В наши дни Джефф Безос, возможно, тратит больше времени на организацию своей роскошной свадьбы в Венеции, чем на подбор инженеров и топ-менеджеров. Однако в те времена, когда он активно руководил Amazon, Безос всегда задавал кандидатам один необычный вопрос.
"Когда я работал в Amazon с 1999 по 2006 год, любимым вопросом Джеффа Безоса на собеседованиях было: 'Вам везет в жизни?'" — поделился в Twitter бывший топ-менеджер Amazon, а ныне инвестор Дэн Роуз.
Неужели Безос верил в кроличьи лапки и четырехлистный клевер? Хотел ли он позаимствовать у новичков волшебную пыльцу удачи для своей молодой компании? Вряд ли.
Как отмечают наблюдатели за Безосом и психологи, этот вопрос — необычный, но эффективный способ выявить ключевые качества для успеха в бизнесе: скромность, инициативность и оптимизм.
Удача как показатель скромности
Безос известен тем, что ценит скромность в сотрудниках. По некоторым данным, он также спрашивает кандидатов об их прошлых ошибках, считая, что способность признавать и учиться на промахах — признак истинного ума.
Вопрос о везении, казалось бы, не связан с поиском скромных людей. Однако, как отмечает венчурный инвестор Патрик Майр, он отлично помогает оценить это качество.
"Признание того, что вам повезло, — признак скромности", — пишет он в блоге, поддерживая подход Безоса.
Признание роли удачи показывает, что вы понимаете: успех обусловлен не только вашим интеллектом и трудолюбием, но и своевременным стечением обстоятельств. Как метко выразился Уоррен Баффет, это "выигрыш в яичниковой лотерее". Вы не одинокий герой — есть место благодарности и работе над собой.
Эту истину понимает и миллиардер Марк Кьюбан: "Чтобы стать миллиардером, обязательно должно повезти".
Удача как показатель инициативности
Те, кто отрицает роль везения, часто оказываются эгоцентричными карьеристами. Но есть и другая причина нанимать "везунчиков": наука доказывает, что удача не совсем случайна (хотя многое зависит от обстоятельств). Удачливые люди во многом создают свое везение благодаря мировоззрению и поведению.
Классический психологический эксперимент это подтверждает. Участникам дали газету и попросили быстро посчитать количество фотографий. Некоторые справились за минуты, другие — за секунды. Разница — в везении?
Нет. На второй странице была заметка: "В этой газете 43 фото. Можете прекратить чтение". Люди, считавшие себя везучими, чаще замечали подсказку и экономили время.
То, что называют удачей, часто оказывается наблюдательностью и готовностью увидеть возможность. Именно такие качества Безос искал в сотрудниках.
Удача как показатель оптимизма
Утверждение "мне везет" отражает не только прошлые успехи, но и ожидание удачи в будущем. Другими словами, такие люди обычно оптимисты. Психология подтверждает: оптимизм способствует успеху в бизнесе.
Конечно, избыточный оптимизм вреден — тревожность помогает избегать рисков. Слишком розовые очки могут привести к столкновению со стеной. Однако исследования показывают: фокус на возможностях повышает креативность и когнитивные способности (вероятно, потому что стресс "занимает" много ресурсов мозга).
Оптимисты также чаще достигают финансового успеха. Исследование Пенсильванского университета показало: "При равных условиях (богатство, доход, навыки) оптимисты демонстрировали лучшее финансовое состояние и более разумные денежные привычки, чем пессимисты".
Гениально странный вопрос Безоса
Все это доказывает: хотя вопрос Безоса может показаться странным, в нем есть глубокий смысл. Люди могут не быть "везучими" в традиционном понимании, но самоощущение удачливого человека говорит о скромности, наблюдательности, активной позиции и вере в себя, свои идеи и лучшее будущее.
Разве не такого сотрудника хотел бы нанять каждый?
Это перевод статьи Джессики Стилман. Оригинальное название: "Jeff Bezos's Favorite Job Interview Question Is Weird.. and Brilliant".