Появление детей в жизни руководительницы и предпринимательницы — противоречивое событие. Это и радость, и колоссальный вызов. Получится ли сохранить своё дело и себя, не разрываться между ролью мамы и ответственностью на работе? Опытом делится Влада Дашкиева, основательница двух бизнесов и дважды мама
Влада — мама и основательница двух бизнесов: ивент-агентства «Море Шоу» и магазина детской одежды Sofindy. Она рассказала, как совмещала материнство с развитием бизнеса, открытием второго проекта и рождением второго ребёнка.
Послушать полную историю Влады можно в подкасте «Потом доделаю».
Создать плацдрам для выхода из операционки
Когда развиваешь собственный бизнес, хочется присутствовать во всём и делать многое самостоятельно. Это реально, пока параллельно не повышается уровень ответственности перед семьёй.
В какой-то момент предпринимателю надо начать «отпускать» вожжи контроля и передавать нити управления другим людям.
На момент первой беременности у бизнеса (речь про ивент-агентство — Прим. ред.) были неплохие обороты, но я не занималась систематизацией и всё время была в операционке. До автоматизации не доходили руки. Во время беременности я поняла, что больше так не получится, — и стала готовить плацдарм для выхода
Влада Дашкиева
Первое, что нужно: найти партнёра или партнёров. Это может быть операционный директор или менеджер — не важно, как назвать эту должность. Важно, что это человек, который заберёт на себя управление операционной работой.
Далее следует оцифровка бизнеса. Без этого процесса невозможно выключиться из операционки и масштабироваться, потому что приходится держать в голове множество деталей о процессах и клиентах.
Второй шаг — автоматизация процессов. Подключение CRM-системы для обработки входящих заказов, запись звонков от клиентов, программы для совместной работы. Здесь Владе помогли отдельно нанятые специалисты, которые выстроили систему автоматизации.
Третий шаг — описание процессов. Регламенты и письменно зафиксированные процессы.
Благодаря этим действиям Влада смогла отстроиться от операционки и сократить своё присутствие в бизнесе до стратегических и ключевых продуктовых вопросов.
Создать «автоматизацию» и систему управления жизнью
Далее шла трансформация второй стороны жизни — инфраструктура и «автоматизация» процессов дома.
Мой основной процент времени сейчас уходит на материнство — у меня малыш, которому два месяца. Больше всего времени уделяю именно ему. Несмотря на это, у меня есть рабочие проекты, я участвую в мастер-майндах — это тоже занимает приличное количество времени. Мне удаётся совмещать это за счёт выстроенной системы в семье. Так принято, что у нас помогают бабушки и дедушки. Плюс есть персонал, который закрывает бытовые вопросы
Выходит, я и тут построила структуру в семье, создала такие договорённости, где мне помогают, поэтому мне не приходится разрываться. Чётко понимаю — вот сейчас я занимаюсь своей реализацией и работаю, а ребёнок в это время находится с нужными людьми
Влада Дашкиева
Влада не придерживается жёсткого расписания недели. В её календаре есть запланированные места под работу, спорт, созвоны и встречи, но есть и полностью свободные от планов дни.
Управляться со вторым ребёнком ей помогли лайфхаки, которые образовались с первым малышом. Главный из них — помощники, но помощь важно уметь принимать.
Многие мамы играют в супергероев, и ответственность не позволяет им переложить ребёнка на чужие плечи. Но чисто физически иногда нужно выдыхать — для этого и нужна помощь
Скажем, можно отправлять на прогулки мужа — прямо договариваться и отправлять на час-два. Или найти другого помощника — например, няню. Не обязательно делать так каждый день, достаточно нескольких часов, чтобы переключиться и вернуться к своей жизни
Влада Дашкиева
