«Это ваша охрана труда только работать мешает» — почти каждый СОТ слышал эту фразу из уст работника, но любой специалист по охране труда знает: правила безопасности — это не просто бумажки, которые лежат в шкафу под замком. Но как добиться осознанности? Тут не поможет «прочитал — понял». Люди — не роботы, и им нужны стимулы, эмоции и ясная логика, чтобы действительно понять, зачем «все эти каски и инструктажи». В этой статье разберем ключевые подходы, которые помогут вам вывести охрану труда на новый уровень.
➡ Откажитесь от «страшилок»
Пугающие видео про производственные травмы могут шокировать сотрудников. Но они вызывают только страх, поэтому работники просто начнут старательно избегать ситуации, где они могут «нарваться» на проверку. А это не то, что вам нужно.
Гораздо эффективнее показать, что безопасность — это ежедневный выбор, который делает их работу комфортнее и защищает их самих. Например, расскажите реальные истории ваших коллег, которые благодаря соблюдению правил избежали травм. Пусть это будет просто и по-человечески.
➡ Кто не ошибается — тот ничего не делает
Большинство несчастных случаев на работе происходит из-за ошибок людей. Чтобы их было меньше, нужно помнить, что ошибки — это нормально. Никто не идеален, и это не повод для страха или наказаний. Лучше разобраться, почему ошибка произошла, и подумать, как избежать ее в будущем.
Очень важно поддерживать сотрудников и помогать находить опасные моменты до того, как случится что-то плохое. Поговорите с коллегами, обсудите, какие есть риски и как их избежать.
Если ошибка все-таки случилась, разберитесь вместе, в чем причина. Может, дело не только в человеке, но и в условиях работы? Тогда нужно это исправить. Ну и, конечно, учиться новому всегда полезно — это помогает работать безопаснее.
➡ Превратите охрану труда в игру
Люди обожают соревнования. Но не все готовы мериться силой или скоростью. А вот поиграть в «кто внимательнее» — вполне.
Попробуйте «геймифицировать» охрану труда:
- Проведите квест с заданиями на поиск нарушений в учебных зонах.
- Организуйте «викторину по безопасности», где за правильные ответы люди получают маленькие, но приятные бонусы.
Меньше скучных лекций, больше действий — и вы увидите, как оживится коллектив.
К примеру, можете попробовать ввести балльную систему оценивания соблюдения требований правил охраны труда. Придумайте некие «уровни безопасности» и условия получения баллов, а в качестве бонуса за самый высокий уровень — дополнительный оплачиваемый выходной или прибавка к премии.
➡ Давайте понятные примеры
Если вы хотите, чтобы сотрудники выполняли требования, покажите, как это работает в реальной жизни. «Надень каску — и тебе не страшен кирпич» звучит очевидно, но лучше показать, как это выглядит в действии.
Сравните два подхода:
❌ Просто сказать: «Выключай оборудование перед ремонтом».
✅ Показать: «В прошлом году Вася не выключил оборудование перед ремонтом. Вася теперь учит всех нас тому, что блокировка — это важно. Правда, из дома, потому что работать он уже не может».
Истории, даже с долей юмора, гораздо лучше «заходят», чем сухие инструкции.
➡ Позитивная мотивация работает лучше
Штрафы, выговоры и лишение премий — это путь в никуда. Да, временно сотрудники будут соблюдать правила, чтобы не нарваться. Но как только вы отвернетесь, система слетит.
Что работает вместо наказания?
- Премии и бонусы. Например, за квартал без нарушений охраны труда — дополнительный оплачиваемый выходной.
- Корпоративные традиции. Организуйте доску почета или объявляйте победителей в области безопасности на собраниях.
Люди должны видеть, что правила безопасности — это не только требование, но и возможность получить бонус.
➡ Обучающие материалы должны быть наглядными
Если вы хотите, чтобы сотрудники запомнили правила, сделайте их наглядными. Сухой текст и скучные инструкции везде, а вот наглядный подход работник точно оценит.
Используйте:
- Картинки, схемы и простые графики.
- Видеоуроки с примерами реальных ситуаций.
- Памятки с иллюстрациями, которые можно повесить на рабочем месте.
Например, мы при разработке программы обучения по оказанию первой помощи пострадавшим делали упор именно на примеры из реальной жизни, т.к. понимаем — читать полотно текста с презентации работнику вряд ли захочется.
В курсе показали все возможные ситуации, которые могут произойти на производстве, и как правильно в каждой из них оказывать первую помощь. Кстати, эта программа входит в один пакет внутреннего обучения по охране труда. Поэтому если вам нужно обучить сотрудников — подробнее вы можете узнать 👉 здесь. А промокод СТАРТ25 даст вам 3 дня бесплатного доступа к платформе. Продолжим.
➡ Разговаривайте с людьми
Прямо. Открыто. Без канцелярщины.
Работники не понимают, зачем нужна «СОУТ» или «эти ваши инструкции по охране труда»? Расскажите им. Не просто скажите «это важно», а объясните:
- Как это повлияет на их комфорт.
- Какие риски они могут снизить.
- Какие выгоды для них лично несет соблюдение правил.
А еще — регулярно собирайте обратную связь с коллег. Очень часто проблемы охраны труда скрываются там, куда руководство не заглядывает. Люди, которые работают на местах, знают, где скрипит, где болтается и где «все это надо чинить еще с прошлого года».
Согласитесь, любому человеку будет неприятно, когда его мнение не учитывается. Поэтому важно не только слушать, но и слышать работников. Тогда и они начнут относиться к безопасности всерьез.
➡ Покажите пример
Чтобы сотрудники соблюдали правила, нужно каждый день соблюдать их самим. Если вы СОТ — мы не сомневаемся, вы и так их соблюдаете и соблюдали всегда. Однако руководство порой пренебрегают правилами охраны труда, но требуют этого от работников. Важно так не делать, если вы действительно хотите вывести безопасность на производстве на принципиально другой уровень. СИЗ должны надевать все, обучение должны проходить все — по-другому не выйдет.
Как только ваши сотрудники осознают, что охрана труда — это не столько про инструкции, сколько про уважение к себе и к людям — вы увидите, как меняется их отношение.
Конечно же, осознанность наступает не сразу. Это трудоемкий и небыстрый процесс, но если последовательно работать над формированием культуры охраны труда — результат будет надежным и сохранится надолго. Согласитесь, работать с ответственными коллегами всегда приятнее и продуктивнее!
На этом все! Коллеги, а как у вас обстоят дела с осознанием важности охраны труда в компании? Будем рады, если поделитесь вашими историями в комментариях. А еще не забудьте поставить лайк 👍 этой статье, если было интересно, и подписаться на наш канал, чтобы не пропускать новые разборы законодательства и правил обучения по охране труда!
Ваша команда Курсон💚
Вас также может заинтересовать:
➡ Как изменится охрана труда в 2025 году
➡ Как встретить Новый год безопасно: советы и рекомендации от СОТов