Найти в Дзене
ПРОМИС

Одна линия вместо двух: как сервисные эксперты оптимизировали упаковку и снизили расходы фармпроизводства

На фармацевтических предприятиях работа упаковочных линий должна быть безупречной: каждый элемент пачки — от конструкции до расположения клапанов — влияет на скорость и стабильность выпуска. Любые нюансы способны привести к росту затрат, усложнению и затягиванию процесса. С такой проблемой столкнулся один из фармпроизводителей, где два препарата с одинаковыми габаритами пачек, но разным дизайном, выпускались на двух отдельных линиях. Это означало дополнительные смены, перерасход ресурсов, лишнюю нагрузку на персонал и оборудование. Изменить ситуацию можно, изменив конструкцию одной из пачек так, чтобы обе могли выпускаться на одной линии — без дорогостоящей замены оборудования и при сохранении стабильности процесса. Три решения от сервисных экспертов АО «ПРОМИС» Для подбора оптимального варианта были приглашены специалисты сервисной службы АО «ПРОМИС». Они детально изучили конструкцию упаковки и особенности работы оборудования, после чего предложили три сценария: 1. Обратная склейка па

На фармацевтических предприятиях работа упаковочных линий должна быть безупречной: каждый элемент пачки — от конструкции до расположения клапанов — влияет на скорость и стабильность выпуска. Любые нюансы способны привести к росту затрат, усложнению и затягиванию процесса.

С такой проблемой столкнулся один из фармпроизводителей, где два препарата с одинаковыми габаритами пачек, но разным дизайном, выпускались на двух отдельных линиях. Это означало дополнительные смены, перерасход ресурсов, лишнюю нагрузку на персонал и оборудование. Изменить ситуацию можно, изменив конструкцию одной из пачек так, чтобы обе могли выпускаться на одной линии — без дорогостоящей замены оборудования и при сохранении стабильности процесса.

Три решения от сервисных экспертов АО «ПРОМИС»

Для подбора оптимального варианта были приглашены специалисты сервисной службы АО «ПРОМИС». Они детально изучили конструкцию упаковки и особенности работы оборудования, после чего предложили три сценария:

1. Обратная склейка пачки — быстрый способ без изменения макета и штампа, но требующий дополнительной оснастки для фальцклеевой машины. В этом случае усложняется процесс склейки, что может повлечь за собой увеличение сроков производства и смещение графиков выпуска.

2. Перенос лицевой грани к клеевому клапану — решение, требующее лишь корректировки дизайна, без серьезных технических изменений.

3. Отзеркаливание штампа и перенос штрих-кода — вариант, предусматривающий небольшие доработки, но обеспечивающий максимально стабильную работу линии.

Перед выбором варианта сервисные эксперты «ПРОМИС» рекомендовали смоделировать производственный процесс для всех трех сценариев — от загрузки пачек до укладки продукта и нанесения маркировки. Такая проверка помогла выявить возможные узкие места еще до запуска серии.

Результат — одна линия вместо двух

По итогам тестирования фармпроизводитель выбрал третий сценарий. Он показался компании перспективным и позволял отказаться от лишних операций.

«Точные показатели эффективности мы сможем оценить в долгосрочной перспективе, но уже сейчас видно, что процесс стал проще и логичнее», — отметили представители компании.

По предварительным расчетам, объединение линий снизило количество простоев и переналадок на 20–25%. Для среднего фармпредприятия это эквивалентно экономии в десятки миллионов рублей в год.

Упаковка как инструмент эффективности

Этот кейс наглядно демонстрирует, что конструкция упаковки — не просто форма, а фактор, напрямую влияющий на производительность. Грамотные доработки помогают объединять процессы, снимать нагрузку с персонала и оборудования, избегая масштабных инвестиций.

Сервисные эксперты АО «ПРОМИС» делают акцент на том, что такие решения могут быть внедрены на любом предприятии. Более того, они делятся своими наработками в практическом курсе для операторов и наладчиков от сертифицированного эксперта GUK Олега Самсонова.

На курсе специалисты рассказывают не только о том, правильно настраивать оборудование и устранять сбои, но и как адаптировать упаковку под конкретную линию, анализировать ошибки и находить нестандартные решения, которые реально работают на производстве.

Читайте также: