Недавно у меня был интересный разговор с коллегой, который, как и я, активно пользуется принципами тайм-менеджмента и ведет списки задач. Он рассказал мне о концепции закрытого списка задач. Идея довольно простая: каждый день у вас есть фиксированное количество задач, которые вы должны выполнить, и ни одной больше. В его случае — это всего 5 задач. И хотя на первый взгляд кажется, что это немного, именно в этом и заключается вся суть метода. У вас есть строго ❗ОГРАНИЧЕННОЕ❗ количество задач на день. Примерно так:
1. Одна срочная задача — это то, что нужно сделать в первую очередь, безотлагательно. Такие задачи обычно требуют незамедлительных действий и имеют явные дедлайны. 2. Три важных задачи — эти задачи напрямую влияют на ваши долгосрочные цели, но не требуют немедленного выполнения. Это может быть что-то связанное с проектами, личным развитием или крупными планами. Важно то, что эти задачи имеют ценность в перспективе. 3. Одна неважная задача — это задача, которая не принесет бол