В неспокойные годы риски усиливаются.
Но некоторые из них выглядят так безобидно, как будто большого вреда от них не будет.
Однако это ошибка.
Я сейчас говорю о риске истощения ресурсов.
Это когда у нас не оказалось резервов на случай непредсказуемых поворотов. Когда нет запаса.
Знаете эту поговорку - «Где тонко, там и рвётся?»
Вот она как раз про истощение ресурсов.
Суть ситуации: в относительно сытые времена люди потратили всё, что заработали.
Всё, что они получили, они тут же отдали снова.
И даже этого не заметили.
И не создали никаких страховок, никаких запасных вариантов, не накопили никакого ценного опыта.
Не осталось припасов, не были предусмотрены какие-то альтернативные сценарии.
Дальше за сытым временем приходит сложное время.
Так было раньше, и не похоже, чтобы это изменилось.
Франклин говорил: «Кто покупает лишнее, в конце концов бывает вынужден продать необходимое».
Почему так происходит?
Да потому что нет запаса прочности.
И речь идёт не только о запасе денег или продуктов. Хотя и про них .
Здоровье — это тоже запас.
Наши дружеские связи, семья и профессиональные навыки - тоже запас прочности.
Если же ничего этого нет, в сложные времена приходится несладко.
Примеры.
Галина Константиновна — пенсионерка, живёт в комнатке в коммунальной квартире.
Беспокойные соседи, никакого комфорта, дом аварийный — в общем, пожилому человеку в коммуналке плохо.
А когда-то ей принадлежала просторная квартира улучшенной планировки.
Галя работала в машинописном бюро крупной организации — были такие подразделения, которые готовили документы.
Хорошая машинистка всегда могла и нормально заработать на основной работе, и подработать после работы.
А Галина Константиновна отлично владела машинописью — слепой десятипальцевый метод, отличная грамотность, аккуратность, исполнительность....
В общем, печатная машинка кормила её лет двадцать пять. Днём — работа за зарплату в своём машбюро, вечером — частные заказы. Кому-то рукопись книги перепечатать, кому-то диссертацию...
Так удалось накопить на кооперативную квартиру. Всё было прекрасно, будущее казалось понятным.
Но потом появились компьютеры, а вместе с ними и принтеры.
Теперь не нужны были профессиональные машинистки с пальцами чуткими, как у пианисток.
На какое-то время настала эра красивых секретарш, которые печатают двумя пальцами.
Это ведь печатная машинка не даёт исправить ошибку. А компьютерный файл можно править хоть сто раз, на результате это никак не скажется.
И машинописное бюро закрыли.
Тут-то и оказалось, что кроме машинописи, Галина Константиновна ничего так и не научилась делать. Когда появились компьютеры, она просто это проигнорировала.
Так что запасов профессиональной гибкости у неё не было.
Запасов денег - тоже.
И со знакомствами картина была такая же — вроде, сотни клиентов за долгие годы, но Галина Константиновна не сохраняла их телефоны. Не считала нужным.
Сейчас бы очень пригодилось — обзвонила бы всех, спросила бы, нет ли какой-то работы... но нет, в своё время она об этом не подумала.
В общем, пришлось просторную квартиру продать, чтобы хоть как-то продержаться во время безработицы. Так вторая половина жизни и прошла в маленькой комнатке в коммуналке.
Второй пример.
Саша работал на заводе, и его сократили.
Причём так хитро сократили, что даже выходное пособие не выплатили — хотя должны были за несколько месяцев зарплату дать напоследок.
Как всё было: пришло распоряжение, что надо штат сократить на 20%. Это же огромные потрясения!
Если всё делать по-человечески, то с каждым кандидатом на увольнение надо встретиться, поговорить, объяснить ситуацию...
И выплатить компенсацию!
Вместо этого руководство поступило просто, эффективно, но очень жёстко.
Про грядущие увольнения никому не сказали.
А на проходной по утрам начал дежурить сотрудник отдела кадров с готовыми бланками объяснительных записок.
И вот рабочий день начинается в 7:00, и в 7:07 к проходной подбегает Саша. Он обычно не опаздывает, но в этот раз ключ в двери сломался — ну, бывает.
Он думал, что в крайнем случае ограничится устным замечанием от бригадира. Но тут уже кадровик стоит наготове — здравствуйте, мол, Александр Михайлович, что же вы опаздываете? Нате вот бланк, подпишите объяснительную.
Ну, Саша и подписал.
За месяц опоздавших набралось два десятка. Дальше этих людей, написавших объяснительные, начали отдельно «пасти».
Все ли инструкции соблюдает? Точно? Прям все?
И вот в какой-то момент к Саше подходит инженер по технике безопасности, а с ним — тот же самый кадровик, но бланк у него уже другой.
«Что же ты, Саша, не принёс вчера огнетушитель со своего рабочего места на ежегодную проверку? Нехорошо так, ты нарушил технику безопасности. Вот бумага, пиши объяснительную, почему нарушил».
Саша всё ещё не понимал, что происходит.
Ведь про сокращение никто не объявлял.
Он просто думал, что руководству делать нечего.
А руководство не дурило, а деньги экономило, не хотело выходные пособия платить.
В третий раз Саша прокололся на том, что поменял график, попросил своего сменщика подменить его. У сына были соревнования как раз в то время, когда Саша на смене должен был быть.
Саша — хороший отец, он решил сходить, посмотреть на соревнования и поддержать своего ребёнка.
Со сменщиком договорился, с бригадиром тоже договорился... на словах.
А вот бумаги не оформил.
А по правилам надо было написать заявление за две недели, чтобы приказ отдельный успели издать, всё такое.
На практике никто этого раньше не делал — просто получали устное разрешение у бригадира, ну и ладно.
Но устное разрешение в суде не покажешь.
Короче, за три месяца Саша написал три объяснительных записки.
И тут же был уволен без выходного пособия.
За что?
«За неоднократное, без уважительных причин невыполнение работником своих обязанностей».
Обидно, да. Понимаю.
Другой бы уже после первого случая понял, что происходит, и не подставился бы так. Проверял бы каждую мелочь, следил бы за соблюдением всех формальностей, пока не улеглась бы эта волна с повышенным контролем.
Потому что не бывает повышенного контроля на пустом месте.
Не бывает!
И вот скажите мне, чего Саше не хватило?
Двух вещей. Опыта и юридической грамотности.
Ну, или других двух вещей: наблюдательности и аналитических способностей.
Как ни странно, юридическая грамотность и аналитические способности — это тоже запас. Их можно и нужно накапливать.
Это запас прочности.
Ну и третий пример, короткий и грустный.
Была семья — родители, трое сыновей, пёс Каспер. Отличная собака, очень умная, все его любили, особенно дети.
И вот семья покупает машину, выгребли всё до копейки из всех карманов, вложились в эту покупку. Остались на мели — ну не беда, родители ведь работают.
Но как раз в этот момент пёс заболел.
Да, успели довезти до ветеринарки, да, успели обезболить...
И можно было сделать операцию.
Но вы догадываетесь уже, наверное, как всё сложилось.
Именно в этот момент платить за операцию было нечем.
Пса спасти не удалось, к сожалению.
А у детей на всю жизнь отвращение к автомобилям. Говорят, что из-за покупки машины их Каспер не выжил. Вот как-то так.
Что же со всем этим делать?
Ну, стараться так строить жизнь, чтобы был хотя бы какой-то запас времени, денег, возможностей, знаний, навыков и контактов.
Не тратить всё подчистую, не вычёрпывать свои колодцы досуха, не опустошать свои кладовые до пустых стен.
Понимаю, это легче сказать, чем сделать.
Если честно, у меня самой с этой вот причиной проблем постоянная работа идёт.
Тоже учусь.
Но этому учиться необходимо. Даже если сложно.
А вы сталкивались с таким вот сценарием, когда «Где тонко — там и рвётся»?
Если да — расскажите немного, как это было, чем закончилось?
