У фрилансера случаются срочные заказы, у системного администратора — хакерские атаки, у пиар-менеджера — скандалы, и, наконец, у почти любого родителя все планы летят кувырком, когда болеет ребёнок. Что в такой ситуации делать — не планировать? Планирование полезно независимо от обстоятельств. Просто при образе жизни, допускающем внезапности, не нужно относиться к календарю и записям в собственном ежедневнике как к описанию свершившихся фактов. То, что мы запланировали — это пожелание или намерение.
Во-первых, важно помнить и понимать, как и почему вы приняли решение вписать на этот день вот эти задачи. Когда ситуация изменится, вы просто заново решите всё это уравнение со множеством неизвестных — и составите новый план. Изменчивый план намного лучше, чем никакой. Во-вторых, полезно заранее составить для себя формулу, по которой вы принимаете решение, что важнее: ваши планы или новые обстоятельства. Например, на вас сваливается работа. По заранее выработанному алгоритму вы решаете: вс