Представили сейчас себя за рулем?
Ставьте ❤️и узнавайте больше о себе и своих партнерах.
⠀
1️⃣ Холерик — чувства управляют мозгами
⠀
Трудно представить себе холерика равнодушным или унылым. Он всегда на коне. Знает идеал, к которому стремится. И действует.
⠀
❓Как определить холерика среди окружения?
⠀
Такие люди уверены в себе, порой даже слишком самоуверенны, активны в жизни и везде стремятся к лидерству и доминированию. Им просто даются большие психические нагрузки, но сдержанность не их конек!
⠀
Взрывной характер может подорвать высокие амбиции.
Повышенный уровень тестостерона, из-за которого они чаще других на взводе, не дает быть стратегами и мыслить хладнокровно. Этим людям трудно уступать и отступать, чего стоит переход Суворова через Альпы.😁
⠀
❓Как общаться с холериком?
⠀
Следует придерживаться более мягкой позиции. Лучше не вступать в очевидный спор с холериком, куда проще уступить, смягчив его напор. Тогда холерик быстро успокоится и станет более конструктивным. Ведь эти люди не могут долго поддерживать конфликт.
⠀
У холериков очень много сильных качеств, благодаря чему можно добиться небывалых высот! ☝️Главное — их умело подкорректировать.
⠀
2️⃣ Меланхолик — чувствам не хватает мозгов
⠀
Основные черты:
⠀
✔️Замкнутость
✔️Вдумчивость
✔️Повышенная тревожность
⠀
❓Как определить меланхолика среди окружения?
⠀
Они не терпят или настороженно относятся к переменам в жизни, дорожат своим бытом и стараются не изменять привычкам, закутываясь в своеобразный кокон. Из всех типов темпераментов меланхолику сложнее всего покинуть зону комфорта.
⠀
❓Как общаться с меланхоликом?
⠀
Быть аккуратнее с критикой. Любое замечание вызывает у них чувство вины и глубокие переживания.
⠀
Таким сотрудникам и партнерам важно давать эмоциональную поддержку и ограждать от конфликтов, излишних волнений. Они наблюдательны. Им подходит творческая работа, но никак не организаторская, управленческая. Начальников-меланхоликов практически не бывает.
⠀
🤗Продолжим уже завтра.
А пока признавайтесь, совпало ли описание с вашим представлением о себе?