Найти в Дзене

Типичный сценарий привлечения к субсидиарной ответственности: как это происходит на практике

Прологом субсидиарной ответственности всегда является банкротство компании. Почему? Потому, что именно в банкротстве выявляются основания, из-за которых директора можно привлечь к субсидиарке. Здесь пойдет речь о привлечении к субсидиарной ответственности, связанной именно с банкротством компании. Этот материал — часть мануала о банкротстве бизнеса и субсидиарной ответственности для его топ-менеджеров: 1. В рамках банкротства. То есть банкротство идёт, кредиторы встают в реестр, вводится конкурсное производство, в рамках которого конкурсный управляющий или кредиторы решают, что основания для субсидиарной ответственности есть. А они в любом случае решат, что основания есть, потому что для кредиторов — это возможность вернуть хотя бы часть денег, если конкурсной массы для возврата долга не достаточно, что бывает в подавляющем большинстве случаев. Принять решение они могут в любой момент, но в пределах сроков исковой давности, обычно это 3 года от даты введения в отношении компании конкур
Оглавление

Прологом субсидиарной ответственности всегда является банкротство компании. Почему? Потому, что именно в банкротстве выявляются основания, из-за которых директора можно привлечь к субсидиарке.

Здесь пойдет речь о привлечении к субсидиарной ответственности, связанной именно с банкротством компании.

Этот материал — часть мануала о банкротстве бизнеса и субсидиарной ответственности для его топ-менеджеров:

📌 Есть два механизма, как стартует привлечение к субсидиарной ответственности

1. В рамках банкротства. То есть банкротство идёт, кредиторы встают в реестр, вводится конкурсное производство, в рамках которого конкурсный управляющий или кредиторы решают, что основания для субсидиарной ответственности есть.

А они в любом случае решат, что основания есть, потому что для кредиторов — это возможность вернуть хотя бы часть денег, если конкурсной массы для возврата долга не достаточно, что бывает в подавляющем большинстве случаев.

Принять решение они могут в любой момент, но в пределах сроков исковой давности, обычно это 3 года от даты введения в отношении компании конкурсного производства.

Заявление о привлечении к субсидиарной ответственности — это по сути отдельный иск в одном большом деле о банкротстве. Рассматривается также в судебных заседаниях.

По результатам рассмотрения заявления суд принимает решение, и если оно не в вашу пользу, то тут еще 2 варианта:

  • или с вас взыскивают конкретную сумму долгов, которые включены в реестр требований кредиторов должника. Такое происходит, когда нет шансов пополнить конкурсную массу иными способами, например, через продажу имущества или оспаривание сделок;
  • или суд принимает решение, что основания для привлечения к субсидиарке есть, но конкретную сумму денег не взыскивает, а приостанавливает рассмотрение иска о субсидиарке до окончательных расчетов с кредиторами. Это происходит тогда, когда у должника есть имущество или есть сделки, которые еще необходимо оспорить. То есть КУ еще не понимает, сможет ли он закрыть все долги компании или нет. Если же нет, то остаток уже перекладывается на КДЛа (контролирующее должника лицо, то есть вы).

Если вам нужно больше примеров и практических решений — вам в мой Telegram-канал.

2. Когда банкротство началось, но прекратилось. Так тоже бывает. Дело в том, что на банкротство нужны деньги:

  • оплачивать работу самого конкурсного
  • привлекать экспертов (не всегда, но бывает)
  • оплачивать хранение ТМЦ компании
  • если у фирмы есть транспорт, то надо перегонять его на стоянку, лучше платную
  • куча почтовых расходов и т.д.

На все нужны деньги. Но может оказаться, что денег в процессе нет: их нет у самой компании, а кредиторы тоже ничего финансировать не собираются. Налоговая, например, обычно ничего не финансирует.

В таком случае банкротство прекращается. И — открывается возможность привлекать директора/учредителя к субсидиарной ответственности. Так сказано в законе.

Для этого кредитору, чьи требования включались в реестр требований кредиторов должника, необходимо в тот же суд (не в то же дело) подать самостоятельный иск о привлечении к субсидиарной ответственности. При этом, перед подачей такого иска в суд, заявитель должен пригласить остальных кредиторов присоединиться к его требованиям.

А в остальном принцип тот же, судебные заседания, решение и т.д.

Причем взыскивают только тот долг, который заявил первоначальный кредитор-заявитель и присоединившиеся к нему в последующем кредиторы.

📌 Частые ошибки директора

  • Думает, что если подаст на личное банкротство, то «уйдёт от субсидиарки». Не уйдёт: субсидиарные долги в личном банкротстве не списываются.
  • Если вы думаете, что получится «засилить» вывод личного имущества через свое банкротство заранее, опередив управляющего и кредиторов вашей компании, то я вас огорчу, шансы невелики. Нужно к этому вопросу подходить аккуратно.
  • Думает, что если назначит номинального директора и уйдёт, то его не найдут. Найдут. И привлекут за действия, которые он совершал раньше в период своего директорства.
  • Думает, что все сделки уже давно, а он ни при чём. Но срок анализа — 3 года назад от даты банкротства, а иногда и больше.

📌 Когда нужно включаться немедленно

Если вы ещё не подали заявление о вступлении в дело как заинтересованное лицо — сделайте это. Это даст вам право:

  • оспаривать включение «левых» кредиторов;
  • возражать против заявлений об оспаривании сделок;
  • участвовать в защите своих прав с самого начала.

Потому что когда вам вручат заявление о субсидиарке — уже может быть поздно. Все сделки будут признаны недействительными. Все левые кредиторы включены в реестр требований кредиторов. Все эти долги могут повиснуть на вас.

📌 Может ли директор «держаться в стороне», если он фактически не управлял компанией?

Если вы:

  • не владелец;
  • были номиналом;
  • исполняли приказы собственников…

Это не спасает.

Закон считает директором того, кто юридически занимает должность. И если вы занимаете должность — вы отвечаете за всё.

Более того, чтобы суд подумал, не освободить ли вас от субсидиарной ответственности, вы должны:

  • либо доказать, что не контролировали компанию вообще (что почти невозможно);
  • либо прямо указать, где активы, которые вывели настоящие бенефициары.

И даже если вам удастся это доказать — вы всё равно рискуете. Потому что почти у каждого директора за 3 года наберётся что-то: займ без возврата, под отчёт без отчёта, покупка билетов в Лас-Вегас, кривая сделка с «серым» контрагентом. Особенно это касается строительного, производственного и любого бизнеса, где нужна наличность.

Если вам нужно больше примеров и практических решений — вам в мой Telegram-канал.

📌 Итог

Субсидиарная ответственность — это совершенно реальный риск лишиться личных активов. Тысячи директоров по всей России уже испытали это на себе.

Чтобы снизить риск субсидиарной ответственности, надо (помимо того, что не совершить то, из-за чего она возникает) как можно скорее включаться в банкротное дело компании. Так можно будет не допустить проникновения в реестр ложных кредиторов и принять участие в спорах по сделкам, чтобы эти сделки защищать.

А в следующей части этого гайда о банкротстве вы сможете прочитать, что делать, если уже привлекли к субсидиарке.

____________________________

В банкротстве и субсидиарной ответственности важно соблюдать сроки. Поэтому у вас нет времени долго раздумывать. Запишитесь на консультацию.

Мы обсудим вашу проблему и выработаем оперативное, но взвешенное и грамотное решение, что делать дальше, чтобы эта история завершилась оптимальным для вас образом.