Найти тему
ИТП "Град"

Как работает концепция опорного города? Опыт Канска

Введение

Канск – город в Красноярском крае с богатой историей и памятниками историко-архитектурного наследия. Основан в 1636 году в качестве острога и оборонительного сооружения от набегов енисейских киргизов, с 1882 года имеет статус города.

В новых условиях город сталкивается с необходимостью поиска новых экономических моделей, способных обеспечить стабильное будущее и комфортную жизнь. Авторский коллектив ИТП «Град» использовал несколько инструментов экономического прогнозирования, в том числе кластерный подход, который поможет Канску формировать новый вектор развития.

Важность опорных городов
Опорные города играют ключевую роль в региональной системе, на которую опираются окружающие населенные пункты. Их значимость заключается в поддержке и развитии инфраструктуры, предоставлении рабочих мест, образовательных и медицинских услуг. Канск, как будущий опорный город, становится центром притяжения, что способствует стабилизации демографической ситуации и улучшению качества жизни.

Создание устойчивой модели опорного города требует четкого понимания его функций и роли в регионе. Это включает разработку экономической модели, которая позволит поддерживать существующие отрасли и развивать новые, адаптируясь к современным условиям.

Итоги оценки выполнения Канском функции опорного города восточного макрорайона.    Данные на сегодняшний день.
Итоги оценки выполнения Канском функции опорного города восточного макрорайона. Данные на сегодняшний день.

ВГП как инструмент экономического прогнозирования
Важным элементом экономической модели Канска является использование валового городского продукта (ВГП). ВГП — это совокупный объем денежных средств, который циркулирует в муниципальном образовании, включающий заработную плату, налоговые отчисления и другие финансовые поступления. Сотрудники отдела стратегического планирования “Град” уделили особое внимание методике расчета ВГП, что позволило создать более точную картину экономической активности в Канске.

Методика расчета ВГП включает несколько ключевых компонентов:
1. Чистый ВГП включает доходы от всех официальных источников
2. Оценка доли ВГП в региональном продукте учитывает вклад города в общий экономический потенциал региона
3. Секторальный анализ — разделение экономики на сектора, такие как промышленность, сельское хозяйство и услуги, позволяет выделить наиболее перспективные направления для привлечения инвестиций и развития.

Новая экономическая модель
Использование ВГП позволило разработать новую социально-экономическую модель, направленную на стимулирование роста и диверсификацию экономики Канска.

Основные направления включают:
1. Развитие агропромышленного кластера и кластера промышленности строительных материалов: эти отрасли традиционно являются основой экономики города. В новых условиях акцент делается на модернизацию производств и внедрение новых технологий.
2. Инфраструктурные проекты: одним из ключевых аспектов новой экономической модели является развитие инфраструктуры, включая строительство новых жилых районов, модернизацию транспортной сети и создание общественных пространств. Особое внимание уделяется улучшению жилищных условий, что является важным фактором для привлечения и удержания специалистов.
Инфраструктурные проекты значительно влияют на повышение качества жизни и улучшение доступа к услугам для жителей районов, охваченных транспортной сетью. Они также играют важную роль в привлечении инвестиций, благодаря модернизации и обновлению транспортно-логистической и коммунальной инфраструктуры. Дополнительные меры, такие как обучение и подготовка квалифицированных кадров, также являются важными компонентами этих проектов, способствующими их успешной реализации.
3. Социальные и культурные инициативы: важным элементом стратегии является создание привлекательной социокультурной среды. В Канске планируется проведение культурных мероприятий, таких как кинофестивали и театральные постановки, а также восстановление исторических зданий. Это способствует развитию туризма и создает новые рабочие места в сфере обслуживания и культуры.

Канск находится на пороге нового этапа развития, опираясь на современные экономические модели и использование ВГП в качестве основного индикатора. Эти подходы позволяют не только оценить текущее состояние города, но и планировать его будущее, учитывая как экономические, так и социальные аспекты. Создание привлекательной и устойчивой среды для жизни и работы в Канске — ключевая задача, и успех этого проекта может стать примером для других малых городов России.