🔝
Вперед, продолжаем! Сегодня, как и обещала, еще пара ключевых тенденций, обозначившихся в развитии HR стратегии на 2024 и последующие годы.
✔️ Методы работы с талантами, основанные на навыках
Внедрение подхода к управлению талантами, основанного на навыках, может повысить гибкость персонала.
ℹ️ Именно с твоей помощью дорогой HR, твоя компания сможет лучше привести свой персонал в соответствие со стратегическими целями, выявляя и используя навыки как внутренних, так и внешних специалистов.
Этот подход предполагает создание надежной таксономии навыков, регулярную оценку уровня владения ими и использование этих данных для обоснования практики найма, развития и вознаграждения.
➡️ Управление талантами, основанное на навыках, повышает эффективность работы и способствует формированию культуры непрерывного обучения и развития.
... и тут же плавно переходим ко второй ключевому тренду:
✔️ Культура постоянных инноваций
Руководители отдела кадров должны развивать культуру, поощряющую инновации и эксперименты.
Это предполагает создание среды, в которой сотрудники могут изучать новые идеи, рисковать и сотрудничать в рамках различных функций. Попрбоуйте!
HR может сбалансировать потребность в эффективности со стремлением к инновациям. Этот двойной фокус поможет Вашей компании адаптироваться к меняющимся рыночным условиям, постоянно совершенствуя свои операции и предложения.
Итак, применяя подход ко всем талантам, используя
1️⃣ генеративный искусственный интеллект,
2️⃣ укрепляя сотрудничество с отделом закупок,
3️⃣ внедряя практики, основанные на навыках,
4️⃣ и культивируя культуру постоянных инноваций,
отдел кадров может принести значительную пользу своим организациям.
Будучи талантливыми новаторами, руководители отдела кадров будут иметь все возможности для того, чтобы ориентироваться в сложностях современной рабочей силы и достигать своих стратегических целей.
❤️🔥
Если Вам, как и мне, близка HR тема - подписывайтесь сами и делитесь постом с коллегами, и читайте вместе мои посты в телеграм эйчарпаблик!
