Если честно, многие до последнего надеялись, что рынок труда как-нибудь сам стабилизируется. Что это временная турбулентность, обычный цикл, и дальше всё вернётся на привычные рельсы. Но вот приходит свежая аналитика, холодная и прямолинейная, и говорит: хватит себя уговаривать, расслабляться поздно. В 2026 году массовые сокращения станут нормой, а не исключением. И это уже не прогнозы паникеров, а сухие цифры, которые сложно игнорировать.
Главная деталь, от которой перехватывает дыхание: количество компаний, которые уже официально планируют сокращения на следующий год, выросло в 1,5 раза. И это только те, кто признались. Что происходит за кулуарными переговорами и внутри закрытых стратегических сессий, можно только догадываться.
При этом параллельно мы видим другой процесс, не менее показательный число резюме на сайтах по поиску работы растёт так быстро, будто люди почувствовали запах горящей проводки и решили заранее прыгнуть в спасательную лодку. Это не нормальное поведение для спокойного рынка и куда более похоже на инстинкт самосохранения.
Почему компании готовят массовые сокращения
Когда рынок начинает вести себя странно, всегда есть причины. Компании не увольняют людей просто так. Любой бизнес до последнего держится за сотрудников хотя бы потому, что заменить их очень дорого. Но если корпорации, средние фирмы и даже малые предприятия разом начинают готовить бумаги по сокращениям, значит, они видят то, что ещё не очевидно широкому рынку.
И первое, что компании сейчас видят - рост расходов. Причём не только прямых, но и операционных. Себестоимость работ растёт, логистика стала дороже, кредитные деньги дорожают, а потребительский спрос по многим направлениям упал. Бизнес остаётся в ситуации, где выручка замедляется или стагнирует, а расходы ползут вверх. И здесь в игру вступает самый простой антикризисный инструмент - сокращение штата.
Второй фактор - структурная перестройка процессов. То, что раньше держалось на живой силе, сегодня автоматизируется. Появляются технологии, которые позволяют выполнять ту же работу дешевле и без ошибок. Некоторые компании осознали, что платят зарплату не за уникальные компетенции, а за простые действия, которые спокойно может сделать алгоритм. И если раньше автоматизация была чем-то «для потом», то теперь это реальная экономия здесь и сейчас.
Третий фактор - изменения в стратегии компаний. Большинство перешло в режим осторожности. Они не хотят рисковать, расширяться, экспериментировать. В тренде сейчас экономия, оптимизация, снижение нагрузки на фонд оплаты труда. Бизнес смотрит не на прогнозы, а на ближайшие месяцы, и старается подстелить соломку заранее.
Почему число резюме растёт так быстро
С другой стороны, у нас есть огромный всплеск активности на рынке соискателей. Люди массово обновляют резюме, размещают новые, ищут подработки, вторые варианты, что-то на удалёнку. Это очень показательная динамика.
Во-первых, работники отлично чувствуют настроение внутри компаний. Любой коллектив начинает считывать тревогу моментально. Становится меньше проектов, руководители реже говорят о планах развития, появляются разговоры про экономию, перераспределение задач, закрытие вакансий. Люди понимают, что что-то хрустит.
Во-вторых, многие уже столкнулись с тем, что вакансий становится меньше. Открытых позиций по ряду направлений стало на порядок меньше, зато количество откликов на каждую растёт как на дрожжах. Это прямой признак, что рынок превращается из сприятельского в жёстко конкурентный.
В-третьих, усиливается страх потерять работу и не найти новую. Это самое опасное состояние, потому что оно толкает сотни тысяч людей на ранний выход на рынок. Лучше заранее подыскать варианты, чем потом метаться.
И вот ты открываешь крупнейшие карьерные сайты, пролистываешь ленту резюме и понимаешь рынок «переломился». Если раньше кандидаты не торопились обновлять анкету годами, то теперь они делают это раз в неделю. Темп только растёт.
Кто попадет под удар первым
Всегда есть группы риска. И не нужно ходить к гадалке, чтобы понять, кого в первую очередь будут сокращать.
Первый сегмент - сотрудники, чьи функции легко заменить автоматизацией. Это массовая офисная рутина: менеджеры, выполняющие однотипные задачи, операционные специалисты, колл-центры, аналитики без узкой специализации, ассистентские функции. Всё, что можно стандартизировать и оцифровать, автоматически становится зоной риска.
Второй сегмент - сотрудники с устаревшими навыками. Если человек работал «по накатанной» и не обновлял компетенции последние три-пять лет, он проигрывает в конкуренции тем, кто развивается. Когда компания выбирает, кого оставить, решает простой критерий кто приносит больше ценности за единицу времени.
Третий сегмент - сотрудники, которые не могут показать результат в цифрах. Сейчас почти любая должность пытается оценивается через эффективность. Продажи, маркетинг, HR, логистика, финансы все измеряемо. И если человек не может показать результат или хотя бы объяснить свою полезность, шанс остаться в штате резко падает.
Четвёртый сегмент - сотрудники, которые работают в подразделениях, которые закрывают или сокращают. Иногда дело не в человеке. Просто компания больше не считает направление стратегически важным.
Но не всё так мрачно. В такие периоды всегда появляются новые возможности
Парадокс в том, что в моменты массовых сокращений рынок не только проседает, но и обновляется. Спрос перераспределяется, появляются новые роли, растёт потребность в гибких специалистах. Компании начинают искать тех, кто способен решать задачи быстро, брать ответственность, работать на результат.
Например, растёт спрос в IT, логистике, безопасности данных, автоматизации, бизнес-процессах, финансах, управлении проектами. Появляются новые гибридные профессии. И если человек готов двигаться, учиться, перестраиваться, то кризис, наоборот, становится точкой ускорения.
Но нужно быть честным перед собой подготовка к 2026 году это не про «посмотрим, как пойдёт». Это про конкретные шаги.
Что делать каждому, кто хочет пройти через 2026 год без потерь
1. Обновить навыки
Если вы не учились последние два года, делайте это сейчас. И не просто «ради галочки», а по направлениям, которые реально дают конкурентное преимущество.
2. Пересобрать резюме
Резюме должно показывать результат, а не просто перечислять обязанности. Слабое резюме в 2026 году превращается в билет в никуда.
3. Создать дополнительные точки дохода
Фриланс, подработки, частная практика, проекты по вечерам всё, что уменьшает зависимость от одной зарплаты, повышает вашу устойчивость.
4. Быть на рынке заранее
Не нужно ждать «пока не уволят». Лучше мягко входить в рынок сейчас, пока ещё есть выбор.
5. Следить за вакансиями каждую неделю
Рынок будет меняться быстро. Промедление превращается в упущенный шанс.
Итак, что нас ждёт
2026 год станет лакмусовой бумагой зрелости и полезности каждого специалиста. Рынок труда перестанет быть комфортным, а станет честным. Кто приносит ценность победит. Кто надеялся на стабильность проиграет.
Да, массовые сокращения придут. Да, конкуренция вырастет. Да, компании будут экономить. Но всё это не катастрофа, а просто новая реальность, которая потребует гибкости. И если вы начнёте готовиться сейчас, 2026 год может оказаться не угрозой, а рывком.
Вопрос только один: вы смотрите на происходящее как наблюдатель или уже начинаете двигаться?