Есть вещи, на которые мы годами закрываем глаза. Привыкаем, приспосабливаемся, молчим. Например, к плохому воздуху на работе. Люди сидят, переглядываются, пьют по пятому кофе за утро, ворчат про усталость и ничего не меняют. А зря. Потому что душное помещение — это не мелочь. Это подлый саботаж любой работы. Особенно проектной.
Проект — это когда надо думать быстро, принимать решения, видеть связи, искать ошибки, убеждать людей, организовывать процессы. Проект — это игра на выносливость. А теперь попробуйте все это сделать, когда мозг медленно задыхается. Никакой высокий профессионализм не спасет, если организму банально нечем дышать.
Подробнее о наших курсах — на сайте
Что происходит с телом, когда нет воздуха
Когда воздух в помещении стоит, как кисель, в теле включаются защитные механизмы. Кровь начинает хуже снабжать мозг кислородом. Первое, что ловишь — тупость. Мысли становятся медленными, решения — нечеткими, настроение — вялым. Все раздражает, всё лень.
Еще через пару часов падает давление, начинает ныть голова. Хочется лечь прямо на клавиатуру и уснуть. Некоторые держатся на энергетиках и кофе. Но это временная победа. Через полчаса становится только хуже.
И тут важный момент. Усталость от душного воздуха не исчезает после обеда или пятиминутной прогулки. Она накапливается. День за днем. И в какой-то момент команда просто перестает "тянуть" проект. Даже если все умные, опытные и мотивированные.
Чем это оборачивается для проекта
Душное помещение бьет по проекту очень четко и жестко.
- Снижается скорость работы. Вся команда начинает тормозить. Решения принимаются медленно, обсуждения затягиваются, задачи решаются дольше.
- Растет количество ошибок. Люди хуже понимают инструкции, путаются в документах, забывают важные детали. Потом начинаются пересогласования, исправления и новый виток усталости.
- Падает качество коммуникации. В душном помещении люди быстрее раздражаются, меньше слушают друг друга, больше спорят на пустом месте. Количество недопониманий растет в геометрической прогрессии.
- Уменьшается инициатива. Вялые сотрудники редко предлагают новые идеи, реже берут на себя дополнительную ответственность. Они хотят одного: дожить до вечера.
- Растут сроки. Когда весь проект делает два шага вперед и один назад каждый день, итоговый срок съезжает незаметно, но стабильно.
Если вы ищете надёжную систему для управления проектами — обратите внимание на «Бит.Управление проектами» на базе 1С:Документооборот. Подробнее на сайте.
Почему это особенно опасно на проектах
Проект — это не рутинная работа по заранее описанным процессам. Проект — это всегда высокая степень неопределенности. Нужно быстро подстраиваться, думать, решать.
Проект нельзя "переждать" в полусне. Если команда теряет темп, если исчезает энергия — проект начинает разваливаться изнутри. Сначала незаметно: "подумаем завтра", "перенесем встречу", "доделаем потом". Потом снежным комом: дедлайны горят, клиенты злятся, команда выгорает.
И всё это — потому что в помещении не открыли окно. Смешно? А зря.
А если Вы хотите лучше управлять сроками проектов, бюджетами, трудоемкостью, отслеживать рентабельность и видеть как риски, так и возможности до того, как они возникли – Присоединяйтесь к бесплатному вебинару по Управлению трудоемкостью проектов в часах — 3 июля ! Регистрация
Что происходит с мозгом в душной комнате
Это не просто ощущение "мне тяжело думать". Это реальный физиологический эффект. Падает уровень кислорода в крови — падает уровень активности коры головного мозга. Особенно страдают лобные доли — те самые, которые отвечают за принятие решений, планирование и внимание.
Проще говоря, в душной комнате человек становится хуже. Не ленивее. Не глупее. Просто хуже. И это не про морально-волевые качества, а про физиологию.
А когда в команде становится "хуже" сразу несколько человек, проект начинает напоминать прилипший к болоту поезд.
Почему люди игнорируют проблему
Есть такая странная привычка — терпеть. Душно? Ну ничего, потерпим. Вон у всех так. А если сказать начальству — подумают, что ты нытик.
Плюс люди часто не связывают усталость и падение продуктивности с качеством воздуха. Они начинают винить всё что угодно: себя, коллег, задачи, плохую погоду. Хотя иногда всё решается очень просто: проветрить помещение.
И еще. Душный офис воспринимается как "неприличная тема". Об этом не пишут в отчетах. Не включают в списки рисков. Хотя на реальную производительность воздуха влияет больше, чем 90% мотивационных тренингов вместе взятых.
Синдром мерзлявого человека
Есть еще одна причина, по которой душные помещения продолжают мучить людей. Это так называемый синдром мерзлявого человека. В каждом коллективе почти всегда найдется хотя бы один человек, который замерзает при открытом окне даже летом. И который всеми силами будет запрещать проветривать.
"Мне дует", "мне холодно", "давайте закроем" — эти фразы звучат с видом великомученика, страдающего за всех. И коллектив почти всегда идет на уступки. Закрывает окна. Ставит вентиляторы под столы. Укутывает мерзлявого коллегу в пледы. И продолжает мучиться.
Но вот в чем проблема: мерзлявому действительно неприятно — и это стоит уважать. Но зато душное помещение вредит всем. Без свежего воздуха страдает не только комфорт, а базовая физиология человека. Это уже не вопрос "кому удобно", это вопрос "кому вредно".
Компромиссы есть. Пересадить мерзлявого подальше от окна. Найти место без сквозняков. Поставить перегородку. Купить теплую кофту. Всё, что угодно, лишь бы не душить коллектив и не убивать работу.
Как можно исправить ситуацию
Есть вещи, которые делаются буквально за пять минут и дают эффект сразу.
- Проветривание каждый час. Даже зимой. Пусть лучше надеть свитер, чем сидеть в угаре.
- Регулярные прогулки. Десять минут на свежем воздухе после двух часов работы — это не отдых, это необходимость для мозга.
- Мониторинг качества воздуха. Сейчас есть недорогие приборы, которые показывают уровень CO₂. Если он выше 800 ppm — срочно проветривать.
- Растения. Живые растения помогают улучшить микроклимат. Конечно, они не заменят свежий воздух, но дают бонус.
И да, надо открыто обсуждать проблему с мерзлявыми коллегами. Спокойно, без обвинений. Но честно. Потому что, если все молчат и терпят, проект проигрывает. А цель у команды — не мучиться, а работать.
Что важно понять
Душное помещение — это не дискомфорт. Это системная угроза для проекта. Это тот фактор, который будет день за днем снижать качество работы команды, даже если всё остальное организовано идеально.
И самое обидное — бороться с этим гораздо проще, чем с другими проблемами проектов. Не нужно согласовывать бюджет на миллионы рублей, не нужно менять людей, не нужно ждать годами. Нужно просто признать, что воздух — это ресурс. И заботиться о нем так же, как о деньгах, времени и внимании команды.
Если в помещении тяжело дышать — значит, тяжело работать. И никакие суперцели, мотивационные фразы на стенах или сложные методологии этого не исправят. Первым делом — воздух. Потом — всё остальное.
Понравилась статья?
Ставьте «палец вверх» и подписывайтесь на канал, если статья оказалась полезной.
Больше интересных тем — на нашем ✈️ Telegram-канале.
Про курсы на нашем сайте https://1solution.ru/services.