Найти тему
Помощь студентам

Выберите любую организацию физкультурно-спортивной направленности для проведения исследования.

Выберите любую организацию физкультурно-спортивной направленности для проведения исследования. Составьте описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.

Опишите требуемые профессиональные компетенции менеджера высшего звена управления.

Наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ):
Физкультурно-оздоровительный комплекс "Здоровье", Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Территориальное размещение:
Город Москва, Россия

Виды экономической деятельности (по ОКВЭД):

  • 93.11 — Деятельность спортивных объектов
  • 93.12 — Деятельность спортивных клубов
  • 93.13 — Деятельность фитнес-центров
  • 85.41.1 — Образование в области спорта и отдыха

Виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ):

  • Услуги по предоставлению спортивных залов для занятий физической культурой и спортом
  • Проведение фитнес-программ и спортивных тренингов
  • Организация спортивных мероприятий и соревнований
  • Образовательные программы и курсы для тренеров и спортивных специалистов

Формулировка миссии:
"Формирование и поддержание здорового образа жизни среди населения через создание доступной и качественной среды для занятий спортом и физической культурой."

Основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации:

  • Экономические: Уровень доходов населения влияет на доступность услуг фитнес-центров.
  • Социальные: Рост интереса к здоровому образу жизни способствует увеличению спроса на услуги.
  • Технологические: Развитие онлайн-услуг и виртуальных тренировок.
  • Политические и правовые: Законодательство в области спорта и здравоохранения влияет на регулирование деятельности.

Долгосрочные (стратегические) цели:

  • Расширение сети физкультурно-оздоровительных комплексов по всей России
  • Внедрение новых спортивных и образовательных программ
  • Повышение качества обслуживания клиентов
  • Увеличение количества постоянных клиентов и партнёрских отношений

Требуемые профессиональные компетенции менеджера высшего звена управления

  1. Стратегическое мышление и планирование: Способность разрабатывать и реализовывать долгосрочные планы развития организации.
  2. Лидерские качества и управление командой: Умение мотивировать сотрудников и создавать эффективную рабочую атмосферу.
  3. Финансовая грамотность: Знание финансового планирования и управления бюджетом.
  4. Коммуникативные навыки: Способность к эффективной коммуникации с различными заинтересованными сторонами, включая клиентов, партнёров и сотрудников.
  5. Аналитические способности: Умение анализировать рыночные тенденции и адаптировать стратегию организации к изменяющимся условиям.
  6. Знание отрасли: Понимание специфики спортивной и фитнес-индустрии, включая актуальные тренды и инновации.

Если вам требуется помощь пишите мне в телеграмм @mariatests