РROучёт в швейном производстве

.Брак на швейном производстве это человеческий фактор. Увы, совсем без брака не бывает. Но есть самоконтроль у работника и ОТК на упаковке. У средней швеи это 4-5 изделий из 100. Кейс - основано на реальных событиях "Ошибки бизнеса при рекламациях". Научимся на конкретном примере грамотно разрешать претензию о браке. Рекламация — это жалоба клиента на изделие, если оно оказалось с браком или не соответствует заказу. По рекламации просят исправить ошибку, переделать вещь или вернуть деньги. Сегодня будет необычная история про настройку бизнес-процессов в бережливом производстве швейки...

Приветствую в нашем уютном комьюнити швейников! . Здесь мы вместе делимся опытом, лайфхаками и реальными историями из мира швейного производства. Это статья знакомство. Меня зовут Андрей, и я рад приветствовать вас на канале. Здесь я делюсь своим опытом и полезными находками для тех, кто хочет наладить эффективный учет, автоматизировать расчеты сдельной зарплаты и оптимизировать производственные процессы. Рассказываю о реальных кейсах из работы швейных цехов, практиках повышения мотивации и управления персоналом, а также о способах улучшения бизнеса без лишних затрат...

Я неправильный швейный цеховик, у меня все на коленке, поэтому в конце года минус 1 000 000 руб. и еще налоги должна. Учета у меня нет и это моя боль. Умом я всё понимаю, но мне нужен волшебный пендель, чтобы начать системно из дня в день что то делать. Общаюсь с другими цеховиками. Если швей больше 8-10 не вести управленку нельзя, иначе это прямой путь в жесткий минус. Расчет сдельной ЗП, контроль выполнения заказа, остатки материалов, расчет себестоимости - всё нужно считать! Перечитала/пересмотрела много на тему "легкого" учета в швейке...

Когда зарплата — вечный квест: Почему расчёт сдельной зарплаты в швейном цеху так выматывает? Добрый день, коллеги! Крик души, Пожалуйста подскажите мне, КАК вы считаете сдельную зарплату? Может есть какая-то программа, чтобы быстро рассчитать сдельную зарплату при пооперационном пошиве? Потому что я ЗАДОЛБАЛАСЬ считать все в тетрадке и вбивать данные в простую таблицу. Помогите! Я еще совсем новичок в делегировании :) подскажите как надомницам рассчитать оплату сдельную 🙃 🥹🙏🏻 шью нижнее белье...

В швейном бизнесе есть 2 основных способа оплаты ЗП: Сделка (сдельная оплата). Швея получает деньги за каждую выполненную операцию или готовое изделие. Чем быстрее и качественнее — тем больше зарабатывает. Вероятно, самый справедливый способ. Оклад. Зафиксированная сумма каждый месяц, вне зависимости от скорости работы. На практике это часто приводит к проблемам. "Подслушано" в швейном Telegram-канале: У меня знакомая швея на окладе. Ей спешить некуда, поэтому она шьет не спешно. Поддерживала систему с окладом 2 месяца — работа стояла, а зарплату платили...

В каждом поточном цеху есть своя “черепашка” — медленно, аккуратно, без брака, но весь поток на неё оглядывается. Почему так получается и всегда ли это плохо? Разберём на реальных историях и психологии труда Почему «тихоходы» встречаются в каждом потоке 1. Индивидуальные особенности — не лень, а психология и моторика Психологи, изучавшие производственный труд, доказали: скорость ручных операций у каждого — своя. Здесь всё решают: 2. Страх ошибок — главный стоп-кран Практика показывает: медленные швеи часто боятся сделать брак и нарваться на переделку...

Вопрос кадров — самый острый для всех швейных производств. Классических “старых кадров” становится всё меньше — профессия тяжелая, а среди молодежи желающих немного. По отзывам владельцев швейных производств, иностранные работники охотнее работают на потоковых операциях, реже спорят с технологами и готовы трудиться сверхурочно. Преимущество мигрантов — ответственность, дисциплина, готовность к переработкам: «Быстро учатся, хотят работать на нескольких видах машин, для них важно видеть прямую зависимость между объемом работы и деньгами»...

По опыту, когда звучит фраза: там очень простое изделие, это чаще всего означает, что там простые операции, но их очень много. Именно поэтому технологи не оценивают изделия «на глаз» или «по ощущениям», а считают секунды, операции и себестоимость до рубля. Часто между заказчиком и исполнителем возникает недопонимание, изделие вроде простое, почему такая цена? Когда звучит такая фраза, то это означает попытку манипуляции, чтоб обесценить знания/умения/труд исполнителя и получить наименьшую цену...

У меня небольшой швейный цех в Нижнем Новгороде под управлением опытного начальника цеха (моим партнером). За качество пошива отвечает она, за поток клиентов и заказов я. И мне как раз интересны цифры, мотивация и тема масштабирования швейного дела! Как посчитать сколько швейный цех реально зарабатывает денег? Если хочешь зарабатывать деньги - их надо очень внимательно считать. И чем их меньше - тем внимательнее! Я наблюдал как мой знакомый владелец маленькой швейной фабрики считал свои производственные деньги...

Привет! Это блог про бережливое швейное производство. Я специалист по управленческому учёту и много лет внедряю учёт на швейных производствах. Здесь я делюсь лайфаками внедрения бизнес-процессов в швейке. Показываю жизнь, как она есть, без прикрас и ретуши, но с разумным подходом и интересными решениями. Добро пожаловать! ШВЕИ ВАХТОВИКИ: правда, мифы и практика... ШВЕИ С СУДИМОСТЬЮ: Правда, мифы и практика... Можно ли шить футболку за 12 минут? Да, если вы — скоростная швея. Но таких мастеров днём с огнём не сыщешь...

В условиях дефицита кадров и сезонных перегрузок всё больше владельцев швейных производств обращаются к вахтовому способу найма. Работники из других регионов приезжают на 2–4 недели или месяцы, живут в предоставленном жилье и работают по интенсивному графику. Но насколько это выгодно и безопасно для бизнеса? Плюсы вахтового формата: ✅ 1. Гибкость и масштабируемость Можно быстро нарастить производственные мощности под крупный заказ, не расширяя штат на постоянной основе...

Вы тратите 8 часов в неделю на ручной расчёт зарплаты? Швеи спорят: «Я столько не шила!»? А вы до сих пор не знаете, сколько на самом деле стоит пошив одной футболки? Большинство владельцев швейных цехов до сих пор ведут учёт в тетрадках, разрозненных таблицах и голове. И теряют время, деньги и нервы. Сегодня есть много разных программ для ведения управленческого учета в швейке. Они отличаются удобством функционала и стоимостью. Но есть способ всё упростить — без программистов, и многотысячных вложений...