Вопрос кадров — самый острый для всех швейных производств. Классических “старых кадров” становится всё меньше — профессия тяжелая, а среди молодежи желающих немного. По отзывам владельцев швейных производств, иностранные работники охотнее работают на потоковых операциях, реже спорят с технологами и готовы трудиться сверхурочно. Преимущество мигрантов — ответственность, дисциплина, готовность к переработкам: «Быстро учатся, хотят работать на нескольких видах машин, для них важно видеть прямую зависимость между объемом работы и деньгами». У меня был опыт работы с мигрантами, я придерживалась российского законодательства и все у меня работали 8 часов, могу сказать что у мигрантов скорость и качество работы выше. У местных, то огороды то дети болеют, чай надо пить 5 раз в день. Мигранты приходили и просто хорошо делали свою работу У меня был опыт работы года 2 назад с сирийцами - вот у них скорость и шьют по 14 часов. Ну и надо понимать,что восточные сотрудники скоростные и им надо мн
Вопрос кадров — самый острый для всех швейных производств.
Классических “старых кадров” становится всё меньше — профессия тяжелая, а среди молодежи желающих немного.
По отзывам владельцев швейных производств, иностранные работники охотнее работают на потоковых операциях, реже спорят с технологами и готовы трудиться сверхурочно.
Преимущество мигрантов — ответственность, дисциплина, готовность к переработкам:
«Быстро учатся, хотят работать на нескольких видах машин, для них важно видеть прямую зависимость между объемом работы и деньгами».
У меня был опыт работы с мигрантами, я придерживалась российского законодательства и все у меня работали 8 часов, могу сказать что у мигрантов скорость и качество работы выше. У местных, то огороды то дети болеют, чай надо пить 5 раз в день. Мигранты приходили и просто хорошо делали свою работу
У меня был опыт работы года 2 назад с сирийцами - вот у них скорость и шьют по 14 часов.
Ну и надо понимать,что восточные сотрудники скоростные и им надо много работы, очень много. У меня уже несколько знакомых цехов кто привез корейцев и индусов. Так вот теперь ищут работу любую, за любые деньги,чтоб их загрузить. Производительность 17 карго брюк на человека в смену, в день 500штук выпуск на бригаду. Вся бизнес модель. У них полетела в .... а зп/ оклад нужно оплачивать + питание и проживание. Так что 10 раз нужно подумать- сможете ли вы обеспечить такой объем работы
У меня немного другой опыт. Зарубежные швеи например очень хорошо понимают как работает бригада, как работает поток, шьют быстро, любят пооперационку . Бывает бракоделят, но это легко решается штрафами. Наши же в основном любят шить изделие от начала до конца в одиночку, и расценки им соответственно нужны высокие, да аккуратнее, но скорость… на одну быструю гражданку РФ легче найти два десятка работников по патенту. Определенно менталитет другой, согласна что большинство можно назвать хитрыми. Но они и приезжают сюда с целью заработать. Вывод только один, каждое производство само решает пользоваться их услугами или нет, а дальше их выбор, согласятся они на условия цеха или нет. Могу сказать что многим просто сложно на русском полноценно разговаривать, возможно они между собой разговаривают на своем потому что так просто проще.
Например, у индусов в работе есть свои подводные камни:
- ввоз(разрешение) на работу только все в белую
- частичная или полная компенсация аренда жилья и регистрацию нужно делать
- не рекомендуют к общей бригаде и чтобы даже ели в одном помещении, из-за особенностей кухни.
У нас индусы работают. Едят в одном помещении, просто в разное время с русскими, работают тоже в одном потоке с русскими, но если только ставить скоростных, чтобы не задерживали никого. У них хорошая скорость и качество норм. Например 1 чел собирает в день 150-170 футболок, мы шьем тиражи большие и на 1000 штук до 0,5-1% брака. Хотя думали, что будем их обучать долго и адаптацию проводить, криво шить будут и тд. Но все ок.
- швеи-индусы это 99% это мужчины.
- адаптация на предприятии
«Плюс зарубежных рабочих — трудолюбие, готовность учиться, высокая выработка. Но требуется дообучение, постоянное сопровождение и контроль качества».
- Они привязаны к работодателю, поскольку граждане дальнего зарубежья приезжают только к конкретному работодателю. Если будут работать ещё где то, их ждёт депортация . Без права въезда обратно
- Индусов, северокорейцев и пакистанцев ценят за аккуратность, исполнительность и трезвость.
В России женщины не хотят заниматься тяжелым физическим трудом швеи и раскройщицы, мужчины к работе швеи ментально не готовы. Выход один - завозить иностранцев из Юго-Восточной Азии. Но микро-производства к этому не готовы (по своей организационной структуре).
С какими сложностями столкнется швейное производство при найме швей-иностранцев:
Проблема № 1 - язык общения в цехе
Узбеки быстро вписываются, их не пугает поточный пошив, если он чётко объяснён по этапам. Обратная связь на чистом русском не всегда понятна — всё аудио и скрипты переводим через носителя, чтобы не было двойных трактовок.
И у нас очень дружные и комфортные бригады, все общаются со всеми в цеху, и когда появляется выделенная группа, которая общается в цеху между собой так, что их никто не понимает(на другом языке), при этом очень громко, это ухудшает атмосферу очень чувствительно. И я в первую очередь забочусь о комфорте моих, проверенных и надежных работников, а не вновь пришедших. Уверена, что не все иностранцы ведут себя так, как я описываю, но ожегшись на молоке, на воду дую.
При приёме на работу граждан соседних республик сразу озвучиваю главное условие: разговоры на русском, даже между собой, если в помещении есть кто-то кроме вас. И мне не кажется нормой, что люди, находясь в обществе, разговаривают так, что остальные их не понимают. При том, что у этих остальных такой возможности нет. Не задаюсь вопросом, права я или нет, мой цех - мои правила. Как-то пришли в один день 3 швеи из Таджикистана. И мои 11 русскоязычных растворились и растерялись на их фоне. Именно тогда правило о разговорах на русском и появилось.
Проблема №2 - разные стандарты качественного пошива. Технологи часто инициируют введение «визуального менеджмента»: для мигрантов, не владеющих русским, «разметка потока», карточки по операциям, наглядные чек-листы повышают качество до среднего по цеху значительно быстрее, чем долгие вводные на собраниях.
Раньше мигранты работали там где дадут, сейчас у нас они избирательные стали, у их есть общий чат и они между собой плотненько общаться. Один раз столкнулись с проблемой -нашили брак, принесли переделывать, встали и ушли, переделывать не стали.
Иностранцы приезжают, но хотят с жильём, высокой оплатой и каждый день расчёт. А шьют… эм … быстро. Но швы кривые. Говоришь, сможете ровнее - встают и в ответ - с нас в Киргизии качество не требуют. Ну, а вообще мне говорят, что я очень требовательная. Что мне качество нужно. В других цехах не требуют
У меня 2 швеи из союзных республик, с ними никаких проблем не возникает в плане коммуникации, только в плане качества. Одна может, но не всегда хочет, вторая - наоборот. Культурные и воспитанные, если между собой и общаются на своем языке, то так, что никто на это внимание не обратил ни разу. К счастью, есть возможность не брать всех желающих, потому те, кому не комфортно говорить на русском, не наш вариант. У нас много сложных многослойных изделий, постоянное взаимодействие с мастером, потому тех, у кого плохой русский, даже не рассматриваем.
Проблема №3 - очень разный менталитет
Такой вопрос: сегодня первый день швея-мигрантка из ближнего зарубежья, до этого не брала иностранцев. Сидит весь день обещается с родственниками по телефону, при этом шьет. Швей которые работают (все русские) это сильно раздражает, и так шумно и она ещё гыр гыр. Они все так или нет?
У нас тоже были узбечки. Но взяли моду, как что не нравится, заниматься шантажом. Угрожать, что всей бригадной уйдут. В один из дней открыла дверь и предложила идти. Теперь у нас только славяне. И я не вижу особого падения в скорости, зато вижу улучшение в качестве.
С ними действительно тяжело, стабильности нет, могут уходить, торговаться, регулярно домой ездят, + гемор с патентами. Но они в большинстве трудоспособные и приезжают именно пахать, некоторые и по 10-11 часов 6/1.
Не приглашаю кройщиков из соседних стран по причине неимоверной жадности и неадекватности ценника, который они хотят. Качества нет, лишь бы побыстрее и именно срубить денег путем шантажа и заламывания цен.
Скоростные швеи - откуда они берутся?
Швеи вахтовики: правда, мифы и практика...
Плюсы и минусы пооперационного пошива в швейке
Какой опыт был у вас с швеями- иностранцами? С какими сложностями столкнулись?
Всем добра и качества!
Подробно узнать про умный калькулятор для расчета сдельной ЗП ЗДЕСЬ или напишите напишите ТЕЛЕГУ @Excel0891