Для предприятия оптимизация производственных процессов и развитие специалистов в этой сфере – в числе приоритетных стратегических задач. В настоящее время здесь активно внедряются принципы и методы бережливого производства. Так, любой работник может подать заявку на улучшение своего рабочего места и получить за это премию. Если предложение имеет экономический эффект, то автору причитается 10% от годового экономического эффекта, а это может достигать до 200 000 рублей. Если предложение не несет экономического эффекта, работник вознаграждается премией в 1000 рублей.
Бережливость – сокращение не расходов, а потерь. Работники могут каждый день сталкиваться с определенными проблемами, которые иногда руководству кажутся незначительными. Если их устранить, то повышаются техника безопасности и уровень охраны окружающей среды, выпускается больше продукции, сокращаются время производства и количество материала.
Внести предложения заводчане могут и по улучшению рабочей цепи. Например, о поставке продукции, от которой зависит их работа.
Ранее сотрудница дзержинского завода Свердлова выиграла кубок по картингу.
Иван КАТКОВ
Фото из архива редакции
