Возможность самостоятельно выбирать график работы — сегодня одно из конкурентных преимуществ компании. Люди стремятся больше времени посвящать семье, друзьям, увлечениям, поэтому хотят сами регулировать свое рабочее время. Это подтверждают данные исследования hh.ru и компании «Яков и партнеры»: 73 процента опрошенных ожидают гибкого рабочего графика.
Например, рабочий день сотрудников IT-компании «Скобеев и партнеры» начинается в 8–10 утра — на выбор специалиста. А в строительно-инжиниринговой компании «Эвирал» вообще не важно, сколько часов или дней работает человек.
«Важен результат. У каждого работника есть свой KPI. Я убедился, что комфортный график работы позволяет сотрудникам без труда выполнять поставленные задачи и ежегодно повышать результативность на 100 процентов»
Евгений Коньков, генеральный директор компании «Эвирал».
Начать работу можно в любое время
Все сотрудники международной инжиниринговой компании «Пром Аватар», в том числе производственники, могут начать работу в любое время, однако должны зафиксировать начало и окончание рабочего дня в отчете.
«Большинство сотрудников начинают работу между 9 и 10 утра. Самое раннее — 07.00, самое позднее — 11.00. Люди могут менять это время, предварительно согласовав новые часы с руководством. По результатам опроса 85 процентов сотрудников положительно оценили возможность перехода на гибкий график. После внедрения такого подхода за три года компания увеличила количество завершенных проектов на 25 процентов, объем продаж вырос на 30».
Павел Мышкин, генеральный директор компании «Пром Аватар»
Совет психолога
«Современному человеку важно чувствовать себя свободным. Гибкий график дает свободу выбора, возможность управлять личным временем. Это помогает человеку быть психологически устойчивым. Кто-то возразит, что, мол, раньше все работали на заводах от звонка до звонка и не ждали ничего, кроме зарплаты. Но времена меняются, требования работодателей также стали выше: везде приветствуется креативность, самостоятельность, многозадачность, постоянное обучение, а не просто механическое управление станком. Чтобы создать лучшие условия для коллектива, рекомендую поставить себя на место сотрудников. Подумайте, что бы лично вас сделало счастливее на работе.»
Из материалов журнала «Генеральный Директор»
