Найти тему

Кого не стоит нанимать в компанию: 5 типов сотрудников, которые могут навредить вашему бизнесу

3,5K прочитали
В современном мире правильный подбор персонала является ключевым аспектом успешного ведения бизнеса. Однако не менее важно уметь определить, кого не стоит нанимать в компанию. Неудачный выбор сотрудников может привести к серьезным проблемам и негативному влиянию на бизнес.

В этой статье мы рассмотрим пять типов сотрудников, которые могут навредить вашей компании, и расскажем, как их опознать.

В современном мире правильный подбор персонала является ключевым аспектом успешного ведения бизнеса. Однако не менее важно уметь определить, кого не стоит нанимать в компанию.

1. Пиарщик

Пиарщик склонен к гиперболизации своих достижений и навыков, чтобы создать впечатление успешного специалиста. Умеет производить впечатление на людей и может ответить практически на любой вопрос на собеседовании. Но в работе от него мало пользы.

Спросите у него, что конкретно он делал для достижения результатов на прежней работе. Если он не может ответить на этот вопрос, значит, он некомпетентен.

Почему не стоит нанимать:
Пиарщики могут создать иллюзию продуктивности, но на самом деле они часто несут ущерб командной работе и сфокусированности на общих целях компании.

2. Безупречный

Ищет недостатки в работе других и недоволен любым проявлением несовершенства. В то же время он не может критически оценивать результаты своей работы и не видит своих ошибок. Ко всему прочему, он не хочет обучаться, так как считает, что уже и так всё знает и справляется с задачами лучше всех.

Как определить его на собеседовании — спросите про неудачи, которые были у него на предыдущей работе. У человека, который объективно оценивает свою работу, обязательно найдутся моменты неудач и он может говорить об этом.

Почему не стоит нанимать:
Безупречный сотрудник не увидит своих ошибок и его тяжело корректировать. Скорее всего в его неудачах будете виноваты вы – руководитель.

3. Теоретик

Сосредотачивается на теоретических аспектах задач, игнорируя практическое применение. Этот человек легко ответит на ваши вопросы, потому что он эксперт в своей области. Но часто не способен применять теоретические знания в реальных ситуациях. Как правило, из-за лени.

Почему не стоит нанимать:
Теоретики могут затянуть процессы принятия решений и замедлить работу команды. В то же время такими сотрудниками очень сложно управлять, потому что у них всегда есть умные оправдания, почему это сделать невозможно. Выявить таких сотрудников можно во время испытательного срока, когда вы даете максимальное количество задач и смотрите, как они с ними справляются.

4. Негативщик

Пессимист. Склонен видеть проблемы во всем, даже в положительных событиях. Самый разрушительный тип. Часто высказывает негодование ( в том числе за спиной), но не предлагает конструктивных идей или решений.

Это люди, которые ненавидят всех вокруг, но для получения работы учатся быть приветливыми и улыбаться.

Почему не стоит нанимать:
Негативщики могут создать токсичную атмосферу в коллективе, снизить мотивацию других сотрудников и ухудшить производительность. На собеседовании это увидеть тяжело. А на испытательном сроке – реально. Поэтому постарайтесь на испытательном сроке создать им максимальную нагрузку — под стрессом негативщик покажет своё истинное лицо.

5. Летун

Часто меняет место работы и профессиональные интересы. Имеет переменчивый уровень мотивации и интереса к работе.

Недостаток обязательности. Летуны могут не завершать начатые проекты и не выполнять свои обязанности в полном объеме.

Почему не стоит нанимать:
Некоторые руководители, глядя на огромный список предыдущих мест, ошибочно думают, что уж у них он точно приживется. Но на самом деле, это просто люди особо склада, и дело тут не в компании.
Летуны могут стать источником нестабильности в коллективе, часто требуя дополнительных усилий со стороны менеджмента для поддержания рабочих процессов и выполнения задач.

В заключение, правильный подбор сотрудников – это залог успешного развития компании. Избегайте вышеописанных типов сотрудников, чтобы создать здоровую и продуктивную рабочую обстановку в вашей организации. Лучшие результаты достигаются в команде, где каждый сотрудник вносит свой вклад в общие цели и ценит сотрудничество и профессионализм коллег.

____

Если Вам требуется подбор продуктивных сотрудников и руководителей: https://alfahunter.com/

Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд!

🎁 В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy

До новых встреч!