«Думай как шпион» пополнила мой список книг о принятии решений и заняла в нём далеко не последнее место. Она небольшая, всего 218 страниц в покет формате. Автор на примерах учит мыслить тактически и стратегически.
В статье подробнее расскажу, о чём книга, что понравилось, а что нет, и кому стоит прочитать.
Книга состоит из двух частей: мышление и стратегия.
Первая часть объясняет, как думать тактически - как принимать решения в критических ситуациях.
Джон Бреддок бывший сотрудник ЦРУ показывает простой и многим известный цикл мышления. Данные – Анализ – Решение – Действие. Но шпионы, как и учёные, начинают не с данных, а с гипотез или предположений, которые лежат в основе решений. То есть начинается всё с вопросов: Какое решение мне сейчас нужно принять? Какой выбор я должен сделать? Начинать или не начинать войну?
А затем переходят к вопросам: Какие данные мне нужны, чтобы принять решение? Как вооружён противник? Это сокращает объём данных и время анализа. Потому что «Кто быстрее думает, тот побеждает».
Дальше автор постепенно готовит читателя ко второй части, и объясняет взаимодействия людей и организаций с точки зрения теории игр. Он рассказывает что такое игры с нулевой суммой и что такое игры с ненулевой суммой.
Вторая часть объясняет, как думать стратегически - как не доводить до критических ситуаций.
Её можно разделить на четыре смысловые составляющие.
1. Как строить свою стратегию. Смотреть в будущее и думать в обратную сторону. В тайм-менеджменте это называют обратное планирование.
2. Как, и почему происходят конфликты – игры с нулевой суммой. Стороны соперничают за людей, места и вещи.
3. Как и почему действует противник. Враг нападает только тогда, когда у него есть способность, стремление и это соответствует его стратегии – то есть ты на пути к его цели.
4. Как построить свою стратегию, учитывая действия противника. Выстроить свою стратегию в зависимости от цели, предвидеть стратегию противника, понять место возможного конфликта и не допустить его, заключая альянсы.
Книга понравилась.
- Сложные места автор старается пояснить схемами. И они неплохо помогают.
- Много примеров в виде историй. Некоторые, как история о нападении на автора в электричке или история про информатора со своими целями проходят через несколько глав. Другие, как противостояние США с Бен Ладеном и Саддамом Хусейном локальные, для объяснения конкретных моментов.
- Есть мудрые мысли, которые хочется запомнить. Выписал несколько цитат. Планирую сделать слайды и опубликовать на канале.
Я прочитал книгу с пользой.
- Сложилась картинка, как мыслить стратегически. Альянс-конфликт-альянс-конфликт. Только не забывать, что внутри альянса тоже может быть конфликт.
- На основе книги придумал определение стратегии: Стратегия - это план последовательных игр с нулевой (конфликт) и ненулевой (альянс) суммой для достижения конечной цели - получения контроля над людьми, местами или вещами, учитывающий цели и вероятные действия других сторон.
- Узнал, почему Бен Ладен устроил теракт 11 сентября, а Саддам Хусейн врал про оружие массового поражения и почему учёные и шпионы начинают мышление с гипотезы.
Минусов немного, но они есть.
- Чуть-чуть сложновато. Только пролистав заметки, понял, как мыслить стратегически. Я бы немного упростил. Но это на любителя.
- Автор отталкивается от того, что человек поступает рационально - выстраивает стратегию для достижения своей цели. Но у некоторых людей целей нет вообще, а другие чаще действуют эмоционально.
- Чтобы продумывать стратегию и тактику нужно время, а у тех, кто с утра до вечера крутит беличье колесо с ним проблема.
Нашёл много негативных отзывов на книгу. Первый комментатор увидел всего одну мысль в тексте. Другой, также увидел только одну мысль. Но вот что удивительно, у каждого эта единственная мысль была своя. Так что в книге как минимум две мысли.
Я считаю, что её однозначно стоит прочитать начинающим принимателям решений: предпринимателям, руководителям, политикам, шпионам. Во-первых, она задаёт фундамент, во-вторых, учит мыслить проактивно, на опережение, в-третьих, показывает взаимоотношения под другим углом, как череду конфликтов и альянсов.
Думаю, что опытные политики, руководители и предприниматели сами могут поучить Джона Бреддока тактике и стратегии.
