Найти тему

Создание управляющей компании в гостиничной сфере с нуля на пороге с пандемией - от идеи до реализации. 1 часть.

Сегодня мы хотели бы поделиться историей основателя компании Vezhan Hospitality - Евгении Вежан. Ее история является вдохновением для многих, кто стремится осуществить свои мечты и достичь успеха в гостиничной индустрии.

В индустрии гостеприимства Евгения уже более 25 лет. Первым местом работы был ресторан “Старая таможня” в городе Санкт-Петербурге в 1996 году. Самый первый набор в самом первом проекте будущего нашумевшего Конкорда. Евгения также обслуживала первый банкет-презентацию Concord Catering, запускала ресторан New Island – первый ресторан-теплоход в России, обслуживала выездные мероприятия самого высокого уровня, в том числе для первых лиц государства.

Затем были отели Астория, открытие отеля Radisson Royal в Санкт-Петербурге и Radisson Collection в Москве, открытие Novotel, небольшого частного бутик-отеля, работа в отеле под управлением Marriott, запуск уникального гостиничного комплекса Holiday Inn & Staybridge Suites Московские Ворота с конгресс-центром, вмещающим 2000 гостей, Hotel Indigo — всего Евгения приняла участие в открытии 7 гостиниц и работала в 5 международных сетях, выросла из официанта в директора F&B (ресторанной службы), а затем и в Генерального менеджера. Дважды возвращалась в свои отели с повышением.

Под ее руководством отель Холидей Инн получил награды лучшего бизнес-отеля в течение нескольких лет подряд, отель Hotel Indigo удостоился такой награды дважды. По результатам работы 2016 и 2017 года отель Индиго был признан лучшим из отелей Индиго Европы по отзывам гостей. Под руководством Евгении отель в течении почти пяти лет входил в пятерку лучших отелей Петербурга по отзывам гостей на портале Trip Advisor.
В течение года Евгения работала с проектной командой отеля Wawelberg Hotel на Невском 7-9 в Петербурге, самом комфортабельном отеле города.
Различные бренды, рынки, инвесторы – опыта накопилось очень много, и настало время создать свой бренд и компанию, использовать лучшие практики и сделать что-то свое. Шел 2019 год, пандемию тогда не ждали. Было принято решение действовать, компания Virtus Hospitality зарегистрировал юрлицо и создала свой сайт. Коллега по Renaissance Baltic отель, уже давно занимающийся на тот момент проектированием гостиничной технологии, порекомендовал Евгению первому интересному клиенту.

-2

Первый запущенный проект нашей компании - Гостевой дом 1950 в заповеднике в труднодоступных горах Северной Осетии стал ярким примером трансформации от идеи в реальность. Вы часто наблюдаете завораживающие фото и видео, сделанные восхищенными гостями данного объекта. Сейчас это одна из самых популярных наших локаций, которая приняла уже более 10 000 гостей, с завидным постоянством получает восторженные отзывы. А тогда, в 2019 году это была всего лишь смелая и не до конца сформированная идея инвесторов в самый разгар пандемии Короновируса.

Продажи были открыты 1 декабря 2020 года – в самый что ни на есть низкий сезон. В 80 км от Владикавказа. Первые гости – очень приятные юные брат и сестра из Москвы заехали 4 декабря. Первый же месяц работы окупил операционные затраты.

А до запуска объекта, попавшего в 50 самых успешных объектов по версии Forbes оставалось еще ровно 10 месяцев.
Больше информации о наших объектах на сайте
https://vezhan-hospitality.com/и в телеграм-канале https://t.me/virtushospitality