Вы – руководитель коллектива, который не слишком хорошо к вам относится? Искренне вам сочувствую. Каждый день видеться с людьми, которые тебя не любят, да еще пытаться работать с ними – то еще испытание. Но выход всегда найдется, если его хорошенько поискать. Давайте сделаем это вместе.
Ответьте на два важных вопроса
Чтобы разобраться в ситуации, вам стоит задать себе 2 главных вопроса:
1. Что мне нужно от коллектива – любовь или уважение? Если предпочитаете второе, подумайте – почему коллектив может вас не уважать. Возможно, вы – токсичный человек или собрали вокруг себя токсичных людей. В таком случае нужно подумать – совместимы ли вы с людьми, которые всегда против вас? Может быть, части сотрудников стоит поискать замену?
2. Если хотите добиться уважения, подумайте, может, нужно поменьше говорить и побольше делать? Знаете, есть такой замечательный жизненный принцип – делай, что должно, и будь что будет. Бесконечная болтовня, не подкрепленная реальными делами, ни у кого уважения не вызовет.
Вот такое блицкриг в тему взаимоотношений в коллективе. Кто согласен со мной – ставьте лайки моему посту. Кто не согласен – пишите в комментариях.
Примите участие в онлайн-интенсиве для руководителей
С 27 по 29 марта я проведу интенсив «Новые реалии управления». Я его создал для собственников бизнеса, топ-менеджеров, фрилансеров, которые руководят своей командой. На нем мы разберем не только проблемы лидерства. Рассмотрим и другие моменты, которые мешают увеличивать прибыль и получать удовольствие от работы:
- проблемы с делегированием;
- мотивацию сотрудников;
- особенности управленческих задач в кризис;
- выгорание коллектива;
- проблемы найма и адаптации сотрудников;
- секреты работы с удаленной командой;
- систематизацию бизнес-процессов;
- особенности интернет-присутствия.
Это далеко не все моменты, которые мы рассмотрим на интенсиве. Вы разберетесь, как организовать процесс управления, чтобы сохранять и растить бизнес и при этом иметь силы и мотивацию к работе. Вы поймете, на что обращать внимание, чтобы оставаться востребованным на рынке даже в трудные времена. Регистрируйтесь.
Читайте еще:
