Найти в Дзене

CRM-система как центр управления HR-процессами: находите, нанимайте и развивайте таланты. Описание рабочего решения на базе Битрикс24

Оглавление

В этой статье я расскажу, как CRM-система поможет организовать процесс подбора персонала в вашей компании. Решение, которое я описываю ниже было успешно применено в десятках разных компаний.

Основные задачи, которые решаются в предложенной архитектуре решения включают в себя два основных процесса:

  1. Размещение вакансии внутри компании, которую необходимо закрыть и отслеживание статуса закрытия вакансии.
  2. Процесс отбора кандидатов от первого контакта до трудоустройства.
Решение описываю на примере системы Битрикс24.

Основная идея использования отдельных карточек для хранения информации о вакансиях и отборе кандидатов

CRM-система в данном контексте используется не как классическая CRM. Она превращается в единое централизованное хранилище данных о вакансиях и кандидатах, избавляя от необходимости использовать множество разрозненных файлов и таблиц. Вся информация структурирована и доступна в карточках сделок, смарт-процессов и контактов, что значительно упрощает ее анализ и обработку.

В карточках вакансий можно хранить подробные требования к соискателям, включая:

  • Должность и подразделение
  • Желаемый срок выхода на работу
  • Средний уровень зарплаты на рынке
  • Тип набора (внешний или внутренний)
  • Требования к образованию, опыту работы, профессиональным навыкам и личным качествам
  • Критерии отбора кандидатов

В карточках соискателей фиксируется вся релевантная информация о кандидате, такая как:

  • Контактные данные
  • Резюме и другие файлы
  • Результаты тестов и заданий
  • Ссылки на профили в социальных сетях и сайтах поиска работы
  • Статус проработки кандидата и причины отказа (для несостоявшегося трудоустройства)

Использование «воронок» для фиксации информации о вакансиях и кандидатах

Типовой процесс размещения вакансии

Руководитель, которому требуется сотрудник, заходит в отдельную вкладку и выбирает пункт «добавить новую вакансию». Заполняет все необходимые поля для описания вакансии (обязательные и не обязательные). Далее информация о новой вакансии переходит в отдел по подбору персонала. Сотрудники HR изучают информацию о вакансии, при необходимости могут организовать отдельный чат с инициатором сразу из карточки новой вакансии – вся переписка будет храниться в одном месте. После уточнения недостающей информации – сотрудники HR приступают к поиску кандидатов.

Пример интерфейса с описанием информации о кандидате. Аналогичная форма используется для размещения информации о новой вакансии, но с другим набором полей, который заполняет руководитель про открытую вакансию.
Пример интерфейса с описанием информации о кандидате. Аналогичная форма используется для размещения информации о новой вакансии, но с другим набором полей, который заполняет руководитель про открытую вакансию.

Воронка "Вакансии"

Воронка "Вакансии" предназначена для управления процессом работы с открытыми вакансиями в компании. Ее основная цель - обеспечить четкую визуализацию текущего состояния каждой вакансии и отслеживание ее статуса на разных этапах - от размещения заявки до полного закрытия.

Эта воронка позволяет руководителям отслеживать статус вакансий, а сотрудникам отдела по подбору персонала - координировать свою работу по поиску кандидатов.

Воронка «Вакансии» может состоять из следующего набора стадий:

1. Взять в работу - стадия для размещения заявки на поиск нового сотрудника руководителем подразделения.

2. Размещение вакансии - публикация вакансии на сайтах по поиску работы, карточка автоматически перемещается на эту стадию.

3. Поиск кандидатов - здесь собраны все активные вакансии, по которым ведется поиск соискателей.

4. Частично закрыта - если на вакансию требуется несколько сотрудников, то при закрытии одной из вакансий, карточка автоматически переносится сюда.

5. Вакансия закрыта - финальная стадия, когда вакансия полностью закрыта.

6. Подбор отменен - стадия для вакансий, по которым процесс поиска завершен безрезультатно с указанием причин.

Воронка "Работа с соискателями"

Воронка "Работа с соискателями " нужна для структурированного хранения информации и управления взаимодействием с отдельными кандидатами на вакантные должности. Ее задача - визуализировать и систематизировать процесс отбора кандидатов на каждом этапе: от первичного контакта до принятия окончательного решения о найме или отказе.

Воронка «Работа с соискателями» может состоять из следующего набора стадий:

  1. Новый кандидат - фиксация первичной информации о соискателе.
  2. Ожидание собеседования - стадия для планирования и контроля проведения собеседований.
  3. Задание кандидату выдано - после отправки тестов/заданий кандидату, карточка перемещается сюда для контроля выполнения.
  4. Оффер отправлен - отправлено официальное предложение о работе кандидату.
  5. Согласование условий сотрудничества - обсуждение деталей трудоустройства с кандидатом.
  6. Кандидат принят - успешное завершение процесса найма.
  7. Отказ - стадия для кандидатов, которым было отказано с фиксацией причин.
Стадии должны включать особенности процесса отбора кандидатов, который есть в вашей компании. Иногда добавляются стадии по этапам отбора, если внутри этапа могут быть разные процессы и задания для кандидатов. Например: 1-ый этап пройден; 2-ой этап пройден; 3-ий этап пройден и т.д.

Обе эти воронки работают в тесной связи и с настроенной автоматизацией. Сотрудники отдела подбора персонала связывают каждого кандидата с соответствующей вакансией. В зависимости от успешности отбора кандидатов на определенную вакансию – карточка вакансии автоматически передвигается по стадиям, а внутри нее могут заполняться определенные поля с важной информацией о фаворитах отбора. Это обеспечивает автоматическую актуализацию информации и формирует целостную картину процесса - от размещения вакансии до ее успешного закрытия подходящим кандидатом или несколькими кандидатами.

Автоматизация рутинных процессов и коммуникаций

CRM-система предлагает функционал для автоматизации многих рутинных процессов и коммуникаций, связанных с подбором персонала.

Вот несколько примеров

  • Автоматизация процесса согласования открытия новой вакансии перед размещением карточки вакансии и передачей ее сотрудникам отдела HR.
  • Автоматическое создание задач для сотрудников отдела по подбору персонала при размещении новой вакансии руководителем подразделения.
  • Автоматическое перемещение карточки вакансии на следующую стадию воронки при выполнении определенных условий, например, при появлении первого контакта с кандидатом или при закрытии места на вакансию.
  • Напоминания о предстоящих собеседованиях кандидату, отправка тестовых заданий кандидатам и многое другое. Это экономит время сотрудникам и повышает общую эффективность процесса.
  • Запрос необходимых для трудоустройства данных у кандидата с автоматическим заполнением полей карточки кандидата. Уведомления сотрудникам о том, что кандидат заполнил форму запроса данных.
  • Автоматический счетчик закрытых мест, если вакансия предполагает необходимость в нескольких сотрудниках.

Совместная работа и разграничение доступа

В CRM-системе легко организовать совместную работу над вакансиями и кандидатами, предоставляя доступ к карточкам необходимым сотрудникам и руководителям. Это позволяет оперативно согласовывать требования к вакансиям, обмениваться мнениями о кандидатах и принимать коллегиальные решения.

При этом можно настроить разграничение доступа, чтобы руководители подразделений видели только "свои" вакансии, а сотрудники отдела по подбору персонала имели доступ ко всем активным вакансиям и кандидатам.

Аналитика и отчетность

Наконец, CRM-система предоставляет богатые возможности для анализа данных и формирования отчетности по процессу подбора персонала. Можно отслеживать различные метрики, такие как (не ограничиваясь описанными ниже):

  • Скорость закрытия вакансий
  • Эффективность различных источников привлечения кандидатов
  • Соотношение успешных/неуспешных найма по должностям или подразделениям
  • Причины отказов кандидатов

Такая аналитика помогает выявлять слабые места в процессе подбора, принимать обоснованные решения и постоянно совершенствовать этот критически важный процесс для бизнеса.

Внедрение CRM-системы, такой как в примере (Битрикс24), открывает новые возможности для организации эффективного процесса подбора персонала в вашей компании. Централизованное хранилище данных, визуализация процессов с помощью воронок, автоматизация рутинных задач, совместная работа и аналитика – все это поможет вам структурировать процесс найма сотрудников и не упустить лучших кандидатов на рынке труда.

Если вас интересует внедрение или улучшения вашей существующей CRM-системы, а также улучшение ваших внутренних бизнес-процессов, вы можете связаться со мной для получения консультации. Мой телеграм: https://t.me/Dmitiy_BA

Подписывайтесь на мой канал, я регулярно публикую полезную информацию про задачи современного бизнеса и способы их решения как на уровне систем автоматизации, так и на уровне внутренних бизнес-процессов компаний.