Формирование стратегического плана (программы) перехода организации (предприятия) к работе в условиях десятого (шестого) технологического уклада (программа дополнительного образования)
1. Цель программы
Реализация программы направлена на совершенствование компетенции стратегического планирования на предприятии, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышения профессионального уровня в рамка имеющейся квалификации.
Задачами программы являются:
- изучение теории технологических укладов и возможностей, связанных с формированием технологического базиса десятого (шестого) технологического уклада;
- развитием методологии и навыков системного анализа возможности использования результатов нового технологического уклада в деятельности конкретного предприятия;
- составления стратегического плана (программы) перехода к работе предприятия в условиях нового технологического уклада.
2. Планируемые результаты обучения
Качественное изменение компетенции стратегического планирования на предприятии, позволяющее осуществлять разработку стратегического плана перехода предприятия к работе в условиях нового технологического уклада.
В результате изучения программы слушатели должны:
Знать:
- теоретические основы развития десятого (шестого) технологического уклада;
-методы системного анализа при формировании стратегии перехода предприятия к работе в десятом (шестом) технологическом укладе;
-способы генерации эффективных инновационных идей;
-способы синтеза стратегического плана перехода предприятия к работе в условиях десятого (шестого) технологического уклада;
Уметь:
- использовать теоретические основы развития десятого (шестого) технологического уклада;
- применять в работе методы анализа при формировании стратегии перехода предприятия к работе в десятом (шестом) технологическом укладе;
-осуществлять генерацию и моделирование эффективных инновационных идей;
- разрабатывать способы синтеза стратегического плана перехода предприятия к работе в условиях десятого (шестого) технологического уклада;
Владеть:
- практическими навыками использования в деятельности предприятий результатов развития теории технологических укладов;
-практическими приемами применения в работе методов системного анализа научно-технического прогресса при формировании стратегии перехода предприятия к работе в десятом (шестом) технологическом укладе;
- практическими навыками формирования стратегического плана перехода предприятия к работе в условиях нового технологического уклада;
3. Содержание программы
Учебный план
программы повышения квалификации
«Формирование стратегического плана перехода организации (предприятия) к работе в условиях десятого (шестого) технологического уклада»
Категория слушателей (требования к слушателям) – высшее образование в области стратегического планирования деятельности предприятий
Срок обучения – 33 часа (3 раздела; 11 тем по 2 часа (1 час лекция; 1 час практика,1 час самостоятельная работа).
Форма обучения – дистанционная заочная………(очная, очно-заочная, заочная)
Выдаваемый документ– сертификат (удостоверение)
Раздел 1. Теоретический и технологический базис десятого (шестого) технологического уклада
Тема 1.1. Сущность теории технологических укладов.
Тема 1.2. Формирование системной модели нового техуклада
Тема1. 3. Формирование отраслевой модели нового техуклада.
Тема1. 4. Методы и модели генерации инновационных идей
Тема 1.5. Сущность и возможности, определяемые внедрением: нанотехнологий; нейротехнологий; информационных технологий; технологий цифровизации; ресурсосберегающих технологий; экологически чистых («зеленых») технологий.
Раздел 2. Системный анализ при формировании стратегического плана перехода предприятия к десятому (шестому) технологическому укладу
Тема 2.1. Системный анализ возможностей применения технологий десятого (шестого) технологического уклада для модернизации продукции предприятия.
Тема 2.2.Системный анализ возможностей применения технологий десятого (шестого) технологического уклада для модернизации производственных процессов (технологий) предприятия.
Тема 2.3. Маркетинговый стратегический анализ проекта модернизации предприятия (SWOT- анализ, GAP- анализ, использование матрицы БКГ и другое).
Раздел 3. Составление стратегического плана предприятия по переходу к десятому(шестому) технологическому укладу
Тема 3.1. Формирование перечня мероприятий, направленных на адаптацию предприятия к изменению внешних условий (возможностей и угроз) деятельности.
Тема 3.2. Разработка перечня мероприятий, ориентированных на внутреннюю координацию предприятия (ликвидация слабых сторон и усиление сильных сторон)
Тема 3.3. Формирование стратегического плана предприятия по переходу к работе в условиях десятого (шестого) технологического уклада
Итоговая аттестация
Зачет (публичная защита стратегического плана (программы) перехода предприятия к новому технологическому укладу)
