Найти в Дзене

Тишина, которая кричит: когда коллеги делают вас мишенью в офисе. Часть 2

Начало здесь 🔸 В информационном вакууме «Одиночество в толпе — самое горькое одиночество» — Народная мудрость Следующие дни слились в один бесконечный серый поток. Ирина приходила в офис к девяти, как обычно. Садилась за стол, включала компьютер, проверяла почту. Два-три письма. Максимум. Все — по старым проектам, которые доживали последние дни. А вокруг кипела жизнь. В соседних кабинетах трещали телефоны. Стучали клавиши. Хлопали двери. Люди сновали туда-сюда с папками, планшетами, образцами продукции. Мимо неё. Как будто она — камень посреди горной реки. Вода обтекает, но не касается. — Доброе утро, Ирина Петровна, - Лена прошла мимо с кофе в руке. — Доброе утро. — Как дела? — Нормально. — Это хорошо. И все. Диалог окончен. Никаких «а вы не хотите кофе?», никаких «слушайте, у нас тут интересный проект», никаких просто человеческих разговоров. Вежливость. Холодная, стерильная вежливость. Хуже хамства. Ирина открыла отчет по прошлогодним поставкам и попыталась сосредоточиться. Цифры р

Начало здесь

🔸 В информационном вакууме

«Одиночество в толпе — самое горькое одиночество» — Народная мудрость

Следующие дни слились в один бесконечный серый поток.

Ирина приходила в офис к девяти, как обычно. Садилась за стол, включала компьютер, проверяла почту. Два-три письма. Максимум. Все — по старым проектам, которые доживали последние дни.

А вокруг кипела жизнь.

В соседних кабинетах трещали телефоны. Стучали клавиши. Хлопали двери. Люди сновали туда-сюда с папками, планшетами, образцами продукции.

Мимо неё.

Как будто она — камень посреди горной реки. Вода обтекает, но не касается.

— Доброе утро, Ирина Петровна, - Лена прошла мимо с кофе в руке.

— Доброе утро.

— Как дела?

— Нормально.

— Это хорошо.

И все. Диалог окончен. Никаких «а вы не хотите кофе?», никаких «слушайте, у нас тут интересный проект», никаких просто человеческих разговоров.

Вежливость. Холодная, стерильная вежливость.

Хуже хамства.

Ирина открыла отчет по прошлогодним поставкам и попыталась сосредоточиться. Цифры расплывались перед глазами.

За стеной Марина кому-то объясняла:

— Нет, нет, это не так! Нужно сначала согласовать спецификацию, потом искать поставщика. А вы наоборот делаете!

Ирина узнала голос собеседника — Игорь из производственного отдела. Толковый парень, но в закупках не разбирается. Раньше она всегда помогала ему разобраться в тонкостях.

Раньше.

А теперь сидит за стеной и слушает, как Марина учит его тому, что сама узнала полгода назад.

— Игорь, а давайте я к вам подойду, покажу на примере, — продолжала Марина. — А то по телефону не очень понятно...

Раньше бы Ирина встала, подошла, объяснила за пять минут. У неё был талант — говорить о сложном просто. Коллеги это ценили.

Ценили...

Она встала и направилась к двери. Хватит слушать чужие разговоры. Нужно пройтись, проветриться.

В коридоре столкнулась с Сергеем. Он нес стопку документов и выглядел озабоченным.

— О, Ирина Петровна! — он даже улыбнулся. — Как дела?

— Нормально, — она остановилась. — Сергей, можно вопрос?

— Конечно.

— Проект по автоматизации склада... он все еще актуален?

Сергей помялся. Переложил документы из руки в руку.

— Ну... в общем-то да. А что?

— Я просто подумала, может, пригожусь. Опыт работы с поставщиками складского оборудования у меня есть. Помните, три года назад мы весь склад в Подольске переоборудовали?

— Да, помню, — Сергей кивнул. — Отличная была работа.

Пауза.

— Но знаете, Ирина Петровна, — он отвел взгляд, — там уже команда сформирована. Все роли распределены...

— А если кто-то заболеет? Или в отпуск уйдет?

— Мы... посмотрим. Если что, обращусь.

Ложь. Милая, вежливая ложь.

Ирина кивнула:

— Хорошо. Я буду на рабочем месте.

— Конечно, конечно.

Сергей поспешно пошел дальше, а Ирина осталась стоять в коридоре.

На рабочем месте. Где больше нечего делать.

Она дошла до кулера, налила воды и посмотрела в окно. Во дворе компании кипела жизнь — разгружали фуры, сновали грузчики, работали автопогрузчики.

А она стоит у окна и пьет воду. Как старушка в доме престарелых.

— Ирина Петровна?

Она обернулась. Юля, с виноватым выражением лица.

— Слушаю.

— Мне неудобно спрашивать, но... вы не подскажете телефон Василия Ивановича из «СтальСервис»? А то в контактах только ваш личный номер указан...

Ирина почувствовала, как сжимаются кулаки.

— Юль, а ты понимаешь, что «СтальСервис» — это не только поставщик? Это партнер, с которым мы работаем четыре года. У нас с ними особые условия, отсрочка платежей, бонусная система...

— Да, я знаю, — Юля покраснела. — Марина Викторовна объяснила. Но Андрей Михайлович настаивает на смене поставщика...

— А ты знаешь, что «МеталлТрейд» поставляет металл с нарушениями ГОСТ? У меня есть заключения лаборатории...

— Ирина Петровна, — Юля покраснела еще больше, — я просто выполняю указания...

Конечно. Все выполняют указания.

— Телефон Василия Ивановича — плюс семь девятьсот пятнадцать... — Ирина продиктовала номер.

— Спасибо, — Юля записала и убежала.

А Ирина осталась стоять у кулера.

И вдруг поняла: они не просто исключили ее из проектов. Они лишили ее смысла работы.

Восемь лет она выстраивала отношения с поставщиками. Изучала рынок. Находила новых партнеров. Экономила компании миллионы.

А теперь?

Теперь она — лишний человек. Балласт. Пятое колесо в телеге.

И никого не волнует, что она знает о каждом поставщике все — от качества продукции до характера руководителя. Что у нее в голове — целая база данных, которую нельзя скачать и передать другому.

Они просто решили, что без нее обойдутся.

А может, и обойдутся?

Эта мысль ударила, как обухом по голове.

А может, она и правда не так важна, как думала? Может, переоценивает свою роль? Может, любой человек справится с ее работой?

Нет.

НЕТ.

Она знала себе цену. Знала свою работу. И знала, что без нее отдел закупок загнется через полгода.

Но пока она молчит — никто этого не поймет.

Пока она терпит — все будет продолжаться.

Пока она играет роль удобной мишени — в нее будут стрелять.

Ирина допила воду, смяла стаканчик и бросила в урну.

Хватит.

Пора выходить из тени.

🔸 Анализ и стратегия

«Мудрость — в умении видеть суть, не поддаваясь эмоциям» — Конфуций

Вечером дома Ирина села за кухонный стол с чашкой чая и блокнотом. Как в студенческие годы, когда готовилась к экзаменам.

Только теперь экзамен был на выживание.

Она провела ручкой по чистому листу и написала сверху: «Анализ ситуации».

Красиво. Деловито. Как будто составляет бизнес-план, а не разбирает собственную жизнь по косточкам.

Факты:

  1. Конфликт с Андреем Михайловичем — 3 недели назад
  2. Исключение из рабочих чатов — через неделю после конфликта
  3. «Забытые» приглашения на совещания — вторая неделя
  4. Передача «СтальСервис» Юле — вчера

Ирина перечитала список и хмыкнула. Выглядит как план военной операции. Пошаговое уничтожение противника.

А противник — это она.

Участники:

  • Андрей Михайлович — инициатор. Самолюбие задето, хочет показать, «кто в доме хозяин».
  • Марина — активный исполнитель. Старается понравиться новому руководству. Плюс, честно говоря, всегда завидовала Ириному авторитету в отделе.
  • Сергей — пассивный участник. Не злой, просто трусливый. Не хочет «подставляться».
  • Лена — нейтральная. Держится в стороне, но и не защищает.
  • Юля — жертва обстоятельств. Ей неудобно, но она молодая, боится потерять работу.

Ирина отпила чай и усмехнулась. Как в детективе. Есть главный злодей, есть пособники, есть свидетели.

А есть она — мишень.

Но почему именно она стала мишенью?

Ирина взяла новый лист:

Почему я?

  1. Публично не согласилась с руководителем
  2. Имею авторитет в коллективе (угроза для нового начальника?)
  3. Знаю работу лучше других (тоже угроза?)
  4. НЕ умею интриговать
  5. НЕ «подмазываюсь» к начальству
  6. Молчу и терплю вместо того, чтобы дать отпор

Последний пункт она подчеркнула три раза.

Вот оно. Корень зла.

Она — удобная жертва. Не скандалит. Не жалуется. Не делает ответных ходов.

Идеальная мишень для тех, кто хочет показать силу.

А теперь — самое главное:

Что происходит на самом деле?

Это не просто месть за публичное несогласие. Это борьба за власть.

Андрей Михайлович пришел новым директором и должен утвердиться. Показать, что он — хозяин положения. А самый простой способ — сломать кого-то, кто имеет авторитет.

Марина видит в этом шанс занять ее место. Стать правой рукой нового руководителя.

Остальные просто плывут по течению. Не хотят проблем.

Классическая офисная драма. Только жертва — она.

А что дальше?

Ирина встала, прошлась по кухне.

Если ничего не делать — ее просто выдавят. Найдут повод для увольнения или создадут такие условия, что она сама уйдет.

Если устроить скандал — прослывет склочницей. Испортит отношения окончательно.

Если пожаловаться вышестоящему руководству — выставит себя ябедой. Плюс, Андрей Михайлович может представить дело так, будто она саботирует его решения.

Тупик? Нет.

Есть четвертый путь.

Ирина вернулась к столу и написала:

Стратегия выхода:

  1. Прекратить играть роль жертвы
  2. Выйти из изоляции через рабочие моменты — спокойно, профессионально
  3. Найти союзников среди коллег
  4. Зафиксировать факты нарушения рабочих процессов
  5. Поговорить с руководством — не жалуясь, а предлагая решения

Она перечитала план. Выглядит разумно.

Но самое сложное — пункт первый.

Как перестать быть жертвой? Как изменить внутреннее состояние?

Ирина закрыла глаза и представила себя завтрашним утром. Входит в офис. Коллеги делают вид, что ее не замечают.

Раньше она сжималась внутри. Чувствовала себя изгоем.

А теперь?

А теперь она знает, что происходит. Понимает механизм. Видит игроков и их мотивы.

Знание — это сила.

И еще — она помнит свою ценность. Восемь лет безупречной работы. Миллионы сэкономленных компанией рублей. База знаний, которой нет ни у кого.

Пусть ее исключили из процессов. Но знания-то никуда не делись.

Пусть ее объявили изгоем. Но профессионализм остался.

Пусть с ней не здороваются. Но работать она умеет лучше всех.

И вот это — ее козырь.

Ирина улыбнулась и написала в блокноте:

Мои преимущества:

  1. Опыт и знания
  2. Понимание ситуации
  3. Спокойствие и выдержка
  4. Чистая репутация
  5. Поддержка старых партнеров (поставщики ценят меня)

А теперь — конкретные шаги. План на завтра:

  • Утром — зайти к Игорю из производственного отдела. Предложить помощь с поставщиками. Не навязчиво, по-деловому.
  • Днем — связаться с Василием Ивановичем из «СтальСервис». Выяснить, какие проблемы возникли с новым менеджером.
  • Вечером — составить записку о потенциальных рисках смены поставщика. Не жалобу, а профессиональный анализ.

Все спокойно. Все по делу. Никаких эмоций.

Ирина захлопнула блокнот и откинулась на спинку стула.

Странное дело — впервые за три недели она чувствовала себя... собой.

Не жертвой. Не изгоем. Не лишним человеком.

Профессионалом, который временно оказался в сложной ситуации.

Временно.

Потому что завтра она начнет возвращать контроль над своей жизнью.

Продолжение

Также вам может быть интересно: