Если вы умеете вести людей за собой, любите рулить процессами, не боитесь смелых решений и ответственности, присмотритесь к управленческим профессиям. Редакция Synergy Times разобралась в специфике работы разных управленцев и взвесила её преимущества и недостатки.
Государственное и муниципальное управление
Где работать: на госслужбе — в правительствах, префектурах, мэриях, управах, муниципалитетах, налоговых; в бизнесе — банках, страховых, исследовательских, консалтинговых компаниях; в НКО, НИИ, учебных заведениях и пр.
Кем работать: помощником депутата или юриста, соцработником, референтом, специалистом по государственному или антикризисному управлению, делопроизводителем, налоговым инспектором и др.
Что надо изучить: экономику, социологию, психологию, право, политологию. Из гибких навыков надо развивать лидерские качества, ораторское искусство, коммуникативные навыки.
Специалисты должны разбираться в нормативно-правовых актах, уметь экономически обосновывать управленческие планы, решения и стратегии, вести переговоры, решать организационные вопросы.
Преимущества:
- возможность быстро найти работу по профилю – в государственных организациях часто бывают практики и стажировки, где юных специалистов «выращивают» под себя;
- стабильность – госсектор и связанные с ним направления работы традиционно меньше подвержены встряскам;
- социальные гарантии – для госслужащих предусмотрены разные льготы: дополнительный отпуск и надбавка к зарплате за выслугу лет, оплата дополнительного образования и т. п.;
- возможность карьерного, зарплатного и профессионального роста.
Недостатки:
- относительно невысокий доход на старте карьеры (25-40 тысяч рублей в зависимости от региона и должности);
- высокий уровень вовлечённости в работу – периодически меняются нормативно-правовые акты, цифровизуются рабочие процессы, надо отслеживать изменения и внедрять их.
Менеджмент организации
Где работать: открыть собственный бизнес или выбрать любую сферу – энергетику, здравоохранение, машиностроение, нефтегазовую промышленность и др.
Кем работать: руководителем низшего, среднего или высшего звена.
Что надо изучить: экономику, теорию менеджмента и организации, финансовый менеджмент, организацию предпринимательской деятельности и управление человеческими ресурсами. Ещё надо развивать лидерские и коммуникативные навыки.
Главный навык специалиста этого профиля – быстро реагировать на изменения внешних условий и инициировать стратегические изменения в работе организации. Для этого надо владеть механикой локальных и системных изменений в организации, а также уметь оценивать риски и находить возможности для подстраховки, в том числе в виде партнёрства.
Преимущества:
- перспектива высокой зарплаты – топ-менеджеры в строительной, банковской, нефтегазовой сфере могут получать 1-2 миллиона рублей в месяц, и это не предел, всё зависит от отрасли, продукта, масштаба предприятия и т. д.;
- возможность, набравшись опыта (или сразу), открыть своё дело;
- реализация лидерских и творческих качеств – если старые стратегии в новых условиях не работают, управленцам приходится искать креативные решения, обосновывать их и брать на себя ответственность за результаты.
Недостатки:
- круглосуточная вовлечённость в дела компании – из-за изменений в геополитике, на рынке и т. п. приходится всё время держать руку на пульсе;
- высокий уровень стресса, потому что в реальной работе нет чётко прописанных инструкций, как действовать в неожиданных ситуациях на рынке, в коллективе и т. д., а ответственность за решения и результаты лежит на руководителе.
Управление персоналом
Где работать: в отделе HR — спектр сфер и организаций не ограничен; набравшись опыта, можно создать ИП и заняться карьерным консультированием, проводить тренинги, быть частным хедхантером.
Кем работать: рекрутером, специалистом по кадровому администрированию, кадровым аудитором, менеджером по развитию, специалистом по нормированию труда, тренинг-менеджером, HR-менеджером и др.
Что надо изучить: экономику труда, экономику организации, психологию, стратегию кадровой деятельности, конфликтологию, трудовое право и др.
Специалисты по управлению персоналом занимаются подбором, наймом, обучением, удержанием, мотивацией кадров. Здесь одинаково важны как знание законов и нормативов, так и эмпатия, понимание психологии людей, представление, когда говорить с людьми языком регламентов и инструкций, а когда – по-человечески.
Преимущества:
- востребованная специальность, так как подавляющую массу услуг и товаров предоставляют организации, и в каждой из них есть персонал, с которым нужно работать;
- можно работать в кадровом агентстве или на фрилансе хантить ценных специалистов и топ-менеджеров, получая за это высокие сдельные гонорары (например, 2-3 оклада привлечённого сотрудника);
- постоянное общение с людьми, которое не даст скучать и работать по шаблону;
- потребность в регулярном профессиональном и личностном развитии, особенно в случае работы в масштабной компании, потому что там надо продумывать и развивать систему обучения, удержания и мотивации персонала.
Недостатки:
- размер зарплаты зависит от уровня и масштаба предприятия — руководитель отдела кадров в компании из 150 человек будет получать в разы меньше, чем директор по персоналу в группе компаний, где надо удерживать и развивать 60 тысяч сотрудников;
- постоянное общение с людьми, которое, кроме оживлённого ритма работы, предполагает стрессы и неприятные сюрпризы;
- потребность найти организацию, в которой вы будете на одной волне с владельцами и топ-менеджментом, потому что расхождение в том, как руководить персоналом и какую создавать корпоративную культуру, может подрезать вам крылья.
Общие советы будущим управленцам
Ни одна из управленческих профессий сама по себе не даст зелёный свет быстрой и головокружительной карьере. Для хорошего старта лучше начать стажироваться или подрабатывать ещё в процессе обучения. Тогда к моменту выпуска вы будете специалистом с практическими навыками, продвинутыми софтами и представлениями об устройстве организации и работе в команде.
Однако плюс в том, что каждая из управленческих профессий даёт возможность горизонтального развития (освоения дополнительных профессиональных навыков), карьерного роста или ухода в частную практику.