Всевидящее Шоко | Александр Шокуров

Почти половина блогеров сообщает о падении доходов. Год назад, когда обсуждали очередные изменения на рынке инфлюенс-маркетинга, я написал, что прогнозы дело неблагодарное. Пожалуй, за этот год рынок сделал все, чтобы эту мысль подтвердить. Тогда многие спорили, куда пойдут бюджеты, и какая площадка получит основную выгоду от изменений. Прогнозов было много, но рынок в очередной раз показал, что он развивается по собственному сценарию. Rafinad, Players Team, hello blogger (входят в Kokoc Group) и WhoIsBlogger провели исследование...

Фокус или туннельное мышление? Недавно попался пост Игоря Рябенького, предпринимателя, венчурного инвестора и управляющего партнёра Altair Capital Management — про фокус. Можно сказать: «У нас есть стратегия, мы ей следуем, поэтому туда не пойдём». А через год понять, что это был не фокус, а упущенная возможность. А можно, наоборот, побежать за новой географией, продуктом, рынком или гипотезой — и потерять основной бизнес, который сейчас приносит стабильный доход и рост. Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Всевидящее Шоко»...

Вы когда-нибудь чувствовали, что тонете в сообщениях? Директ, WhatsApp, Telegram, МАХ, почта: десятки непрочитанных, спам, предложения, запросы, звонки. Тему цифровой гигиены мне довелось обсудить с Олегом Торбосовым – предпринимателем и инвестором. Он поделился своими способами не захлебнуться в информационном потоке. О самом важном я расскажу в статье. Цифровая гигиена — это набор правил и привычек, которые помогают человеку управлять своим информационным потоком и защищать личные данные. Проще...

Когда человек в хорошем состоянии: бодр, собран, заряжен - он способен за единицу времени делать объём работы, который в обычном состоянии кажется почти невозможным. Это часто называют работой «на драйве». Обратная сторона работает также. Когда человек расстроен, истощён или демотивирован, продуктивность быстро проседает. Появляются прокрастинация, безыдейность, потеря фокуса и ощущение невозможности двигаться дальше. Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Всевидящее Шоко». Был у меня один жесткий разговор с важным руководителем...

Кто не мечтает стать бизнесменом? Да многие мечтают, но не каждый даже при наличии капитала знает, как к этому добру подступиться. Но когда смотришь объявления о продаже бизнеса в центре Москвы, цифры иногда ставят в тупик. В статье хочу разобрать некоторые примеры хороших и не очень предложений. Заодно предлагаю поразмышлять, зачем такие объекты вообще покупают. В одном из объявлений предлагался салон красоты в престижной локации – на Патриарших прудах или, как их называют в простонародье, на Патриках...

Главный дефицит ближайших лет - люди с ясной головой Сокращения, заморозка найма, просевший спрос, кассовые разрывы, постоянная пересборка команд. И всё это на скорости, при которой решения нужно принимать быстрее, чем формируется возможность их осмыслить. Я вижу, как многие сильные руководители постепенно теряют возможность мыслить наперёд. Управление начинает превращаться в бесконечную реакцию на входящие сложности. Самое опасное в этом то, что внешне это часто выглядит, как высокая вовлеченность...

Существует стереотип, что в России любой крупный бизнес рано или поздно отожмут. Кино, сплетни, лихие 90-е – всё это создало образ предпринимателя, который каждую минуту ждёт людей в масках. Но так ли всё страшно в реальности, или это просто предрассудки? На тему рейдерства и не только я поговорил с Дмитрием Грицем — адвокатом, предпринимателем и архитектором бизнес-партнёрств. Он сопровождал сделки слияний и поглощений (M&A) и десятки раз видел, как бизнес объединяют или продают, и порой – не по своей воле...

Сейчас активно обсуждают исследование The AI Layoff Trap. Там разбирают довольно неприятную, но важную мысль: когда компании слишком увлекаются заменой людей на AI, они режут не только издержки, но и будущий спрос. Потому что уволенные сотрудники — это не абстрактные «единицы FTE», а люди, которые перестают зарабатывать и, соответственно, меньше тратят. Значит, рынок в целом начинает слабеть. А исследование Stanford показывает, что давление особенно заметно на молодых специалистах — у работников...

В бизнес-среде периодически всплывают истории, которые кажутся выдуманными. Уж слишком кинематографичны они для реальной жизни. Одна из них — дело Никиты Кузьмина, россиянина, которого ФБР обвинило в создании хакерского сервиса для вывода денег из банков. Тогда речь шла о сотнях миллионов долларов и почти ста годах тюрьмы. В конце 2000-х годов Никита Кузьмин и его команда создали проект, который упрощал сложный хакерский процесс. Они же создали сервис, который работал по принципу подписки. Любой...

Альфа-Банк наконец-то приобрёл платформу автоматизации маркетинга Flocktory — бывшую часть Qiwi. Рынок давно это обсуждал, и вот свершилось. «Интерфакс» написал об этом довольно сдержанно — без цифр. В текущих реалиях это выглядит логично. Думаю, рынок и так понимает: у бывших акционеров могла быть мотивация быстро закрыть сделку. Альфа сейчас — один из самых активных покупателей. Банк всё чаще воспринимают, как ключевого стратега на рекламном рынке. Насколько сделка выгодна — вопрос открытый. В качестве ориентира можно вспомнить, что QIWI когда-то покупала Flocktory за 870 млн рублей...

В последнее время в СМИ всё чаще обсуждают возвращение в Россию западных брендов, покинувших рынок в 2022 году. Многие потребители ждут этого с надеждой, ведь снова появятся знакомые вывески, привычное меню, да и некоторая ностальгия во всем этом присутствует. McDonald’s остановил деятельность в России в марте 2022 года. Его бизнес выкупил российский предприниматель Александр Говор, а сеть переименовали во «Вкусно — и точка». KFC исчезла из России к апрелю 2023 года. Её владелец Yum! Brands продала бизнес местному оператору «Смарт-Сервис»...

2026 год. Бизнес в России переживает далеко не лучшие времена: санкции, кадровый голод, дорогие кредиты, нестабильный спрос. Многие компании сворачиваются, замораживают проекты или уходят в тень. Но есть и те, которые продолжают расти, нанимать людей и открывать новые направления. В чем секрет? У меня была беседа с Сергеем Красновым — сооснователем и CEO группы компаний «Нескучный бизнес», чья компания за 8 лет выросла до миллиарда рублей выручки, 500 сотрудников и почти тысячи клиентов. И результатами...