Самое лучшее, что может оставить после себя любой лидер, – это другие лидеры, которых он обучил. Это значит, что он должен уметь находить правильных людей и постоянно вкладывать в них свои ресурсы.
Смотрите видео-ролик на YouTube
Уоррен Беннис считает: “Как лакмусовая бумажка для любого лидера, так и мера его успеха — это не решения, которые он принимает, и даже не поступки, а то, учит ли он других быть лидерами и создает ли организацию, которая будет успешной и в его отсутствие”.
Если вы хорошо представляете себе талантливого лидера и знаете, какими качествами он обладает, вам не сложно его отыскать. Если вы еще не составили список требуемых качеств, то скачивайте чек-лист и используйте предложенные в нем вопросы для оценки сотрудников.
- Влияет ли он на других? / Оценка влияния
- Обладает ли он потенциалом для роста и развития? / Измеритель способностей
- Хочет ли он расти и развиваться? / Характеристика отношений
- Нравитесь ли вы друг другу? / Индикатор притяжения
- Умеет ли он мотивировать самого себя? / Показатель увлеченности
- Твердо ли он стоит на ногах? / Черта характера
- Совместимы ли ваши ценности? / Общность ценностей
- Хорошо ли он ладит с людьми? / Фактор командной работы
- Может ли он быть вам чем-то полезен? / Индикатор помощи
- Способен ли он найти возможности там, где их нет? / Измеритель творчества
- Может ли он указать вам дополнительные пути развития? / Оценка развития
- Входит ли он в лучшие 10% ваших сотрудников? / Фактор десяти процентов
Помните, не все сотрудники стремятся к росту и лишь немногие люди действительно хотят что-то изменить в этом мире. К сожалению, вы тоже ничего не измените, если будете работать с теми, кто не ставит перед собой амбициозных целей.
Подписывайтесь на Telegram канал:
Вы можете вложить одинаковое количество времени, сил и других ресурсов в двух людей и получить от них совершенно разную отдачу. Осознав, что каждый сотрудник имеет свой показатель “окупаемости инвестиций”, вы поменяете подход к обучению лидеров и будете больше размышлять над тем, кто оправдал вложенное время, а кто нет.
Скачайте чек-лист
"Как в сотруднике распознать будущего лидера"
Читайте также на Дзене:
Ознакомьтесь с возможностями для развития лидерских подходов и привычек тренажер The Leader и запишитесь на онлайн-презентацию
Еще больше полезной информации на сайте Donskih.ru