Найти в Дзене

Как считать рентабельность кампаний правильно

Одна из главных причин, почему бизнес считает рекламу «нерабочей», - он не умеет считать ее результат.
Не в Яндекс Директ проблема.
Не в специалисте.
А в том, что именно бизнес называет эффективностью. Привет, меня зовут Денис, делюсь подобными фишками в своем телеграм канале. Пока одни смотрят на цену клика, другие зарабатывают деньги. Разница - в подходе к расчетам. Большинство считает так: Это не расчет.
Это гадание. Если вы вырвали один показатель и по нему судите кампанию - вы почти гарантированно ошибаетесь. Цена лида - это входной билет, а не итог. Два сценария из практики. Первый: Второй: Если смотреть только на CPL - выигрывает первый вариант.
Если смотреть на бизнес - второй уничтожает первый. Рентабельность - это не «сколько заявок».
Это: Минимальный рабочий набор для оценки: Без этого любая аналитика - декорация. Компания в услугах.
Собственник заявляет: «Мы льем в минус». Разбираем цифры: После перерасчета: Рекламу хотели отключать на пике роста. Если у вас: Считат
Оглавление

Одна из главных причин, почему бизнес считает рекламу «нерабочей», - он не умеет считать ее результат.
Не в Яндекс Директ проблема.
Не в специалисте.
А в том,
что именно бизнес называет эффективностью.

Привет, меня зовут Денис, делюсь подобными фишками в своем телеграм канале.

Пока одни смотрят на цену клика, другие зарабатывают деньги. Разница - в подходе к расчетам.

Главная ошибка - считать рекламу изолированно

Большинство считает так:

  • потратили 100 000 ₽
  • получили 50 заявок
  • CPL = 2 000 ₽
  • дорого или дешево - «по ощущениям»

Это не расчет.
Это гадание.

Реклама не существует отдельно от:

  • отдела продаж
  • продукта
  • маржинальности
  • повторных покупок

Если вы вырвали один показатель и по нему судите кампанию - вы почти гарантированно ошибаетесь.

Почему CPL почти ничего не значит

Цена лида - это входной билет, а не итог.

Два сценария из практики.

Первый:

  • CPL 800 ₽
  • 100 заявок
  • 1 продажа
  • прибыль 50 000 ₽

Второй:

  • CPL 2 500 ₽
  • 20 заявок
  • 5 продаж
  • прибыль 450 000 ₽

Если смотреть только на CPL - выигрывает первый вариант.
Если смотреть на бизнес - второй уничтожает первый.

Что такое реальная рентабельность рекламы

Рентабельность - это не «сколько заявок».
Это:

  • сколько денег вернулось
  • сколько осталось
  • за какой срок
  • с каким риском

Минимальный рабочий набор для оценки:

  • рекламные расходы
  • количество продаж
  • валовая прибыль
  • чистая прибыль
  • срок возврата инвестиций

Без этого любая аналитика - декорация.

Кейс: «Реклама не окупается»

Компания в услугах.
Собственник заявляет: «Мы льем в минус».

Разбираем цифры:

  • реклама в минус в первый месяц
  • сделки закрываются на второй и третий
  • средний срок сделки - 45 дней
  • повторные продажи через 2 месяца

После перерасчета:

  • фактический ROI за 90 дней - +320%
  • бизнес просто не умел ждать и считать

Рекламу хотели отключать на пике роста.

Что считать вместо «здесь и сейчас»

Если у вас:

  • длинный цикл сделки
  • B2B
  • дорогой продукт

Считать нужно:

  • стоимость привлеченного клиента
  • доход с клиента за период
  • повторные сделки
  • средний чек во времени

Однодневные отчеты здесь только вредят.

Почему бизнесу кажется, что реклама «просела»

Потому что:

  • лиды стали дороже
  • заявок стало меньше
  • цифры в отчете выглядят страшно

Но при этом:

  • вырос чек
  • вырос процент закрытия
  • сократился мусор
  • менеджеры стали работать с реальными клиентами

Рентабельность растет, а визуально - «все плохо».
Это нормально. И это ловушка.

Полезная инфа

Два практических ориентира, которые экономят деньги.

Первый.
Всегда считайте рекламу через продажи, даже если это неудобно.
Нет данных от отдела продаж - нет выводов о рекламе.

Второй.
Смотрите рекламу не по дням, а по периодам, соответствующим циклу сделки.
Неделя, если продажа за неделю.
Три месяца, если продажа за три месяца.

Иначе вы режете курицу, которая еще несет яйца.

Почему правильный расчет пугает

Потому что он:

  • показывает реальные проблемы продаж
  • снимает ответственность с рекламы
  • требует цифр, а не ощущений

Проще сказать «Директ не работает», чем признать:

  • слабый оффер
  • плохую обработку
  • отсутствие стратегии

Вывод

Реклама не обязана:

  • быть дешевой
  • сразу окупаться
  • выглядеть красиво в отчетах

Она обязана:

  • приносить прибыль
  • масштабироваться
  • вписываться в экономику бизнеса

Пока бизнес считает клики и лиды - он воюет с цифрами.
Когда начинает считать деньги - реклама перестает быть проблемой.

Полезные ссылки:

Telegram-канал

Telegram-бот с рассылкой

Написать в Telegram

Написать в Whatsapp

В предыдущем посте рассказал о том, как победить рекламные синдромы собственника.

Кейсы

Кейс: Продвижения типографии в Яндекс.Директ: полгода работы

Кейс: Как я продвинул доставку еды через Яндекс.Директ за год сотрудничества на 120%

Кейс: Типография 250 постоянных B2B клиентов в типографию за 3 года работы

Кейс: Продвижение контакт-центр результаты за полгода работы

Кейс: Продвижение Салона Красоты

Кейс: Как за 4 месяца принес строительной компании 400+ заявок

Кейс: Продвижение Типографии 285 заявок за 4 месяца работы

Кейс: Доставка еды 2000+ заявок за 3 месяца работы

Кейс: Как я привлек 245 заявок для студии маникюра из Яндекс Директ

Кейс: Кухни на заказ 84 заявки по 1949 рублей за месяц

Кейс: Онлайн-школа психологии

Кейс: Интернет-магазин по продаже кондиционеров

Кейс: Продажа одежды на Вайлдбериз

Кейс: Онлайн-школа с бюджетом 2 млн. рублей в месяц

Кейс: Выкуп квартир в Москве продвижение в Яндекс Директ

Кейс: Продвижение контакт-центр результаты за полгода работы

Кейс: Продвижение Телеграм-канала в 2025 году на вебинар «Как зарабатывать в интернете без опыта» через Яндекс Директ