик. Появилось больше свободного времени. Я стала чаще бывать в офисе, лично руководить командой. Отдел маркетинга стал самым эффективным в компании.
Как-то на корпоративе подошла та самая Лена, которая звонила мне в начале декрета.
— Катюха, ты героиня. Я до сих пор не могу поверить, что ты из декрета вернулась директором.
— Я не вернулась. Я никуда и не уходила. Просто работала по-другому.
— Но как ты совмещала ребёнка и работу?
— Не спала ночами, — рассмеялась я. — Нет, серьёзно, просто правильно организовала процесс. Работала тогда, когда ребёнок спал. Училась, читала, развивалась. Не позволила себе превратиться в овощ.
— Многие в декрете теряют квалификацию.
— Теряют те, кто хочет потерять. Кто считает, что декрет это повод отключить мозг. Я так не считала. Для меня декрет был возможностью развиваться в новом формате.
Лена покачала головой.
— Ты вдохновляешь.
Я смотрела на неё и понимала, что да, моя история необычная. Но я не супергерой. Просто женщина, которая не захотела жертвовать ни семьёй, ни карьерой. И нашла способ совместить оба.
Сейчас Маше три года. Она ходит в садик, растёт умной и весёлой девочкой. Я работаю директором по маркетингу, руковожу командой, веду крупные проекты. Артём гордится мной. Мама рассказывает всем знакомым, какая у неё дочь молодец.
А я просто живу и радуюсь. Радуюсь тому, что доказала сама себе: декрет это не конец, а начало. Начало новой жизни, где ты можешь быть и мамой, и профессионалом. Главное не опускать руки и верить в себя.
Я ушла в декрет обычным маркетологом. Вернулась директором. Не потому что мне повезло. А потому что работала, училась, не теряла квалификацию. И доказала, что женщина может всё, если захочет. Даже с ребёнком на руках.