Этот сложный, интересный проект по переходу с «1С:УПП» на «1С:ERP» с автоматизацией 200 рабочих мест наша команда завершила в 2022 году.
Для оценки масштабов: АО «Калининградский янтарный комбинат» – крупнейшее в мире предприятие по промышленной добыче янтаря (около 65% добычи мирового рынка). Компания интегрирована в систему международного производства и оборота янтаря и продукции из него, занимается добычей, производством, а также оптовой и розничной продажей янтарных изделий и полуфабрикатов. Находится под управлением ГК «Ростех».
Одной из особенностей проекта была необходимость решить целый комплекс задач не только по стандартным видам учёта: комбинат должен также регулярно предоставлять различные виды специфической отчётности для:
1) Управляющей компании «Ростех»,
2) Федеральной пробирной палаты,
3) Субъектов международной торговли [в связи с продажами янтаря за рубеж, комбинату приходится работать и по международным стандартам финансовой отчётности (МСФО)].
Для выполнения этих задач предприятие приступило к созданию новой специфической сложной учётно-информационной системы.
В проекте нужно было также учесть нюансы, связанные с объединением двух компаний, и решить ряд других проблем:
1. Автоматизировать распределение затрат по выпущенным партиям в учёте, в том числе с учётом разведки и разработки карьера,
2. Обеспечить учёт ювелирной продукции в 2-х единицах измерения и ведение учёта янтаря различных фракций,
3. Повысить уровень прозрачности работы специалистов-ювелиров, получить данные по их эффективности и др.
~~~~~
#ВЦРаздолье #Калининградскийянтарныйкомбинат #кейс #проект #1СERP #внедрение
