Найти в Дзене

Секреты финансового управления: Как предпринимателю повысить прибыльность бизнеса

Оглавление

В условиях современного бизнеса правильное финансовое управление и умение работать с цифрами становятся одним из важных факторов для достижения высоких показателей прибыли.

Многие предприниматели совершают распространенные ошибки, которые мешают вывести их бизнес на новый уровень. В этом материале я собрала рекомендации, которые помогут избежать ошибок и улучшить финансовые показатели.

Больше полезной информации моем телеграмме!

Ирина Пермякова | Про финансы бизнеса

Контролируйте денежные потоки

Ваш бизнес должен зарабатывать больше, чем тратит. Оптимальная ситуация: ваши доходы превышают расходы. Это позволяет обеспечить рост остатка денежных средств на счетах и избежать кассовых разрывов.

Бывают периоды, когда оттоки денег в Отчете о движении денежных средств превышают поступления, тогда компания существует за счет накопленного “жирка”, имеющихся депозитов, остатков на счетах, но если эта тенденция продолжается длительное время - пора остановиться и более детально проанализировать тенденцию отрицательного сальдо!

Введите систематическую отчетность

Ключевыми инструментами собственника для принятия управленческих решений являются отчеты о прибылях и убытках (ОПиУ), отчеты о движении денежных средств (ДДС) и баланс. Важно составлять эти отчеты регулярно и четко фиксировать все данные.

Показатели без проработки могут вводить в заблуждение, поэтому постарайтесь разобраться в них более глубоко. Если возникают вопросы, рассмотрите возможность пройти Курс кафедра прибыльности для селлеров.

Как вести базовые отчеты
Как вести базовые отчеты

Занимайтесь финансовым планированием

Финансовое планирование — это процесс, который позволяет выстраивать прогнозы на основе анализа текущей финансовой ситуации компании.

Необходимо не только составлять планы, но и регулярно сопоставлять их с фактическими результатами. Это поможет выявлять отклонения и корректировать свои действия в зависимости от достигнутого.

Оцените эффективность сотрудников

Управление таким ресурсами, как трудовые ресурсы, напрямую влияет на финансовые результаты бизнеса.

Идеально, когда наблюдается и рост зарплат сотрудников при условии, что доля фонда оплаты труда в общем объеме выручки сокращается, а прибыль на одного сотрудника растет. Это свидетельствует о том, что каждый вложенный рубль в зарплату приносит значительную пользу вашему бизнесу.

Как следить за эффективностью сотрудников
Как следить за эффективностью сотрудников

Создание резервов — важный аспект финансового здоровья компании. К ним относятся фонды на дивиденды, развитие, налоги, маркетинг и другие обязательства. Основу фондов составляют накопления от чистой прибыли. Резервный фонд должен обеспечивать функционирование бизнеса в течение 3-6 месяцев без постоянных доходов, поэтому рекомендуем выделять около 20% от чистой прибыли на эти цели.

Как формировать резервные фонды из накоплений
Как формировать резервные фонды из накоплений

Используя эти стратегии, вы не только повысите свою финансовую грамотность, но и существенно увеличите прибыльность своего бизнеса. Начните уже сегодня!

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые полезные материалы, советы и истории успеха в мире финансов и бизнеса! Ваш путь к успеху начинается здесь!