Читатель Ильдус задал вопрос психологу: «Я узнал, что мой коллега целенаправленно занимается вредительством. От его проделок страдаю не только я, но и другие сотрудники, страдает общее дело. Мне досадно, что он так поступает, но я не могу на него повлиять, он не мой подчинённый. К тому же вредничает он не по расписанию, иногда пара недель спокойно проходит, а потом опять. Что делать? Не увольняться же из-за него».
Отвечает нижнекамский психолог Игорь ЧАТУРОВ:
- Ильдус, если мы внимательно посмотрим на жизнь, то увидим, что вся она зависит от отношений с окружающими, от рождения до последнего вздоха мы находимся во взаимозависимых связях. Поражает, что качеству этих отношений люди не уделяют должного внимания. Всё, что люди научились делать мастерски, это так или иначе манипулировать или насиловать других в той или иной форме. Пределом совершенства считается способность навязать свою волю окружающим, и это начинается с семьи, детского сада, школы.
Но в последнее время благодаря росту эмансипации, цифровизации и сетевой революции, в которой мы все живём, механизм подчинения, когда лидер мог просто убедить других, перестаёт работать. Всё более актуальной становится способность вступать в диалог и находить общие взаимоприемлемые, полезные цели. Как, собственно, и задумано природой.
Договариваться - вот природа человека, а вовсе не война или подчинение. Любая проблема - это отсутствие качественного диалога, в котором только и возможно прийти к реальной, полезной, общей цели. Поэтому, конечно же, вы можете повлиять на своего коллегу. Вам досадно, что вы не можете просто взять и приказать ему, а вступать в диалог вы не хотите. Потому что это непривычно, страшно, дискомфортно. Всё новое всегда сопровождается ростом тревоги, и вам, как и всем нам, хотелось бы избежать этого. Но если ваша работа вам дорога, если то, чем вы занимаетесь, сопряжено с вашими ценностями, то вам придётся так или иначе открыть имеющуюся у вас информацию и обсуждать её. Искать в диалоге образ общей цели, которая станет приемлемым решением для вас.