Портал «Работа России» опросил работников по всей стране и выяснил, какие факторы влияют на эффективность и мотивацию персонала. Большинство работников ответили, что эффективность зависит от хорошо налаженного контакта руководства с подчиненными, а мотивация — от вовлеченности
руководства в жизнь коллектива и его участия в решении возникающих проблем. При этом 35% респондентов утверждают, что основным демотивирующим фактором является некомпетентность руководителя, а по мнению 41%, комфортная атмосфера стимулирует их не менять место работы.
Факторы, влияющие на эффективность работы коллектива
- 49% Хорошо налаженный контакт руководства с подчиненными
- 27% Четкие задачи руководителей и целеполагание
- 14% Развитие компетенций каждого сотрудника
- 10% Учет результатов выполненной работы каждого сотрудника
Эффективные методы мотивации работников со стороны руководства
- 30% Вовлеченность руководства в жизнь коллектива и его участие в решении возникающих проблем
- 26% Система премирования
- 16% Наличие условий для профессионального роста
- 10% Соблюдение работодателем ТК
- 9% Интересные рабочие задачи
- 6% Обучение заbсчет компании
- 3% Другое
Демотивирующие факторы
- 35% Некомпетентность руководителя
- 24% Отсутствие системы повышения заработной платы
- 21% Деструктивные отношения вbколлективе
- 11% Напряженный рабочий график
- 9% Отсутствие возможности карьерного роста
Стимулы остаться на прежнем месте работы
- 41% Комфортная атмосфера
- 30% Размер заработной платы
- 9% Возможность комбинировать работу в офисе с удаленной занятостью
- 1% Регулярные корпоративные мероприятия
- 19% Другое
Из материалов журнала «Трудовые споры»
