1 закон.
Когда сотрудник приходит в новый коллектив, он смотрит, что здесь можно, а что нет. Он хочет понять правила игры. И раскладывает всё в своей на разные "полочки". И как я часто говорю, почему штрафы не работают. У сотрудника всё, за что в компании штрафуют не идёт на полочку это категорически нельзя, а переходит в категорию - это можно, но за деньги.
Поэтому так важно фиксировать отклонения и самые первые нарушения дисциплины. Тогда сотрудник поймёт, здесь это категорически нельзя
2 закон.
Каждый человек всегда старается расширить свои границы, пока их не остановят. Если мы пропускаем первые нарушения дисциплины, то с каждым днём этот сотрудник будет больше позволять себе нарушения. И глядя на это, вся команда будет позволять себе больше.
Это 2 закона нужно помнить каждому руководителю. И не пропускать нарушения дисциплины.
Как правильно фиксировать нарушения правил и дисциплины я рассказываю на своих программах.
Поделитесь как вы реагируете на нарушения дисциплины своими сотрудниками?
