Финансовая осознанность — это не про бухгалтерию и не про CRM.
Это про умение видеть деньги не как цифры в отчёте, а как следствие управленческих решений
Руководитель без финансового мышления — как пилот без приборов
Он знает, куда лететь, но не видит, сколько топлива осталось.
Такой руководитель говорит команде:
«Нам нужно больше продаж!» но не спрашивает:
«А какие из них приносят прибыль, а какие — просто оборот?»
Финансовая осознанность начинается с вопроса:
«Что из того, что мы делаем, реально даёт деньги, а что просто создаёт видимость активности?»
Три уровня финансовой осознанности
1. Операционный: понимать, откуда приходят деньги
Не просто знать, что «продажи идут», а видеть, какие клиенты, продукты и каналы дают маржу, а какие — съедают ресурс
Пример:
Сделка на миллион может быть убыточной, если ты сжёг на неё две недели команды и скидку 30%
2. Тактический: управлять деньгами, а не цифрами
Финансово осознанный руководитель не гонится за «планом продаж».
Он смотрит глубже:
- какой LTV (срок жизни клиента),
- какой CAC (стоимость привлечения),
- где течёт воронка и какой шаг реально приносит прибыль
Без этого ты не руководитель, а диспетчер отчётности
3. Стратегический: видеть деньги как систему продаж
Понимать, что прибыль — это не событие, а результат устойчивых процессов.
Система — это когда:
- лиды приходят стабильно,
- сделки проходят без потерь,
- клиенты возвращаются.
Финансовая осознанность — это способность связывать действия сегодня с деньгами завтра
Как прокачать финансовое мышление
- Считай не план, а эффективность
Не «сколько продали», а «на сколько заработали» - Учись видеть издержки в мелочах
Долгие согласования, нецелевые звонки, скидки без причины — это всё утечки прибыли - Вводи метрику «стоимость сделки» для каждого этапа воронки
Тогда ты увидишь, где сгорают деньги до того, как попадают в отчёт - Говори с командой языком ценности
Объясни, что деньги — не результат давления, а результат понимания пользы клиента
Финансовая осознанность — это не про цифры, а про причинно-следственные связи. Когда руководитель видит, где рождаются деньги и где они утекают,
он перестаёт быть контролёром и становится стратегом
И вот тогда цифры начинают расти — не за счёт удачи, а за счёт смысла
Развитие профессионализма в продажах
Современный рынок требует новых подходов— я помогаю строить продажи так, чтобы они приносили прибыль
Мои услуги:
🔹Обучение продавцов — от базовых навыков до продвинутых техник
🔹Подготовка руководителей — эффективное управление отделом продаж
🔹Практико-ориентированный подход — 90% практики, 10% теории, никакой «воды», только рабочие инструменты
Почему стоит работать со мной?
🔹Личный опыт в профессии 18 лет — знаю, как перейти на новый уровень и стать профессионалом в продажах
🔹Индивидуальный подход — программы формируются под запрос
🔹Реальные кейсы — учимся на том, что сейчас работает
🔹Меняю манипуляции на доверие: новый стандарт продаж
Как начать сотрудничество со мной?
🔹 Зарегистрироваться на обучение: p24n7.ru
🔹 Подписаться на Telegram-канал с полезным контентом: t.me/p24n7
🔹 Связаться со мной: taplink.cc/alexandrakhlopova
