Модное нынче слово – «ментор». И хайповое. Вроде советника, но с официальным разрешением влиять.
Советники есть у каждого: в работе, семье, личной жизни, увлечениях. Но «ментор» – это что-то вроде советника-консалтера, добровольно приглашенного в вашу жизнь или бизнес.
Менторы есть и в футболе. И раз уж в этой рубрике я провожу параллели между спортом и бизнесом – для команд и там, и там есть ситуации или даже периоды, когда менторы особенно… опасны.
- Я про период трансформации. Команда – всегда живой организм. Кто-то растет и стремится к большему, становится лидером, кто-то устал и стагнирует, «старички» уходят, «новая кровь» вливается и так далее.
И дело не только в самих кадрах, но и в общем климате и в отношениях друг с другом, которые не могут оставаться теми же, что и вчера.
Но если перед командой в принципе стоит задача меняться, то все эти процессы происходят в разы интенсивнее, потому что появляется новый триггер – цель.
Обычно в такие периоды в команде становится больше молодых и перспективных игроков, ярких, но еще не «тертых» «звездочек».
В силу неопытности «звездочек» рядом появляются эти самые советники, которые чувствуют в себе силу влиять и направлять.
Ничего против менторов, как явления, я не имею. Многие мудрые CEO прибегают к их помощи и видят пользу в этом.
Но считаю опасным непоследовательное влияние разных менторов на неокрепшие умы. Иногда – противоречивое и приводящее к конфликтам с главным легитимным ментором всей команды. Тренером.
- Не теряйте ориентиры и всегда помните, кто для вас настоящий ментор, а кто – дементор.
