Найти в Дзене
Каменоломня b2b

Как распределять время для работы и внедрения улучшений в бизнесе

Хочу поделиться своими наработками, как я успеваю выполнять клиентские проекты и при этом развивать свой бизнес, писать статьи, работать над записью собственных продуктов, и так далее. Многие фрилансеры совершенно не успевают ничего делать для роста и развития своего бизнеса и, по большей части, зашиваются в каждодневной рутине. Это нормально, потому что нет понимания, как управлять своим временем. Давай немного разберём, почему это происходит. В консалтинговых проектах я всегда поднимаю вопрос личной эффективности руководителя или владельца бизнеса, с которым работаю. Ответ всегда один: «У меня нет времени, чтобы заниматься тайм-менеджментом». Нет времени? Как же так? Кто у тебя его забрал? Клиенты? Для того, кто живёт по такому принципу, хочу сказать только одно: Ты можешь поднять сейчас руку? Да или нет? Если я тебя попрошу её поднять, вполне возможно, ты сделаешь это, но если не захочешь, кто тебя заставит? Думаю, никто. Так как получается, что ты не можешь выделить время для сво

Хочу поделиться своими наработками, как я успеваю выполнять клиентские проекты и при этом развивать свой бизнес, писать статьи, работать над записью собственных продуктов, и так далее.

Многие фрилансеры совершенно не успевают ничего делать для роста и развития своего бизнеса и, по большей части, зашиваются в каждодневной рутине.

Это нормально, потому что нет понимания, как управлять своим временем.

Давай немного разберём, почему это происходит.

В консалтинговых проектах я всегда поднимаю вопрос личной эффективности руководителя или владельца бизнеса, с которым работаю.

-2

Ответ всегда один: «У меня нет времени, чтобы заниматься тайм-менеджментом». Нет времени? Как же так? Кто у тебя его забрал? Клиенты?

Для того, кто живёт по такому принципу, хочу сказать только одно: Ты можешь поднять сейчас руку? Да или нет?

Если я тебя попрошу её поднять, вполне возможно, ты сделаешь это, но если не захочешь, кто тебя заставит? Думаю, никто.

Так как получается, что ты не можешь выделить время для своего бизнеса? Это как минимум странно.

-3

По этой причине появляется большое количество проблем.

Бизнес не развивается. Ты много лет можешь выполнять одну и ту же работу, и так год за годом можешь тешить себя надеждой о том, что скоро всё изменится.

Самое неприятное, что ничего не изменится, если ты этого действительно не захочешь. Разве хлеб может себя испечь?

Давай я покажу, как у меня получается находить время на развитие своего бизнеса.

-4

Я разделяю свои приоритеты на три части: А, B, C.

A – это то, что приведёт к успеху меня и мою компанию.

-5

Я внедряю новую технологию или сервис, который высвобождает мне время. Пишу инструкцию для помощников в виде скринкастов, которая в итоге поможет мне высвободить время, и так далее.

Это занимает не более 10 -20% от общего рабочего и продуктивного времени.

B – это подконтрольные задачи, которые занимают больше всего времени.

-6

Например, выполнение клиентских проектов, написание статей, работа с мастер-группой, и так далее.

Этот приоритет занимает почти 70% моего времени.

С – это постоянно повторяющиеся задачи.

-7

Они не имеют веса в моей жизни, но работать с ними периодически нужно, чтобы не было эффекта снежного кома.

Проверка электронной почты, разбор корреспонденции, встреча с потенциальными партнёрами.

На это нужно выделить минимум времени. 5-10%, зависит от загруженности.

На каждом из этих этапов можно придумывать разные отговорки: «У меня нет времени», «У меня другая специфика бизнеса», и так далее.

Раз так, придумывай отговорки, а я дальше буду развивать свой бизнес.

-8

Однако, если мысль о планировании времени в таком формате тебе нравится, я с радостью поделюсь опытом и напишу на эту тему дополнительные материалы. Ты главное напиши комментарий на этот счет.

Подписывайся на канал, если тебе нравится о чем я пишу. Ставь лайк. Тебе это ничего не стоит, а мне будет приятно.

Подборка для тебя: